大家好,我是地產高富帥。
小編作為80后,一直都是中意去電影院享受兩個小時的精神旅行。
大銀幕的視覺感受與如今普遍短視頻時代的快餐影視對比,仍然還是兩個不同的世界,或許這才是電影的魅力所在。
今年五一,看著幾部國產片扎堆上映,特別想起來了曾經的電影大佬馮小剛,確實已經很久沒有什么出彩的作品了。
早幾年,不管是賀歲檔還是五一檔,國產大片的陣營不可能沒有馮小剛的名字,這位曾經的賀歲片之王,也隨著背后電影制作公司的落魄,消失于江湖許久。
華誼兄弟,這個電影制作公司或許很多人不會留意。但是其背后的幾個大佬,估計很多人都有印象,馮小剛,李冰冰,黃曉明等大腕都是早期重要股東。
就在近期,一個驚人的消息,曾經在內地電影圈呼風喚雨的華誼兄弟,居然都已經在破產邊緣。
4月28日晚,華誼兄弟披露2025年報,公司全年營收3.1億元,同比下滑33.43%,歸母凈利潤-3.34億元,已連續8年虧損。
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同時,公司股票被實施其他風險警示,股票簡稱由“華誼兄弟”變更為“ST華誼”。
1998年,馮小剛的一部《沒完沒了》讓華誼兄弟初嘗電影暴利,決定轉型影業并深度捆綁馮小剛,并由此開創了中國賀歲片模式。
隨后的十年時間里,華誼兄弟出品了《手機》《天下無賊》《非誠勿擾》《集結號》等多部“叫好又賣座”的電影。
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可以說王中軍和弟弟王中磊創辦的華誼兄弟,前面十幾年的發展本質上就是與馮小剛導演的深度綁定。
歷經十二年,曾坐擁上百明星的華誼兄弟,在2026年4月被申請破產重整,一場長達十幾年的豪賭走向終局。
其實從整體華誼兄弟發展歷程來看,基本上屬于抓住了內地第一波影視投資紅利,說白了就是內地剛進入大片時代的前幾年。
那兩年,影視公司如雨后春筍般誕生,也給了華誼兄弟更多的機會。但是,當風口過后,華誼兄弟這頭吹上風口的豬,也從樹上掉下來了。
因為,華誼兄弟并沒有強勁的實力,而只是想綁定馮小剛打天下,最終的結果,也就只能如此了。
現在想起來,壓垮華誼兄弟的除去影視行業的更新迭代以外,最重要的還是大手筆的幾次投資文旅地產項目,屬于機會型豪賭。
在10年前,文旅項目似乎成為很多老板的心頭好,前有知名央企華僑城集團,后有地產大佬萬達集團與恒大地產,如今10年之后,無一例外被重資產文旅項目拖累。
“中國版迪士尼”,這個口號不知道有多少開發商都曾經高呼過,不過至今來看,沒有一個IP成功過。
再看看很多地產圈的門外漢,這幾年明星陣營投資文旅地產的也不在少數,最知名的當屬“不會做生意”的李亞鵬。
2013年11月,李亞鵬以開發商身份現身麗江,宣布將斥資35億元打造“雪山藝術小鎮”。
他宣稱要在這塊408畝的土地上,打造一個以藝術為核心理念,集酒店、公寓、別墅等產品為一體的旅游度假地產項目,讓文化和藝術找到永久落足之地。
據報道,2025年上半年的半年時間里,麗江雪山藝術小鎮只賣出了26平方米,還不到存量的1/1000。
2025年11月,作為控股股東的陽光壹佰置業對麗江雪山投資提出了破產申請,這個曾經承載著明星地產大亨夢的項目,如今已淪為“債務小鎮”。
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當年的很多文旅小鎮,都屬于“概念高于規劃”的作品,想的都是明星流量快速變現的簡單生意邏輯,跟房地產開發,產業運營等底層運營邏輯沒有半毛線關系。
因此,失敗只是時間問題,明星變地產大佬的美夢大家都仍然是樂此不疲。
李亞鵬本人也因此深陷債務糾紛,被控“欠債4000萬元”的官司多次登上熱搜。
華誼兄弟也有一個“中國迪士尼夢”。
從2012年開始,公司大舉投資電影小鎮等實景娛樂項目,項目遍布蘇州、海口、鄭州、長沙等地,截至2017年多達18個。
文旅項目,投資往往動輒幾十個億,建設周期長、資金回籠慢。比如被寄予厚望的蘇州華誼兄弟電影世界,2015年簽約,項目總投資高達35億元,2018年開業后連續虧損,最終在2024年進入破產重整程序。
想當年,華誼兄弟出品的非誠勿擾,其實就是打算依靠這一電影IP來打造電影小鎮這一個文旅IP,只不過走得太急,自身又缺乏專業開發與運營團隊,想成功談何容易。
其實影視與文旅項目相結合,是可以創作一些IP流量的,前提是要有基本的產業運營基礎與旅游資源,當然這也與城市經濟基礎有一定的關聯。
這一切的起點,是2011年開建的海口觀瀾湖華誼馮小剛電影公社。這個項目總投資后來膨脹到了驚人的55億元。
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當時華誼的算盤打得很響:用電影IP賦能線下旅游,打造中國的迪士尼。 電影火了,就把拍攝地變成旅游景點;景點火了,反過來又能宣傳電影。 聽起來是個完美的閉環,不是嗎?
