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文 | 螳螂觀察
作者 |李永華
2026年的五一,如果你還堵在上海迪士尼的排隊(duì)隊(duì)伍里、還在為北京環(huán)球影城一張一千多的優(yōu)速通咬牙掏錢(qián),你可能已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)眼下最真實(shí)的那個(gè)動(dòng)向。就在你刷著排隊(duì)時(shí)長(zhǎng)的同時(shí),四線及以下城市旅游熱度同比增長(zhǎng)了25%,增速比高線城市整整高出11個(gè)百分點(diǎn)。
不去一線去三四線小城,正是當(dāng)下年輕人正在尋找一種“離風(fēng)景更近、離喧囂更遠(yuǎn)”的文旅新解法。
縱觀近年數(shù)據(jù),從洛陽(yáng)、慶陽(yáng)到鐵嶺、新鄉(xiāng),尚客優(yōu)在縣域市場(chǎng)的五一檔期持續(xù)領(lǐng)跑。在這個(gè)巨大的流量轉(zhuǎn)向里,這一勢(shì)能更是席卷核心文旅城市。根據(jù)尚客優(yōu)數(shù)據(jù)顯示,2026年五一,在青島,依托棧橋與五四廣場(chǎng)兩大城市級(jí)地標(biāo),尚客優(yōu)門(mén)店實(shí)現(xiàn)連續(xù)五天滿房;在西安,緊鄰大唐不夜城與大雁塔文旅帶的青龍寺地鐵站店,實(shí)現(xiàn)四天滿房。數(shù)據(jù)背后一個(gè)明顯的趨勢(shì)是:那些深度融合在地文化的“城市房卡門(mén)店”,正成為年輕住客的首選。
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尚客優(yōu)酒店(成都太古里春熙路地鐵站店)
這些門(mén)店已經(jīng)不再只是“落腳點(diǎn)”,更是年輕人沉浸式體驗(yàn)小城文化的第一空間。白天在老城區(qū)吃海鮮、逛古跡,晚上回到房間,依然能被在地文化與潮玩美學(xué)包裹。
然而,真正讓尚客優(yōu)在這場(chǎng)小城文旅熱潮中留住年輕人的,并不是昂貴的香氛或高支棉床品,而是一張把小城文化與潮玩體驗(yàn)濃縮進(jìn)方寸之間的專屬房卡。
它可以帶走,可以發(fā)朋友圈,更可以用手機(jī)“碰一碰”抽取文創(chuàng)——仿佛把一段絲路文化與小城記憶一并打包帶回。
當(dāng)全行業(yè)還在卷布草支數(shù)、卷早餐品類時(shí),這家“下沉市場(chǎng)之王”卻把勝負(fù)手押在了一張文旅情緒載體上。
從五一的反饋來(lái)看,它賭對(duì)了。
尚客優(yōu)用一張卡片,接住了年輕人對(duì)“詩(shī)與遠(yuǎn)方”的所有想象。
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3200家門(mén)店的底氣:當(dāng)所有人都在搶一線,它悄悄吃透了小城
要理解為什么一張房卡能成為戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品,你得先理解尚客優(yōu)這個(gè)品牌的底層邏輯。
說(shuō)一個(gè)很多人不知道的細(xì)節(jié):在大多數(shù)縣城,你出了火車(chē)站或者客運(yùn)站,第一個(gè)撞進(jìn)視線的連鎖酒店品牌,大概率就是尚客優(yōu)。
它不是那種開(kāi)在三里屯、太古里旁邊讓你拍照打卡的設(shè)計(jì)師酒店,它是那種開(kāi)在縣人民醫(yī)院對(duì)面、開(kāi)在建材市場(chǎng)隔壁、開(kāi)在景區(qū)附近,位置永遠(yuǎn)最方便的那種店。
截至到目前,尚客優(yōu)酒店已深耕小城16年,全國(guó)布下3200家門(mén)店,弗若斯特沙利文權(quán)威認(rèn)證的小城市場(chǎng)門(mén)店數(shù)第一。
3200家門(mén)店,這個(gè)密度意味著什么呢?意味著當(dāng)絕大多數(shù)連鎖品牌還在二線城市的邊緣反復(fù)測(cè)算回本周期的時(shí)候,尚客優(yōu)已經(jīng)把中國(guó)縣域市場(chǎng)的毛細(xì)血管摸透了。在這場(chǎng)正規(guī)軍打游擊戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)中,品牌的優(yōu)勢(shì)幾乎是指數(shù)級(jí)的。
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尚客優(yōu)酒店(成都武侯祠高升路地鐵站店)
但光有門(mén)店數(shù)量是不夠的。
真正讓尚客優(yōu)在這個(gè)五一爆發(fā)的,是它對(duì)客群結(jié)構(gòu)變化的敏銳嗅覺(jué)。
