五一我在崗:00后鐵路“創(chuàng)客”張剛：用創(chuàng)新為運(yùn)輸賦能

“五一”小長(zhǎng)假期間，中國(guó)鐵路西安局集團(tuán)有限公司新豐鎮(zhèn)車(chē)站生產(chǎn)調(diào)度指揮中心內(nèi)，25歲的助理工程師張剛堅(jiān)守在調(diào)度大屏前。節(jié)日期間運(yùn)輸更加繁忙，他自主研發(fā)的7項(xiàng)信息系統(tǒng)正為編組站高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供著有力支撐。

張剛，2001年出生，2020年入路，6年間從一名調(diào)度車(chē)間助理值班員成長(zhǎng)為技術(shù)骨干，自主研發(fā)出7項(xiàng)信息系統(tǒng)、參與2項(xiàng)重大課題，榮獲“集團(tuán)公司十大青年標(biāo)兵”“全國(guó)鐵道行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”等多項(xiàng)榮譽(yù)。他常說(shuō)：“一開(kāi)始我也不是信息達(dá)人，但遇事敢上，邊學(xué)邊干，總能把‘不可能’變成‘可能’。”

“技術(shù)不是擺樣子的，要能解決職工的真難題。”這是張剛的創(chuàng)新準(zhǔn)則。2023年，張剛調(diào)往新豐鎮(zhèn)車(chē)站生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，主管現(xiàn)車(chē)系統(tǒng)。他發(fā)現(xiàn)車(chē)號(hào)崗位長(zhǎng)期受“運(yùn)統(tǒng)一不合規(guī)”問(wèn)題困擾——電子運(yùn)統(tǒng)一傳遞中，確報(bào)與編組不一致、司機(jī)未簽收等現(xiàn)象頻發(fā)，職工反復(fù)核查卻收效甚微。

“人的精力有限，得靠系統(tǒng)幫忙。”張剛主動(dòng)請(qǐng)纓，用數(shù)月時(shí)間逐行調(diào)試算法，研發(fā)出《運(yùn)統(tǒng)一合規(guī)性檢測(cè)系統(tǒng)》。系統(tǒng)運(yùn)行至今，累計(jì)發(fā)出智能提醒179次，防范4起不合規(guī)問(wèn)題。2024年，該站實(shí)現(xiàn)國(guó)鐵運(yùn)統(tǒng)一考核“零記錄”，車(chē)號(hào)崗位違章率同比下降12.93%。

針對(duì)列尾崗位老職工電腦操作不便、手工派工單難以追蹤的實(shí)際困難，他研發(fā)《列尾電子派工單系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)一鍵下發(fā)，告別手寫(xiě)。針對(duì)白貨運(yùn)輸“追蹤難、超時(shí)多”的痛點(diǎn)，他僅用一周時(shí)間推出《貨物運(yùn)到時(shí)限系統(tǒng)》，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益超70萬(wàn)元。這些系統(tǒng)不僅在西安局集團(tuán)公司內(nèi)推廣，更讓一線職工在繁忙的節(jié)日運(yùn)輸中真正“輕裝上陣”。

張剛的“敢闖”，在關(guān)鍵時(shí)刻尤為凸顯。2022年5月，西安局集團(tuán)公司啟動(dòng)《編組站運(yùn)輸態(tài)勢(shì)管控系統(tǒng)》課題研究，要求6月底前完成系統(tǒng)上線。任務(wù)緊急、缺乏技術(shù)支持，無(wú)人主動(dòng)報(bào)名。張剛站了出來(lái)：“試試總比等著強(qiáng)。”

沒(méi)有技術(shù)指導(dǎo)，他就靠操作說(shuō)明書(shū)推理業(yè)務(wù)邏輯；不知數(shù)據(jù)流向，就一點(diǎn)點(diǎn)拆解系統(tǒng)模塊。有時(shí)為了一個(gè)指標(biāo)的精準(zhǔn)采集，他反復(fù)測(cè)試到凌晨。最終，系統(tǒng)如期上線，成為編組站運(yùn)輸質(zhì)量管控的“核心大腦”。此后，他又陸續(xù)參與多項(xiàng)重大課題，從“摸著石頭過(guò)河”的新手，成長(zhǎng)為科研團(tuán)隊(duì)里的技術(shù)骨干。

“技術(shù)要服務(wù)運(yùn)輸，就得懂現(xiàn)場(chǎng)、通業(yè)務(wù)。”張剛主動(dòng)申請(qǐng)跨崗跟班，在列車(chē)到達(dá)場(chǎng)、編組場(chǎng)零距離觀察作業(yè)，把《技規(guī)》《行規(guī)》的理論要求與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐對(duì)應(yīng)起來(lái)。他先后通過(guò)調(diào)車(chē)區(qū)長(zhǎng)、車(chē)站調(diào)度員等關(guān)鍵崗位技能鑒定，順利獨(dú)立頂崗。

在解體區(qū)長(zhǎng)崗位上，他精準(zhǔn)掌控車(chē)流結(jié)構(gòu)、駝峰能力；在車(chē)站調(diào)度員崗位上，他化身全站“大腦”，統(tǒng)籌接發(fā)列車(chē)、機(jī)車(chē)運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)作業(yè)“零違章”。這段經(jīng)歷讓他研發(fā)的每一個(gè)功能，都精準(zhǔn)契合一線崗位的實(shí)際需求。此外，他還參與修訂17項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，在調(diào)圖期間精準(zhǔn)研判風(fēng)險(xiǎn)，為“五一”假期鐵路運(yùn)輸安全平穩(wěn)提供了有力保障。

從一名普通助理值班員到技術(shù)骨干，張剛用6年時(shí)間證明，00后鐵路青年不僅能扛起責(zé)任，更能以創(chuàng)新為翼，為鐵路智能化發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。此刻，在萬(wàn)里鐵道線上，無(wú)數(shù)像張剛一樣的鐵路人正堅(jiān)守崗位，用勞動(dòng)詮釋擔(dān)當(dāng)，用奮斗致敬時(shí)代。（通訊員 郭建偉 郭少雄 曹竹潔）

責(zé)任編輯：任行 審核：楊勇

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