但是要記得,華誼兄弟拍的電影都是一些輕喜劇,與迪士尼這種擁有多個強勢IP的人物形象是不同的,缺乏有深度的內容支持,其實觀眾看完了電影之后,也很難做到持續熱度。
一部商業電影的熱度全靠上映那幾個月吊著大眾胃口,過了那個勁,誰還會再想花幾百塊進去逛一圈?
拆掉那些粗制濫造的塑料感建筑,很多主題園區骨子里只不過是耗資驚人的懷舊片場復原罷了。
沒有二次元卡通人物作為活著的引流神器,沒有可以代代傳承的流傳價值觀,這些千篇一律的風情街根本無法拴住游客的消費意愿。
說的再簡單一點就是,文旅IP需要的是真內容,是需要幾十年的文化沉淀來的,并不是拍幾部電影就可以說有足夠有影響力的IP。
不管是早期的海南項目,還是已經開業的蘇州項目,無一例外遭遇了相同的問題,熱度無法可持續,普通游客很難有精神共鳴。
全國十幾個項目,華誼兄弟旗下一個個電影小鎮或電影世界被規劃、被宣傳,但很多最終要么縮水,要么停滯,甚至直接爛尾。
一個拍電影的公司,這么大張旗鼓的搞文旅地產開發,似乎怎么看都是外行,這一筆大的重資產投資,無一例外掏空著電影大亨的底盤。
更糟糕的是,后續幾年,馮小剛再次出山拍的幾部片票房也遭遇其他競爭對手狙擊,現階段的影視圈早就是全面開花,誰也不能一家獨大。
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真正讓馮小剛口碑陷入絕境的還是當年范爺的偷稅事件,陰陽合同等一系列丑聞也讓這位華誼兄弟的福將陷入輿論,他導演的電影也曾經遭遇網友集體抵制。
那些曾經被當作“心頭號”的文旅項目,本質上都是土地和房產價值的延伸。
當潮水退去,它們比純住宅項目更脆弱,因為運營不起來的文旅地產,其商業和旅游價值幾乎為零。
回過頭看,華誼兄弟犯了一個幾乎所有跨界失敗的企業都會犯的錯誤:在核心主業根基不穩的時候,盲目追逐一個自己不熟悉的、需要完全不同能力的“大夢想”。
它看到了迪士尼“電影+樂園”的光鮮外表,卻選擇性忽視了迪士尼背后那龐大到令人絕望的IP庫、全球頂級的創意能力和長達百年的品牌運營功力。
華誼兄弟的遭遇,與其說是被文旅項目拖垮,不如說,用一次超出自身能力的豪賭,提前透支并驗證了一種注定失敗的模式。
這不僅是華誼一家公司的困境,更是那些熱衷于“XX版迪士尼”敘事的狂飆時代終結的注腳。
電影的魅力在于大銀幕上那兩個小時的造夢,而地產的魅力在于用一磚一瓦構建長期主義的真實世界。
把兩者強行嫁接,卻用最投機的方式去操作,難怪最終一地雞毛。
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