北京
2026年5月，廣州。章魚能源（Octopus Energy）中國區電力交易核心團隊正式入駐其與碧澄能源（PCG Power）合資成立的“碧桐能源”總部。這不僅是外資能源科技公司在中國落地的首個聚焦電力交易的實體，更標志著這家以AI操作系統Kraken聞名的英國獨角獸，正試圖以“技術換市場”的方式，叩開中國以央國企為主導的電力系統大門。
近期，碧澄能源攜手章魚能源核心團隊，先后與國家電投集團綜合智慧能源有限公司、國網電動汽車（山西）服務有限公司、中國南方電網等展開密集業務會談。各方圍繞電力市場化交易、虛擬電廠（VPP）運營、儲能資產優化調度等議題展開深度研討。在南方電網的交流中，碧澄能源董事長兼CEO李文軒與章魚能源國際事務總裁Chris Fitzgerald重點分享了雙方在電力現貨市場中的算法交易模型與需求響應實踐經驗。
這一系列動作的背后，是章魚能源創始人Greg Jackson對中國能源轉型節奏的精準判斷。2026年初，Jackson作為英國首相斯塔默訪華代表團成員，公開表示“中國正在迅速成為一個主要由可再生能源驅動的電力系統”，并強調Kraken系統的設計原則是“數據不出境”——所有優化計算可在中國境內完成，以滿足電網關鍵基礎設施對數據主權的嚴苛要求。
“Kraken是‘陰’，是底層操作系統；章魚能源是‘陽’，是跑在系統上的應用。”Jackson以東方哲學比喻其技術架構。如今，他正試圖將“陰”的能力輸出給中國的“陽”——即正在探索虛擬電廠、參與電力現貨市場、建設零碳園區的發電集團與電網企業。
碧桐能源的成立，正是這一戰略的落地載體。作為章魚能源與碧澄能源的合資公司，碧桐能源已啟動電力交易平臺的算法研發與模型訓練，目標是將Kraken的預測能力與中國省級電力市場的分時電價機制相結合。目前，章魚能源新西蘭COO Margret Cooney、靈活資源總經理Kieron Stopforth等核心成員已常駐廣州，協同推進技術本地化。
碧澄能源方面，已形成“能源投資+智電交易”雙輪驅動模式。其累計并網的光儲電站規模近2GW，覆蓋工商業園區、零碳園區及綠電直連場景。而智電交易板塊，包括虛擬電廠、電力交易代理、綜合能源服務等，正成為放大綠色能源價值的關鍵引擎。
值得注意的是，章魚能源并未選擇獨資進入，而是通過合資方式嵌入本土生態。這種“輕資產、重技術”的路徑，既規避了外資在電網領域直接運營的敏感性，又保留了技術輸出的核心優勢。Jackson明確表示：“我們的真正對手是化石能源，而非本土企業。”他甚至提出，EDF、意昂等歐洲能源公司可使用Kraken，中國的“兩網五大”為何不能？
然而，挑戰依然嚴峻。中國電力市場以省為單位的交易機制、復雜的調度規則、以及央國企主導的決策鏈條，對外資技術供應商構成高門檻。Jackson也提醒：“技術很重要，但前提是要有收入。必須想清楚誰為此付費。”
目前，碧桐能源正聚焦AI時代的用戶側綜合能源服務，探索售電公司向綜合能源服務商轉型的突破口。其背后，是淡馬錫、沙特阿美、蔚來資本等國內外產業資本的強力支持。
當歐洲仍在爭論新能源的可靠性時，中國的技術已實現規模化應用。現在的問題是：中國的央國企們，會接納這只帶著AI觸手的“章魚”嗎？
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