我和小紅書打官司，兩年時(shí)間五場(chǎng)庭審，獲賠85萬

文丨梁滿

編輯丨周近嶼

在入職小紅書一年半，期權(quán)還有半年即將行權(quán)時(shí)，陳浩被公司通知離職，理由是不勝任工作，而他的離職證明，被寫上了“汰換”兩個(gè)字。

這對(duì)陳浩來說，是一件難以接受的事情：他曾是某頭部電商公司的華南銷冠，加入小紅書后，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把業(yè)績(jī)做到前列；突然被轉(zhuǎn)崗為一線銷售后，他也不認(rèn)可“不勝任工作”的結(jié)論；而“‘汰換’這兩個(gè)字真的是巨大的侮辱”；以及他還要失去即將行權(quán)的期權(quán)收益。

陳浩隨即開始法律維權(quán)。此后兩年，他沒有工作，經(jīng)歷了一次仲裁、三次庭審、一場(chǎng)調(diào)解，最終在今年初，獲得了包括違法解除勞動(dòng)合同賠償金以及期權(quán)損失等在內(nèi)的共計(jì)85萬余元的賠償，也拿到了小紅書為他重新開具的沒有爭(zhēng)議的離職證明。

這兩年中，他需要面對(duì)的是頭部互聯(lián)網(wǎng)公司的法務(wù)團(tuán)隊(duì)、不確定的結(jié)果，以及如何反復(fù)論證清白。

從更廣泛的司法價(jià)值而言，很多互聯(lián)網(wǎng)公司將期權(quán)作為吸引人才的重要籌碼，又在期權(quán)即將歸屬的節(jié)點(diǎn)通過各種方式和員工解約，因?yàn)槠跈?quán)的授予主體大多注冊(cè)在境外，境內(nèi)的運(yùn)營(yíng)公司和境外主體在法律層面相互獨(dú)立，員工在維權(quán)時(shí)常常面臨法院管轄爭(zhēng)議、法律適用不明確等問題，維權(quán)的成功率很低。《消費(fèi)日?qǐng)?bào)》稱，陳浩的案件首次為互聯(lián)網(wǎng)跨境期權(quán)糾紛的司法認(rèn)定劃定了清晰的邊界。

當(dāng)然，這并不意味著是一條可以被輕易復(fù)制的道路。兩年的時(shí)間成本、對(duì)職場(chǎng)信心的動(dòng)搖，以及過程中不斷反復(fù)的自我確認(rèn)，本身就是代價(jià)的一部分。

在這個(gè)意義上，這不只是一個(gè)結(jié)果被改寫的故事，更是一段關(guān)于個(gè)體在遭遇不公后，如何重新錨定人生的故事。

以下是陳浩的自述。

“我在小紅書的一年半”

我是在2022年6月加入的小紅書，在此之前，獵頭找過我三次，我都不是很想去。因?yàn)橹皼]有特別關(guān)注過小紅書，那段時(shí)間媒體也時(shí)不時(shí)曝出這家公司裁員的消息。

最后打動(dòng)我的，是獵頭的一句話，他說如果總分有100分，現(xiàn)在你要管理的團(tuán)隊(duì)只有10分，你敢不敢接？就是這句話，讓我有了“要不試試看”的念頭。

因?yàn)槲沂菑囊痪€銷售做過來的，我愿意甚至喜歡挑戰(zhàn)困難，團(tuán)隊(duì)不成熟意味著機(jī)會(huì)，小紅書當(dāng)時(shí)處于上升期，對(duì)我個(gè)人也是一個(gè)職業(yè)上升和獲得物質(zhì)收益的機(jī)會(huì)。所以我想看看能否用我的經(jīng)驗(yàn)把10分的團(tuán)隊(duì)帶起來，如果不行，我自動(dòng)離職，但如果可以的話，那就證明我挑戰(zhàn)成功了。

