140年后的今天，我們離八小時工作還有多遠？

經(jīng)濟發(fā)展的目的是為了更好的平衡生活和工作，而不是為了更多的工作。

不出意外，最近有關(guān)“躺平”的話題再次引發(fā)了很大的爭議，甚至把這個社會學(xué)的概念，隱隱有擴大到別的領(lǐng)域的趨勢。

“躺平”是什么？

其實就是休息而已。但好像因為換了一個詞，就給人的感覺完全不一樣。從宏觀的角度來看，我很能夠理解“躺平”的危害性，但從另一個角度來看，適當(dāng)?shù)男菹ⅲ鋵嵅鸥欣诮?jīng)濟發(fā)展。

為什么現(xiàn)在越來越禁止“躺平”？意思其實很明顯，經(jīng)濟要增長，人就必須要工作和消費，而躺下來之后，這樣的人又不工作又不消費，如果這個群體一步步擴大化，那肯定會造成很負(fù)面的效應(yīng)。

但反過來，一個反直覺的事實是：當(dāng)我們鼓勵奮斗的時候，反而會加重躺平的“趨勢”。

為什么？因為當(dāng)其他人在奮斗的時候，這就意味著都在努力工作加班，最終會導(dǎo)致商品產(chǎn)能越來越高，而商品產(chǎn)能越來越高，就意味著商品價格越來越低，而商品價格低了之后呢？

這反而會讓“躺平”的人更加受益。

而經(jīng)濟學(xué)上對不工作的行為定義是：購買閑暇。工資即為閑暇的價格，工資越低，閑暇越便宜，大家反而會越“躺”。

而不上班，其實就是在“購買休息”，那休息的價格是什么呢？就是我們的工資，你的工資越低，休息也就越便宜，所以一代人出賣休息換取金錢，一代人出賣金錢換取休息。

經(jīng)濟發(fā)展的目的是為了更好的平衡生活和工作，而不是為了更多的工作。

從這個角度來看，適當(dāng)?shù)男菹ⅲ梢宰屓藗冇懈唷跋M時間”，還可以一定程度上起到提高薪資的作用，而更重要的是，人類歷史上每一次生產(chǎn)效率的提升，都伴隨著工作時間的減少而不是增加。

1886年5月1日，數(shù)十萬美國工人走上街頭，他們的核心訴求正是“八小時工作制”——“八小時工作，八小時休息，八小時自由”。

一個多世紀(jì)后，當(dāng)我們在五一國際勞動節(jié)反思工作時，卻發(fā)現(xiàn)自己正陷入新一輪的“工作時長競賽”。據(jù)國際勞工組織數(shù)據(jù)顯示，我國勞動者的年平均工作時間超過2200小時，遠超許多發(fā)達國家的1700小時左右。

作為一個年均工作超2200小時的經(jīng)濟體，其實休息這個詞，應(yīng)該是神圣的，不論它以什么樣的另一種表達方式存在。

在今天增長放緩的背景下，許多人將“更多工作”等同于“更多產(chǎn)出”，將“更長工時”等同于“更大貢獻”，形成了“奮斗即道德”的簡單等式。然而，經(jīng)濟學(xué)的復(fù)雜性恰恰在于，這種直觀的邏輯鏈條往往在系統(tǒng)層面產(chǎn)生反直覺的效果。

1916年9月3日，亞當(dāng)森法案通過，該法案該法案規(guī)定州際鐵路服務(wù)人員實行8小時工作制，是美國通過立法形式直接干預(yù)私營企業(yè)工時制度的標(biāo)志性事件，對美國勞動立法史具有重要意義，當(dāng)然也開了全球八小時勞動的先河。

然后，才一步步演化到今天的國際勞工節(jié)。

而目前我們年均勞動工時超過2200個小時，顯然距離每天八小時還有一段很遠的路要走。過去我們認(rèn)為勤勞致富，強調(diào)“過度奮斗”，但這種價值觀在今天，的確面臨著越來越大的考驗。

首先，從供給側(cè)來看，持續(xù)高強度工作導(dǎo)致的產(chǎn)能擴張，在需求增長有限的情況下，會迅速引發(fā)價格競爭惡性循環(huán)。以光伏產(chǎn)業(yè)為例，2010年代初期的產(chǎn)能瘋狂擴張，導(dǎo)致多晶硅價格在三年內(nèi)下跌超過80%，全行業(yè)陷入長達數(shù)年的虧損期。這不是特例——從制造業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，從“內(nèi)卷”到“價格戰(zhàn)”，背后都是無限供給與有限需求的根本矛盾。

