火遍歐美橫掃全球！追覓科技才是真正的國貨科技強者

出品｜中訪網(wǎng)

審核｜李曉燕

當行業(yè)困于低價內(nèi)卷、增長停滯時，有一家中國科技企業(yè)，連續(xù)8年營收年均翻倍，把產(chǎn)品賣進全球120個國家，讓歐洲中產(chǎn)排隊搶購，還包下硅谷一整周辦發(fā)布會——它就是追覓科技。從清華實驗室里的極客團隊，到全球智能生態(tài)領(lǐng)航者，追覓的逆襲，從不是靠單點爆款，而是藏在“技術(shù)+產(chǎn)品+全球化”的系統(tǒng)能力里，每一步都走得硬核又精彩 。

從“打破壟斷”到“全場景爆發(fā)”

科技行業(yè)從不缺曇花一現(xiàn)的網(wǎng)紅品牌，但能穿越周期、持續(xù)狂飆的，寥寥無幾。追覓的厲害，在于跳出“單一品類、單一市場”的陷阱，玩起了“多區(qū)域、多品類、高端化”的復(fù)合增長游戲，抗風險能力直接拉滿。

2026年硅谷“DREAME NEXT”發(fā)布會周，一組數(shù)據(jù)驚艷全場：2025年北美市場營收暴漲189%，洗地機增速235%，個護業(yè)務(wù)更是狂漲1446.15%；2026年一季度，西南歐掃地機市占超40%，日韓澳洗地機連續(xù)8個月收入翻倍 。全球多地同步高增長，追覓徹底擺脫了對單一市場的依賴。

回溯起點，追覓的起步堪稱“虎口拔牙”。2017年成立時，戴森憑10萬轉(zhuǎn)馬達壟斷高端清潔市場，中國品牌多在低端廝殺。清華出身的創(chuàng)始人俞浩，帶著團隊啃下上千次試驗，硬生生造出20萬轉(zhuǎn)高速數(shù)字馬達，一舉打破海外技術(shù)壁壘，在掃地機器人賽道站穩(wěn)腳跟。

站穩(wěn)后，追覓的擴張堪稱“光速”：從掃地機、洗地機，到吹風機、空調(diào)、冰箱，再到AI吊墜、智能汽車，甚至手機，版圖一路拓展至全消費電子領(lǐng)域 。更關(guān)鍵的是，它從不靠“低價走量”，反而主攻高端——歐洲市場超半數(shù)收入來自1000歐元以上產(chǎn)品，3000元以上價位段市占率超40%，把“高端化+規(guī)模化”玩得明明白白。

一個馬達，撬動一個生態(tài)

所有跨界和高端化的底氣，都來自追覓藏在骨子里的技術(shù)執(zhí)念。不同于行業(yè)“追風口、單點創(chuàng)新”，追覓信奉“技術(shù)復(fù)利”——一項核心技術(shù)，跨場景復(fù)用，持續(xù)迭代，價值最大化。

追覓的技術(shù)根基，始于那顆“心臟”——高速數(shù)字馬達。2015年前后，10萬轉(zhuǎn)是行業(yè)天花板，追覓偏要“逆天改命”，熬過上千次試驗，20萬轉(zhuǎn)馬達成功量產(chǎn)，不僅用在掃地機、吸塵器，還賦能吹風機、冰箱散熱、吸油煙機，實現(xiàn)“一技多用” 。

以此為起點，追覓沉淀出電機控制、智能算法、仿生機械臂三大核心技術(shù)底座，構(gòu)建起“感知-決策-執(zhí)行”全鏈路能力 。截至2025年底，累計申請專利超10000件，授權(quán)超3000件，45%是發(fā)明專利；研發(fā)人員占比70%，每年研發(fā)投入不低于營收7%，部分年份超12%，硬核投入可見一斑 。