經(jīng)過四輪面試，我入職了小紅書，擔(dān)任華南本地直客銷售部負(fù)責(zé)人。當(dāng)時(shí)，我簽訂勞動(dòng)合同的公司是薯一薯二文化傳媒（上海）有限公司廣州分公司；期權(quán)協(xié)議和一家叫做XINGIN INTERNATIONAL HOLDING LIMITED的境外公司簽署，簽約代表為小紅書的CEO毛文超。協(xié)議規(guī)定，期權(quán)行權(quán)與服務(wù)年限掛鉤，滿兩年行權(quán)50%，滿三年再行使25%，滿四年再行使25%。

（注：公開資料顯示，薯一薯二文化傳媒（上海）有限公司法定代表人為王雅娟，由小紅書科技有限公司全資持股，總部位于上海，設(shè)有廣州、武漢、北京等分公司；在法院判決書的表述中，該公司系小紅書運(yùn)營(yíng)商的關(guān)聯(lián)公司。）

接手團(tuán)隊(duì)后，我做的第一件事就是找每個(gè)同學(xué)都聊了一遍，了解他們的業(yè)務(wù)，一起去見客戶，到第二個(gè)月，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)就有了明顯提升。7月底，公司專門把我叫去上海總部，把重慶的團(tuán)隊(duì)也給了我，那時(shí)我還在試用期，就拿到了跨區(qū)域管理權(quán)限。

入職半年后，我順利轉(zhuǎn)正。到了年底，我?guī)ьI(lǐng)的華南團(tuán)隊(duì)銷售數(shù)據(jù)是幾個(gè)區(qū)域中唯一達(dá)標(biāo)的，我們還拿了公司級(jí)Redcase創(chuàng)新案例獎(jiǎng)項(xiàng)。直到現(xiàn)在，我招聘、培養(yǎng)的一些人，還是小紅書華南業(yè)務(wù)線的骨干。

現(xiàn)在回想，我認(rèn)為轉(zhuǎn)折發(fā)生在2022年11月，我的上級(jí)和HR均要求我對(duì)外部候選人L出具背調(diào)反饋，并承諾會(huì)保密。L曾是我的前同事，我如實(shí)地介紹了以前共事的情況。

據(jù)我了解，L并沒有通過初次面試，最終卻入職了小紅書，進(jìn)入公司后，L成為了我的新領(lǐng)導(dǎo)。

L入職后，把我叫到辦公室，問我跟HR講了什么，我復(fù)述了背調(diào)的經(jīng)過。后來L開始做整個(gè)業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整，我從負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)為一線銷售。

之后發(fā)生了一件蠻戲劇性的事，L在2023年1月份入職，但沒有通過試用期，離開了。

10月份，我在內(nèi)部績(jī)效系統(tǒng)里申訴這件事，要求調(diào)查：我當(dāng)時(shí)被動(dòng)參與了背調(diào)，這件事是怎么被泄漏的？我為什么被降職為了一線？以及L的入職招聘問題。直到現(xiàn)在，我始終沒有收到小紅書的書面答復(fù)。

緊接著，在12月份，我就接到了公司通知，要求我離職，理由是不勝任工作。

整個(gè)過程非常短。有一天，領(lǐng)導(dǎo)突然打電話，說HR希望我離職。我和HR溝通了兩輪，第一輪他們開門見山地說道：“你的leader說你業(yè)務(wù)不達(dá)標(biāo)，所以我們決定給你N+1，你自己離職吧。”

我很不認(rèn)可這個(gè)理由，我全年的績(jī)效都已經(jīng)120%了，我還把數(shù)字給他們看，他們看到數(shù)字就不提這些事了，又說其實(shí)大家都要體面一點(diǎn)，你要為你的未來著想，可能外面的公司更適合你。

我當(dāng)時(shí)也跟他們說，我的期權(quán)還有半年就要開始行權(quán)，如果公司這么做，是一件很不公平的事，請(qǐng)你們一定要考慮到我的權(quán)益，后來HR說好，要去內(nèi)部溝通一下。

