五四青年節：黨建品牌如何“圈粉”年輕人？這3招讓青年主動靠攏

每年五四青年節，很多單位的操作都是：

開一場青年座談會

組織一次團日活動

發一篇“青春心向黨”的推文

結果呢？

年輕人坐在臺下玩手機，活動結束后在朋友圈發一句“被迫營業”。

問題出在哪？

不是年輕人不愛黨，而是你的黨建品牌沒有用他們喜歡的方式打開。

今天這篇文章，結合黨建品牌創建的方法論，聊聊：

五四青年節，如何讓黨建品牌真正“圈粉”年輕人？

01

一個扎心的真相：為什么年輕人“躲著”黨建活動？

很多黨務工作者抱怨：“現在的年輕人對黨建活動不積極?！?/strong>

但換個角度問：

你設計的活動，有沒有給年輕人“想來的理由”？

年輕人拒絕的不是黨建，而是三種“勸退體驗”：

勸退一：形式老套

永遠是“聽領導講話+讀文件+談體會”

PPT上全是紅底黃字的大段文字

活動流程十年前和今年一模一樣

年輕人要的不是“正確”，而是“有趣”。

勸退二：沒有參與感

年輕人只是“聽眾”和“觀眾”

沒有任何決策權、表達權、展示權

活動結束跟沒參加一樣

年輕人要的不是“被通知”，而是“被需要”。

勸退三：與個人成長無關

參加活動對工作、能力、發展沒有任何幫助

既學不到技能，也交不到朋友，更看不到未來

年輕人要的不是“無私奉獻”，而是“雙向奔赴”。

02

底層邏輯：黨建品牌如何“圈粉”年輕人？

紅帆動力的實戰經驗表明：

能夠吸引年輕人的黨建品牌，都做到了三件事。

公式：

青年吸引力 = 年輕化表達 × 參與式設計 × 成長型價值

要素一：年輕化表達

語言：不要“同志們”，要“伙伴們”

視覺：不要紅底黃字，要有設計感的海報和短視頻

渠道：不要只發內網，要上視頻號等視頻平臺

年輕人不拒絕“紅”，只是拒絕“土”。

要素二：參與式設計

讓年輕人自己策劃、自己主持、自己執行

從“觀眾”變成“主理人”

活動方案由青年投票決定

年輕人的熱情，藏在“被信任”里。

要素三：成長型價值

參加活動能學到技能（寫作、視頻剪輯、演講、項目管理）

能積累作品（自己的文案、視頻、策劃案）

能獲得機會（推優入黨、評優評先、輪崗鍛煉）

年輕人愿意投入時間，前提是“有回報”。

03

三招實操：五四青年節，讓黨建品牌“破圈”

第一招：品牌年輕化改造 —— 給黨建品牌一個“青年版名字”

很多單位的黨建品牌名稱，對年輕人來說“太正、太遠、太陌生”。

做法：

在不改變品牌內核的前提下，設計一個“青年版昵稱”。

案例：

某國企黨建品牌叫“紅色引擎”。

五四期間，團支部將其包裝為“引擎青年派”，設計了專屬LOGO（保留原核心元素，增加年輕化字體），并打出口號：“不做旁觀者，做引擎的一部分”。

結果：青年員工主動申請加入“引擎青年派”，報名人數超出預期3倍。

品牌不改魂，只改包裝。讓年輕人覺得“這是屬于我的”。

第二招：讓青年當“主理人” —— 從“被安排”到“我來定”

傳統的五四活動，方案是黨委定的、流程是黨群部排的、主持人是指定的。

年輕人全程“被安排”。

做法：

把五四活動的策劃權、執行權、評價權交給青年自己。

“青年主理人”三步法：

1.海選主理人：公開招募3-5名青年擔任“五四活動主理人”，不限職級、不限部門

2.給預算和授權：給予小額活動經費和決策權，方案由主理人團隊自己定

3.成果署名：所有宣傳物料、活動照片、推文中，明確標注主理人姓名

案例：

某事業單位黨支部，五四活動由3名95后主理。

他們策劃了一場“青春開放麥”——不是領導講話，而是青年上臺講“我工作中最想吐槽的一件事+我的解決方案”。

現場笑聲不斷，掌聲不斷。一位平時沉默寡言的青年第一次上臺，結束后被領導點名表揚。

事后主理人說：“這是第一次覺得，黨建活動跟我有關系。”

給年輕人一個舞臺，他們會還你一臺好戲。

第三招：設計“儀式感+傳播點” —— 讓五四活動變成“朋友圈素材”

年輕人愿意拍照、發圈、發視頻的活動，一定是“有儀式感、有美感、有話題感”的。

三個低成本高傳播的設計：

設計1：五四專屬“打卡裝置”

在單位大廳或活動場地，設置一個拍照背景墻

元素：品牌LOGO + 五四元素 + 一句走心文案

文案示例：“我的青春，有黨徽的顏色”?“你好，新青年”

效果：全員自發傳播

設計2：“青春誓言”留言板

一塊白板或一面墻，寫上主題：“如果對5年后的自己說一句話……”

提供便利貼和彩筆，讓青年寫下自己的青春誓言

拍照發群、發圈

效果：走心、有溫度

設計3：“青年先鋒”短視頻挑戰賽

主題：“我在崗位上的高光時刻”（15-30秒）

鼓勵青年自己拍、自己剪

評選“最燃視頻”，發獎品（書籍、文創、半天假期等）

效果：內容由用戶生成，傳播力強

行動清單：今年五四，做這4件“圈粉”小事

行動1：給黨建品牌起一個“青年版昵稱”

保留原品牌核心元素

增加“青年社”?“青年派”?“青年Lab”等后綴

產出：一個青年版品牌名稱 + 一句slogan

行動2：招募“五四活動主理人”

發布招募令：不限職級、不限年齡（35歲以下）

選出3-5人，授予“主理人”證書

產出：主理人名單 + 活動方案（由他們自己出）

行動3：設計一個“可傳播”的打卡點

包含品牌元素+五四主題+走心文案

產出：一個拍照背景墻/手舉牌/留言板

行動4：做一次“青年需求微調研”

問卷或訪談5-10名青年

問3個問題：

a.你希望黨建/團組織為你做什么？

b.什么樣的活動你愿意主動參加？

c.你對黨建品牌有什么建議？

產出：一份《青年需求清單》（用來指導全年青年工作）

五四青年節，不是用來“教育青年”的，

而是用來“聽青年說話”的。

今年五四，試試讓青年當主角。

你會發現：

不是年輕人不愛黨建，是你一直沒讓他們愛上過。

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紅帆動力以“激發精神力量”為使命，圍繞“黨建+文化”，為全國各類組織提供黨建+組織文化咨詢服務，主要服務內容為黨建品牌建設、“一支部一品牌”成果營、黨建統領下的組織文化建設、黨業融合經驗。