更絕的是俞浩的“N+1”創(chuàng)新方法論：“N”是成熟市場的技術(shù)、供應(yīng)鏈，不盲目顛覆；“+1”是用追覓技術(shù)，解決用戶核心痛點，造出能感知、愿買單的代際差體驗。比如，把掃地機的機械臂技術(shù)用到空調(diào)，造出雙機械臂空調(diào)X60，風會“追著人走”；把AI算法放進冰箱，N1冰箱能識別食材、提醒保鮮、推薦食譜，變身“家庭營養(yǎng)管家” 。

硅谷發(fā)布會上，AI錄音卡片、可自主洗衣取衣的洗護機器人、動態(tài)聲擎電視等新品集體亮相，每款都直擊痛點，重新定義高端生活體驗 。對追覓來說，高端從不是“貴”，而是技術(shù)、體驗、價值的統(tǒng)一，技術(shù)底座就是它穿越周期的壓艙石 。

全球化不是“賣貨”，是“讀懂全球用戶”

從中國初創(chuàng)企業(yè)到全球品牌，追覓的出海之路，早已超越“把貨賣到國外”的初級階段，而是做到了產(chǎn)品、渠道、品牌、服務(wù)全鏈條本土化，這才是它征服全球市場的關(guān)鍵。

渠道上，截至2025年底，追覓在全球開了6500+家線下門店，全渠道會員超1100萬，覆蓋全球核心市場。但它從不“一套產(chǎn)品賣全球”，而是深度“入鄉(xiāng)隨俗”：歐洲用戶要靜音、高效，就定制適配小戶型的掃地機；北美大戶型、多地毯，就做吸力更強、續(xù)航更久的產(chǎn)品；亞洲家庭空間小，就優(yōu)化機身尺寸，真正做到“全球技術(shù)，本地適配”。

品牌上，追覓跳出中國出海品牌“低價代工”的標簽，2026年2月直接登陸美國“超級碗”黃金廣告位，成為首個霸屏全美的中國硬科技品牌，向全球展示“人車家”全生態(tài)，高端形象深入人心 。

服務(wù)上，它在德國、美國、日本等設(shè)研發(fā)中心和客服中心，提供24小時多語種響應(yīng)，解決用戶后顧之憂。從研發(fā)到售后，追覓的全球化形成閉環(huán)，不僅輸出中國智造，更輸出本土化能力，完成從“產(chǎn)品輸出”到“能力輸出”的跨越。

長期主義，領(lǐng)航全球智能生態(tài)

硅谷“DREAME NEXT”發(fā)布會周，追覓的核心不是炫技，而是回答一個問題：下一個十年，智能生活該是什么樣？

當行業(yè)糾結(jié)短期銷量時，追覓提出“重新定義下一代生活方式”，目標直指全球智能生態(tài)領(lǐng)航者 。這份底氣，來自“技術(shù)+產(chǎn)品+全球化”三位一體的核心競爭力：技術(shù)上，持續(xù)深耕底層，構(gòu)筑壁壘；產(chǎn)品上，靠技術(shù)復(fù)利拓展全場景，高端差異化取勝；全球化上，本土化運營深耕市場，形成品牌、渠道、服務(wù)合力 。

未來，追覓的方向很明確：以技術(shù)創(chuàng)新為根，以用戶需求為本，以全球化運營為支撐，深耕成熟市場，用“N+1”創(chuàng)新造高溢價產(chǎn)品，推動智能生態(tài)全球化普及。從清華極客到全球品牌，從單一清潔到全場景生態(tài)，追覓的成長，是中國科技企業(yè)硬核創(chuàng)新、全球化突圍的縮影。

在全球科技競爭白熱化的今天，追覓以系統(tǒng)能力為刃，打破品類邊界、構(gòu)筑技術(shù)壁壘、深耕全球市場，不僅實現(xiàn)持續(xù)高速增長，更為中國品牌出海提供了范本 。未來，隨著技術(shù)迭代、生態(tài)完善，追覓有望引領(lǐng)全球智能生態(tài)，讓中國智造惠及全球更多家庭 。