大概過了四五天，HR通知我，方案就是N+1，沒有期權(quán)，離職時(shí)間就是今天。整場(chǎng)談話不到十分鐘。

我覺得這不是談判或者溝通，這就是通知。我說，我還是一名在職員工，如果你們這么做，我一定會(huì)拿法律武器維護(hù)我的權(quán)益，HR說公司也會(huì)用法律武器維護(hù)自己的權(quán)益。

當(dāng)時(shí)我就很無語，談話結(jié)束后大概五分鐘，我所有的辦公軟件、辦公區(qū)域門禁都被關(guān)閉了，這是一個(gè)非常野蠻的狀態(tài)，老實(shí)講，我從業(yè)十幾年，沒有受到過這么大的屈辱，怎么會(huì)這樣？

很諷刺的是，我的系統(tǒng)被關(guān)閉后，手機(jī)馬上收到了公司發(fā)出的離職短信，大意是感謝你之前為公司的付出，你在公司跟我們一起走過了多長(zhǎng)時(shí)間，未來祝福你。

2024年1月，我收到了離職證明，上面寫著“汰換”兩個(gè)字。

●陳浩的兩張離職證明。圖源：受訪者供圖

兩年，五場(chǎng)庭審，85萬賠償

“汰換”這兩個(gè)字真的是巨大的侮辱。畢業(yè)后，我以校招管培生身份進(jìn)入一家本土4A公司；后來入職一家視頻公司，半年就成為了年度最佳新人；后來，我入職互聯(lián)網(wǎng)頭部公司。職場(chǎng)上，我?guī)缀趺磕甓荚跁x升，開始帶團(tuán)隊(duì)后，每年的業(yè)績(jī)都是超額完成。

我真的是靠努力工作，在30歲時(shí)獲得了還算不錯(cuò)的物質(zhì)回報(bào)。2018年，我是所在公司整個(gè)華南地區(qū)的銷冠，一個(gè)人做了1.5億的業(yè)績(jī)，我前公司的市值和體量是大于小紅書很多倍的，之前接觸的客戶，也都很信任我的服務(wù)情況，結(jié)果我受到了小紅書所謂的“汰換”，我真覺得是一個(gè)巨大的侮辱。

從源頭來講，我做出訴訟決定最重要的原因就是要清白。我知道打訴訟很痛苦，我的律師也告訴我了，但我說，我就是要清白。這件事情，我基本沒有跟原行業(yè)的前同事、領(lǐng)導(dǎo)、朋友聊，因?yàn)槲覜]辦法說清楚我到底遭遇了什么。你說被小紅書“汰換”了，大家首先會(huì)想到你肯定有問題，你絕對(duì)在公司干了什么事，你絕對(duì)違規(guī)了。所以我要給自己一個(gè)清白。

我一共經(jīng)歷了一場(chǎng)仲裁和兩起案件，每起案件都有一審和二審，所以一共是五場(chǎng)庭審。

第一場(chǎng)是2024年初的違法解除勞動(dòng)合同仲裁。我的核心訴求是恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系，因?yàn)槟菚r(shí)我認(rèn)為小紅書的業(yè)務(wù)是ok的，客戶也很信任我，我們還有很多項(xiàng)目在進(jìn)行中，我還是希望能夠回去工作。當(dāng)然，還有一個(gè)原因是期權(quán)，我必須是在職員工才能行權(quán)。

但勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)駁回了我的仲裁請(qǐng)求，理由是解約已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)。

仲裁被駁回后，我們馬上就違法解除勞動(dòng)合同提起訴訟。小紅書的核心邏輯為：我在職期間沒能很好的開展業(yè)務(wù)，銷售業(yè)績(jī)結(jié)果在長(zhǎng)達(dá)半年的時(shí)間里均完成較差，無法達(dá)到崗位要求。