其次，從需求側(cè)分析，勞動者的雙重身份常被忽視——他們既是生產(chǎn)者，也是消費者。當(dāng)人們將所有時間投入工作，消費的時間和能力必然萎縮。

2019年《中國消費市場趨勢報告》顯示，過度加班群體的消費支出比工作生活平衡群體低23%，尤其是在文化娛樂、休閑旅游等彈性消費領(lǐng)域差異顯著。這種“有收入無消費”的現(xiàn)象，構(gòu)成了總需求不足的重要誘因。

更深層的問題在于，當(dāng)“奮斗競爭”成為常態(tài)，工資定價機制會逐漸失靈。微觀經(jīng)濟學(xué)的基本原理告訴我們，勞動力的價格取決于邊際生產(chǎn)率。

但在“奮斗錦標(biāo)賽”中，勞動者實際上在相互競價，通過延長工作時間、提高勞動強度來競爭有限崗位，結(jié)果反而是單位時間報酬的普遍下降。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015-2020年間，全國城鎮(zhèn)就業(yè)人員周平均工作時間從46.1小時增至47.5小時，而同期實際工資增長率卻從8.5%放緩至5.7%。

為什么我們需要八小時工作？

第一，可以產(chǎn)能調(diào)節(jié)。適當(dāng)休息通過降低短期供給，為價格回升創(chuàng)造空間。德國“短時工作制”在2008年金融危機期間挽救了超過50萬個工作崗位，正是通過集體減少工作時間，才避免了大規(guī)模裁員和需求驟降的惡性循環(huán)。

第二，可以激發(fā)需求。休息本質(zhì)上是潛在消費時間。國際經(jīng)驗表明，當(dāng)周工作時間從50小時降至40小時，居民在休閑娛樂、教育培訓(xùn)、健康服務(wù)等領(lǐng)域的消費會平均增長15%-20%。

第三，效率提升。斯坦福大學(xué)研究顯示，周工作時間超過50小時后，每小時產(chǎn)出效率下降超過25%，超過55小時后，額外工作時間幾乎不產(chǎn)出任何價值。

休息不是生產(chǎn)的暫停，而是另一種形式的生產(chǎn)力投資。

當(dāng)前“內(nèi)卷化”競爭的本質(zhì)，其實就是勞動者在有限“蛋糕”前的零和博弈。而引入合理休息機制，才能夠啟動從“分蛋糕”到“做大蛋糕”的思維轉(zhuǎn)變。

如果這個時候還要把適當(dāng)休息貼上各種標(biāo)簽，反而會加劇競爭的惡性循環(huán)。

只有破除對正常休息的妖魔化認(rèn)知，才能夠在一定程度上，真正提高員工的議價能力。當(dāng)“比拼工作時長”不再是主要競爭維度的時候，勞動者的議價才能夠真正提高。

只有在合理的工作時間框架下，實際工資增長和勞動生產(chǎn)率提高才能夠基本同步，形成“高工資-高技能-高產(chǎn)出”的良性循環(huán)。

八小時工作不僅僅是一句話，也不是簡單的口號，從社會、經(jīng)濟乃至消費等領(lǐng)域，適當(dāng)?shù)墓ぷ骱蜕钇胶猓攀墙?jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的真正基石。

1922年，經(jīng)濟學(xué)家凱恩斯曾預(yù)言，到21世紀(jì)初，技術(shù)進步將使人類每周只需工作15小時，核心問題將是如何利用充裕的閑暇時間。

但今天呢？隨著人工智能技術(shù)的出現(xiàn)，它已經(jīng)可以替代不少人類工作，大大提高了人類的工作效率，而實際情況卻是，我們反而更忙了。

在五一國際勞工節(jié)這個特殊時刻，我們應(yīng)當(dāng)重溫“八小時工作制”背后的樸素真理。

勞動是財富的源泉，但人絕對不是勞動的工具。適當(dāng)?shù)男菹⒉皇墙?jīng)濟的敵人，而是經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的調(diào)節(jié)閥、創(chuàng)新活力的孵化器以及社會和諧的穩(wěn)定器。

而要做到這一切，八小時工作是其中必然的一環(huán)。

end.

作者：羅sir，關(guān)心人、社會和我們這個世界的一切；好奇事物發(fā)展背后的邏輯，樂觀的悲觀主義者。