帶著一支 AI 團隊，我來泰國了

五一假期的最后一天，我帶著小小唐和李小姐來泰國了。

今天你們開始上班，而我的假期剛剛開始。

不是凡爾賽，而是想給你們展示一種新的活法。我一個起點很低的人都能做到，其實很多人都可以。

今年是我只工作不上班的第 7 年，一個人默默干了 7 年，我可能是現在流行的「一人公司」最有說服力的實踐者。

7 年前，壓根沒什么一人公司的叫法，也沒有 AI，那時候只有互聯網寒冬前夜的蕭條。

也就是在那個時候，我選擇從大廠離職，奔赴理想中的自由人生。走過了很多路，踩過很多坑，有很多經驗，也有了一些結果。

我覺得，要說做一人公司的完整歷程和方法，可能沒有幾個人能像我一樣有切身體驗。

2019 年從大廠離職時我給自己定了個增長飛輪，老讀者應該見過很多次，包括后來很多人其實都在復刻我這個路徑。

不了解我的讀者會問我，你到底靠什么活著？不上班這么久，不慌嗎？

說實話，剛開始那兩年確實慌過。

2019 年我離開京東的時候，周圍所有人都覺得我瘋了。

放著大廠的薪資、崗位、資源不要，去做一件高度不確定的事情，萬一失敗了呢？

但當時的我想明白了一件事，在公司里我的價值是「崗位價值」，離開崗位，我什么都不是。

簡單說，我不想一輩子活在別人的組織架構里。而且，這件事如果我當時不做，之后可能會后悔。

而我，是一個從來不想讓自己后悔的人。當年考研、去北京、開始創業，都是如此。

所以我做了一個決定，把自己做成一款產品。

三年前我開始投入 AI，那時候很多人還看不懂這個東西到底能帶來什么變化。

不過到了今天，不少人后知后覺。

和 7 年前我做一件別人看不懂的事一樣，我 3 年前的選擇依舊有很多人看不懂。

對我來說，看不懂的人越多，恰恰就是機會。

那么，什么叫把自己做成產品？

產品有用戶，有價值主張，有交付方式，有商業模式，我就是按這個邏輯重新設計了自己。

第一步，找到我的核心價值。

我有 15 年寫作經驗，有產品經理和程序員的雙重背景，有創業和大廠經歷。這些不是簡歷上的裝飾，而是我這款「產品」的核心功能。

第二步，找到我的用戶。

誰需要我的經驗？想轉型的產品經理、想做副業的職場人、包括現在想用 AI 提升生產力的普通人，他們就是我的目標用戶。

第三步，設計交付方式。

公眾號是我的產品渠道，或者叫和用戶建立鏈接的管道，課程和訓練營是我的交付產品。

第四步，設計商業模式。

靠愛發電是行不通的，所以我每年都在調整自己的商業模式，從最早的書籍、課程、社群、咨詢、到產品訓練營，再到現在的 AI 個體戶計劃。

價值、用戶、交付、變現，只有把這個閉環打通，把自己做成一款產品的模式才可行。

放到現在，如果你們想走這條路，我覺得一開始就要把這些問題想清楚。

然后，借助 AI 幫你們快速起飛。

這 7 年，我就是這樣把自己從一個「打工人」變成了一款「產品」。

這個產品的優勢很明顯，不依賴任何公司，不依賴任何平臺，不依賴任何老板。

我自己就是公司，我自己就是品牌，我自己就是產品。

這次錯峰出國旅居，我帶了一支 AI 團隊。

有負責內容創作的，有負責產品工作的，有負責數據處理的，還有負責幫我做網站開發的。

他們 24 小時在線，不需要簽證，不需要機票，不需要倒時差。

我知道很多人看到這里會想，你說得輕巧，我有房貸有車貸有孩子，我不敢辭職。

別急，我從來沒說過讓你現在就辭職。

但我想問你幾個問題：

第一，你現在離開了公司的平臺，還能值多少錢？

第二，你的能力有沒有被打包成一個可以獨立交付的產品？

第三，你有沒有一個屬于自己的目標用戶群？

如果這三個問題的答案都是沒有，那你現在最應該做的不是焦慮，而是開始建立自己的「產品化能力」。

什么意思？

簡單說，就是在上班的同時開始把你的經驗、技能、認知，用內容的形式沉淀下來。

然后，找到你能幫助的那群人，開始為他們提供價值。

這個過程不需要辭職，不需要大投入，不需要冒險。你需要的，是一套方法和一點持續執行的耐心。

因此，這也是我做「AI 個體戶計劃」的初衷。

出發泰國前的兩天，我分別和之前 AI 個體戶計劃北京和上海第一期的同學完成月度復盤，看到了很多數據和收入上的增長。

先說下，他們都是上著班在做這件事，也就是副業。

給你們看幾個同學的復盤數據，第一位是做 AI 視頻和工具使用的，上個月在視頻號和抖音累計播放量近 60 萬，漲粉近 2000。

更關鍵的是，他已經產生了單月 4000 多的變現。

還有一位，在多平臺做家庭教育和個人成長的，公眾號進展顯著，單月閱讀量 8 萬多，在小紅書和抖音視頻播放量 15 萬。

還有我之前給你們介紹過的鵬哥，上個月累計閱讀量 6.8 萬，漲粉 1233。

要知道，四個月前他的粉絲數還只有 400 多。

4 個月，翻了 10 倍。

不是運氣好，而是學會了 AI 個體戶的方法，尤其是內容創作和 IP 打造思路。

我覺得，他們未來都能夠成為像我一樣的 AI 個體戶。

這里插一句，有讀者問下一期 AI 個體戶計劃在哪、什么時候開班？

現在定了，這個月底的30 號和 31 號在上海舉辦，然后是深圳和北京。

上海這一期我開個特例，即便你來不了上海線下，我也可以讓你在線上能夠參與。

要占座的，要盡快聯系我了（tangren0517）。

我花了 7 年時間，踩了無數坑，才摸索出這套「把自己做成產品」的方法。

現在有了 AI，這條路的啟動速度比我當年快了 10 倍都不止。

過去你想做內容，得自己寫、自己改、自己運營。現在，AI 可以幫你完成 80% 的執行工作。

你只需要提供最核心的東西，你的經驗、你的判斷、你的視角。剩下的，交給你的 AI 團隊。

這不是未來，這是我每天正在做的事。

今天在泰國的酒店里，我花了 10 分鐘給 AI 團隊的幾個 Agent 布置了任務，然后關上電腦帶孩子去吃飯了。

晚上回來，內容初稿已經在那里了，產品方案、數據報表都整理好發給我了。

未來的競爭不是人和人的競爭，而是「人 + AI」和「純人力」的競爭。

誰先學會用 AI 放大自己的能力，誰就能更早從時間換錢的陷阱里出來。

不上班的第 7 年，我算是走出了一種新模式。

我也希望，越來越多的人能走出屬于自己的路。只工作，不上班，擁抱自由人生。

接下來半個月，我在泰國帶著一支 AI 團隊邊工作邊生活。

················· 唐韌出品 ·················

安可時刻

到曼谷后第一件事就去了四面佛，據說這里很靈，很多明星都來過這里。

總之，希望一切順遂。