事實(shí)上，我在2023年被調(diào)整崗位后，前兩個(gè)雙月業(yè)績(jī)完成率接近200%，后來公司調(diào)走了我的重點(diǎn)客戶，并雙倍的增長(zhǎng)任務(wù)，導(dǎo)致我的業(yè)績(jī)?cè)诋?dāng)年下半年的三個(gè)雙月分別為：75.8%、29.9%、53.1%；但即使面臨這樣的情況，我仍把谷底業(yè)績(jī)完成率做了提升。我認(rèn)為公司設(shè)置業(yè)績(jī)目標(biāo)是不合理的，這一點(diǎn)也得到了法院的支持。

2025年2月26日，法院一審判決小紅書構(gòu)成違法解除勞動(dòng)合同，需向我支付違法解除勞動(dòng)關(guān)系的賠償金152324元，以及2023年的第13薪37000元，同時(shí)承擔(dān)本案的訴訟費(fèi)用。

一審判決書明確指出，1、我主張公司設(shè)置業(yè)績(jī)目標(biāo)不合理有理，法院予以采納；2、公司提供的證據(jù)僅證明我在新崗位工作期間不能達(dá)到指定的工作目標(biāo)，并不足以證明該情形已達(dá)到法律規(guī)定的勞動(dòng)者不勝任工作的程度；3、公司未在試用期與我解除勞動(dòng)關(guān)系，也足以證明我勝任原崗位的工作，公司僅憑我在新崗位數(shù)月的工作表現(xiàn)，且未對(duì)我進(jìn)行調(diào)崗或培訓(xùn)就認(rèn)定我不勝任工作，依據(jù)不足且不符合法律規(guī)定。

緊接著小紅書提起上訴，同年6月24日，二審法院駁回上訴，維持原判。

二審時(shí)，對(duì)方?jīng)]有提交任何新的證據(jù)。當(dāng)時(shí)我就想，上訴是你的權(quán)利，但我覺得你一點(diǎn)都不尊重法律，這就是在拖延我的時(shí)間。

緊接著是期權(quán)損失賠償?shù)陌缸樱业暮诵脑V求是要求小紅書支付因?yàn)檫`法解除勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)致我四年共193.2萬元的期權(quán)損失。因?yàn)槲壹尤胄〖t書是看重整體的成長(zhǎng)和收益，而且HR和我溝通時(shí)也談的是年薪總包、期權(quán)總包。

對(duì)方的核心邏輯有三點(diǎn)，一是兩家被告公司都不是《股票期權(quán)協(xié)議》的當(dāng)事人，和授予期權(quán)的XINGIN控股公司沒有關(guān)聯(lián)關(guān)系，且期權(quán)協(xié)議約定爭(zhēng)議由境外管轄，內(nèi)地法院無管轄權(quán)；二是我的期權(quán)尚未到歸屬期；三是公司未上市，期權(quán)不具備實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值。

我和律師團(tuán)隊(duì)提交了一整套完整證據(jù)鏈，包括和HR溝通薪酬的微信記錄、入職邀請(qǐng)書等，這些證據(jù)證明期權(quán)是公司“約定的年薪總和”，而非“可能有的獎(jiǎng)勵(lì)”；我提交了小紅書和境外公司的相關(guān)證明，證明境外授予主體與境內(nèi)公司存在實(shí)質(zhì)關(guān)聯(lián)，等等。

2025年10月15日，法院一審判決小紅書敗訴，應(yīng)按照我在公司服務(wù)的年限，也就是一年零6個(gè)月，賠償我的期權(quán)損失73.05萬元。

隨后小紅書上訴，二審在法院的主持下達(dá)成了調(diào)解，小紅書提出賠償期權(quán)損失661545元，律師強(qiáng)烈建議我接受調(diào)解，最終我就答應(yīng)了這個(gè)結(jié)果。

隨后，我也收到了小紅書重新開具的一份無爭(zhēng)議離職證明。

老實(shí)講，錢不是我的核心訴求，我記得非常清楚，最后拿到結(jié)果時(shí)，我正在英國愛丁堡散步，看到律師發(fā)來的法律文書，我快哭出來了，瞬間覺得“哇，這就是公平的世界”，我趕緊找了一家咖啡館坐下來，仔仔細(xì)細(xì)地把法律文書看了一遍、兩遍、三遍。