過(guò)去,小城酒店的住客畫(huà)像很簡(jiǎn)單:出差的小生意人,探親的返鄉(xiāng)客,偶爾有過(guò)路的自駕游客。
但現(xiàn)在不一樣了,年輕人在社交媒體上搜到的不是“五一必去十大景點(diǎn)”,而是“五一反向旅游小眾縣城推薦”“人均500玩到爽的寶藏小城”。消費(fèi)決策的邏輯徹底變了,不看熱度看體驗(yàn),不看出行距離看出片率,不看名氣看有沒(méi)有能發(fā)朋友圈的“社交貨幣”。
尚客優(yōu)抓住了這個(gè)變量,它很清楚,這一代年輕人花兩百塊錢(qián)住一晚酒店,真正買(mǎi)的不是一張床,而是24小時(shí)的完整體驗(yàn)——包括一張能在朋友圈收獲點(diǎn)贊的“城市入場(chǎng)券”。
而這,就是“城市房卡”誕生的原點(diǎn)。
一張房卡,憑什么變成小城文旅的“社交貨幣”?
說(shuō)實(shí)話,在第一次聽(tīng)說(shuō)“城市房卡”這個(gè)概念的時(shí)候,我的反應(yīng)跟大多數(shù)人一樣:一張房卡而已,能玩出什么花來(lái)?
直到我看到社交媒體上那些真實(shí)用戶的帖子,“住酒店也能開(kāi)盲袋啦”,“米白裙配敦煌房卡,國(guó)風(fēng)穿搭靈感絕了”。
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有人在朋友圈發(fā)了一張大同聯(lián)名款房卡的照片,背景是云岡石窟,點(diǎn)贊數(shù)比平常的自拍高出三倍;還有人在退房的時(shí)候被前臺(tái)告知“這張房卡您可以帶走,是我們特意為您準(zhǔn)備的城市紀(jì)念品”,然后感動(dòng)到發(fā)了五百字的小作文。
這就很有意思了。
在消費(fèi)心理學(xué)里有一個(gè)概念叫“社交貨幣”——簡(jiǎn)單說(shuō)就是你在社交媒體上分享某樣?xùn)|西的時(shí)候,它能讓你看起來(lái)更有品味、更懂生活、更會(huì)玩。星巴克的季節(jié)限定杯、泡泡瑪特的隱藏款、博物館的限定冰箱貼,本質(zhì)上賣(mài)的都是同一種東西。它們的功能價(jià)值基本為零,但情緒價(jià)值和社交價(jià)值極高。
尚客優(yōu)做的事情,就是把一張毫無(wú)存在感的功能性消耗品——房卡,硬生生變成了一個(gè)極具顏值和文化屬性的事件型紀(jì)念品。
青島的房卡上刻著棧橋和五月的風(fēng),武漢的房卡融入黃鶴樓和長(zhǎng)江大橋,大同的房卡截取了云岡石窟的石刻紋樣,西安的房卡一眼就能看到鐘樓和大雁塔的輪廓。每一張都是微縮的城市文化展品,每一張都有一個(gè)專屬于這座城市的視覺(jué)符號(hào)系統(tǒng)。目前已上線的城市包括青島、武漢、大同、西安、南京、徐州等地,每一個(gè)設(shè)計(jì)都經(jīng)過(guò)在地文化的反復(fù)提煉,不是隨便印個(gè)地標(biāo)剪影就完事的粗糙文創(chuàng)。
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而且,尚客優(yōu)沒(méi)有把這件事只停留在設(shè)計(jì)層面。他們?cè)陂T(mén)店大堂里設(shè)置了“小鎮(zhèn)墻”,住客辦入住的時(shí)候會(huì)被這面墻吸引,拍照,發(fā)朋友圈,然后在社交媒體上看到別人曬出自己沒(méi)見(jiàn)過(guò)的城市款式,心里默默種下一顆種子:下次去那個(gè)城市,也要住尚客優(yōu)。
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這是一種極其聰明的“社交裂變”設(shè)計(jì)。
它沒(méi)有花一分錢(qián)投流,卻讓每一個(gè)住客都成為了品牌自傳播的節(jié)點(diǎn)。當(dāng)“集卡”這個(gè)行為被激活,它產(chǎn)生的不僅僅是當(dāng)下的傳播,還有強(qiáng)得可怕的復(fù)購(gòu)預(yù)期——因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)想知道下一個(gè)城市的房卡長(zhǎng)什么樣。
生態(tài)融合,一張房卡背后的“小城文旅密碼”
如果說(shuō)前面的設(shè)計(jì)和技術(shù)都是在“產(chǎn)品層”發(fā)力,那接下來(lái)這一步,尚客優(yōu)的生態(tài)布局顯露出來(lái)。
試想一下,帶著房卡去旅行,如果房卡本身能夠直接聯(lián)動(dòng)到地方的文旅生態(tài),對(duì)當(dāng)下年輕人的出行體驗(yàn)無(wú)疑是更直接的加分項(xiàng)。
“社交貨幣”都做到這個(gè)份上了,又何妨再進(jìn)一步?