清白、熱愛以及傷害

整個(gè)過程最難的是訴訟時(shí)間非常長(zhǎng)，違法解除勞動(dòng)合同的案子打了一年兩個(gè)月，每次庭審基本都持續(xù)了半年以上，即便勝訴了，對(duì)方上訴，還是要等時(shí)間，情緒上肯定還是痛苦的。

這兩年，我去了20多個(gè)國家，去跑馬拉松治愈自己。因?yàn)榕荞R拉松很痛苦，特別是跑全馬42公里多，生理上的痛苦和跟小紅書訴訟的痛苦是一樣的，我是在練忍受痛苦的能力。

有一次在西班牙，我實(shí)在忍不了了，聯(lián)系一位前輩說“你現(xiàn)在忙嗎？有一件事情我必須跟你說一下，想給你打個(gè)電話，我忍不住了，想把遭遇的事情全部講出來，我覺得他們太過分了”。這位前輩安慰了我。那段時(shí)間，我也得到了很多人的幫助，特別是我的家人，他們?cè)诒澈蠼o予支持，我很感謝。

●入職小紅書一周年時(shí)的陳浩。圖源：受訪者供圖

通過我的案子，能看到很多互聯(lián)網(wǎng)人期權(quán)兌付的一個(gè)共性問題，我覺得可以給到大家三點(diǎn)參考意義。

第一個(gè)，境外公司授予期權(quán)的案子，能不能被內(nèi)地法院審理。我的案子說明了，能。這是一個(gè)非常重要的信號(hào)。

第二個(gè)，公司一直說期權(quán)有價(jià)值，但它在市場(chǎng)上是不流通的，要么公司回購，要么等公司上市，所以期權(quán)的價(jià)值到底是如何計(jì)算的呢？我的期權(quán)價(jià)值是按照我入職前溝通的價(jià)值計(jì)算的，我入職是2022年6月份，最終調(diào)解在2026年，如果按照現(xiàn)在小紅書的期權(quán)價(jià)值，兩者遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)量級(jí)，我的損失可能是上千萬。

也就是說，如果沒有發(fā)生這些事，我正常認(rèn)真工作了4年，我已經(jīng)拿到了作為長(zhǎng)期服務(wù)員工應(yīng)得的那部分收益。但實(shí)際上，期權(quán)的價(jià)值還是按照我跟HR在入職前的溝通記錄來算的，如果沒有這個(gè)溝通記錄，法院能不能判決賠償我的期權(quán)，我覺得也要打個(gè)問號(hào)。

還有第三點(diǎn)，就是境外的期權(quán)公司和內(nèi)地公司的關(guān)聯(lián)。我的案子告訴大家，只要證據(jù)充分，境內(nèi)公司是需要為境外授予的期權(quán)承擔(dān)賠付責(zé)任的。

這里多講一句，我后來才發(fā)現(xiàn)，在某地，已經(jīng)有約二十位小紅書在職或離職的員工拉了一個(gè)期權(quán)維權(quán)群，里面每個(gè)人都有期權(quán)，都發(fā)生了需要維權(quán)的情況，我也得到了他們的幫助，大家告訴我的一個(gè)共性情況，就是小紅書會(huì)在庭審上否認(rèn)期權(quán)主體和境內(nèi)公司有關(guān)。里面有些人的訴訟是失敗了，所以訴訟不是一定能贏。

案子勝訴后，我將相關(guān)信息發(fā)在了個(gè)人公號(hào)上，收到了很多私信，幾乎都是鼓勵(lì)，還有人說“謝謝你的勇敢，當(dāng)時(shí)我就是沒有訴訟就走了”，還有人講曾經(jīng)也有過這樣的遭遇，然后說“終于有人贏了”。