2026年,尚客優(yōu)正式啟動(dòng)了“超級(jí)聯(lián)名矩陣”計(jì)劃。第一個(gè)重磅合作方,是敦煌美術(shù)研究所。
“此刻入夢(mèng)敦煌”聯(lián)名房卡已經(jīng)正式發(fā)布,卡面融入飛天、九色鹿、藻井紋樣等敦煌核心視覺(jué)元素,顏值拉滿。更重要的是,用戶用手機(jī)碰一碰房卡即可參與抽獎(jiǎng),獎(jiǎng)品覆蓋手機(jī)、敦煌文創(chuàng)周邊、免房券等——它不只讓你“覺(jué)得好看”,還讓你“覺(jué)得有便宜可占”。在消費(fèi)動(dòng)機(jī)的激發(fā)上,這個(gè)組合拳幾乎打滿了。
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通過(guò)IP聯(lián)名房卡,城市房卡讓住客有了更深入的屬地文化體驗(yàn),房卡真正成為可帶走、可收藏、可傳播的載體。
而這只是起手式,尚客優(yōu)還在醞釀更大范圍的生態(tài)合作,讓房卡的這種價(jià)值承載更深、更寬。
按照尚客優(yōu)公布的規(guī)劃,2026年將持續(xù)加碼跨界合作,聯(lián)手滴滴出行和哈啰單車(chē),將聯(lián)名房卡的觸角從“住”延伸至“行”與“游”。你在尚客優(yōu)拿到的房卡,可能解鎖滴滴的出行優(yōu)惠券,也可能激活哈啰的騎行聯(lián)名權(quán)益包。一張卡片串聯(lián)起住宿、出行、游覽的完整消費(fèi)鏈路,這在酒店行業(yè)里幾乎是一種全新的跨界玩法。
要理解這件事的意義,得拉高一點(diǎn)視角——隱隱約約,一個(gè)文旅“數(shù)字入口”通過(guò)不斷的生態(tài)聯(lián)接,正變得越來(lái)越近了。
傳統(tǒng)的酒店跨界聯(lián)名,大多是單向的品牌借勢(shì):酒店出空間,IP出視覺(jué),雙方各取所需,熱度過(guò)了就散。
但尚客優(yōu)的打法完全不同。
它把“城市房卡”打造成了一個(gè)獨(dú)立的內(nèi)容產(chǎn)品和連接器——地方給它文化深度,產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴給它在地體驗(yàn)。
結(jié)語(yǔ):小城文旅的戰(zhàn)爭(zhēng),從“卷房間”變成了“卷連接”
中國(guó)小城文旅的這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),正在經(jīng)歷一個(gè)根本性的轉(zhuǎn)向。
在過(guò)去漫長(zhǎng)的時(shí)間里,酒店在文旅產(chǎn)業(yè)鏈里的角色非常被動(dòng):游客來(lái)了我才有人住,游客不來(lái)我干瞪眼。所以酒店拼的是房間夠不夠便宜、位置夠不夠方便、衛(wèi)生夠不夠干凈——這些東西當(dāng)然重要,但它們是門(mén)檻,不是壁壘。而尚客優(yōu)用一張城市房卡撬動(dòng)的事情,是把酒店從一個(gè)被動(dòng)的承接者變成了一個(gè)主動(dòng)的連接者。
在下沉市場(chǎng),最稀缺的不是資本,不是物業(yè),是真正讀懂年輕人要什么的能力。卷布草支數(shù),卷得你死我活;讀懂年輕人收藏一張房卡的快樂(lè),幾乎沒(méi)有對(duì)手。
下一個(gè)五一,你的房卡收藏里,又會(huì)多出哪座城市?
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