這一年多，來找我的不下50人，他們都是小紅書在職或已離職的同學(xué)，大部分都是有期權(quán)的同學(xué)。我無法表述他們遇到了什么，因?yàn)槊總€(gè)人的情況不一樣，他們也是單方面的描述，就像我在沒有拿到訴訟結(jié)果前，我也沒有辦法講清楚我真正遭遇了什么，或者我這個(gè)人是不是真的有問題。

每一位來尋求我?guī)椭娜耍叶紩?huì)通個(gè)電話，第一句就是說“你沒有錯(cuò)，你先不要內(nèi)耗”。我很理解他們，之前我經(jīng)歷過同樣的周期，我曾經(jīng)自我懷疑，覺得我是不是真的做錯(cuò)了？是不是真的不應(yīng)該做某些事情？我是不是真的業(yè)務(wù)不行？我都懷疑過。

有人會(huì)說我也想打官司，但我不建議所有人都訴訟，我會(huì)問他們的家庭情況、人生階段，因?yàn)楹芏嗳藙倓偣ぷ魑辶辏腥诉€要養(yǎng)家糊口。我畢竟工作了十幾年，有時(shí)間和一點(diǎn)積蓄。

我的整體感受就是大家都很辛苦，很彷徨。我清楚地記得，2022年6月1日入職時(shí)，我發(fā)了一個(gè)朋友圈，拍了廣州塔，我寫的是做難而正確的事。我知道我加入了一家起步不久的公司，公司至少在華南本地的業(yè)務(wù)上遇到了難題，我認(rèn)為我做的是一件正確的事。

我相信很多人都是抱著這種想法進(jìn)來的，但最后大家是一種不甘心、甚至被傷害的方式離開的。有一個(gè)人在電話里說，我每天都加班到很晚，周六都在工作，一直在很用心地付出，最后你們這樣對(duì)我，說到這里他就開始爆哭。

案子贏了后，我和律師交流過，他說案子能贏，很大程度是因?yàn)槲液軋?jiān)持，確實(shí)，我在訴訟中沒有半點(diǎn)猶豫。但我到底贏了嗎？80多萬的賠償，沒有我在小紅書的年薪高，但是我拿回了我的清白，我要的就是清白，這就足夠了。

我之前在華東某所傳媒院校上學(xué)，是廣告學(xué)成績(jī)很好的學(xué)生，也拿了很多廣告行業(yè)的獎(jiǎng)，我對(duì)廣告真的很熱愛，我給自己起了個(gè)名字叫廣告浩，因?yàn)殛惡疲犉饋砭秃芟駨V告浩。

這些年廣告行業(yè)環(huán)境發(fā)生了很大變化，但我對(duì)廣告依然熱愛，現(xiàn)在作為一名博主，我還是在做廣告的事情，可我必須講，我對(duì)職場(chǎng)的信心發(fā)生了動(dòng)搖。

我這兩年沒有去求職，就是心里有害怕，我如此坦誠、清白的一個(gè)人都會(huì)遭遇這樣的事情，公平在哪里？我對(duì)職場(chǎng)產(chǎn)生了很大的懷疑，我不斷地發(fā)布這件事情，就是因?yàn)槲矣X得這對(duì)一個(gè)人影響太大了，它傷害的不僅是收入和工作，而是一個(gè)人整體的職業(yè)規(guī)劃，和對(duì)工作的信心，至少我現(xiàn)在沒有復(fù)原。

慢下來向內(nèi)觀察，我對(duì)于很多事情的看法開始有了轉(zhuǎn)變。比如以前我會(huì)覺得，像職場(chǎng)寶媽，每天下班就直接走了，不像我們始終加班，使勁干活，現(xiàn)在我覺得她們真的很偉大，選擇了一件真的難而正確的事，很努力地平衡工作和生活的節(jié)奏。

在生活方面，我比以前慢了很多，以前春節(jié)可能就在家待個(gè)四五天，現(xiàn)在我會(huì)待兩個(gè)月，有更多的時(shí)間陪我的媽媽，我還是一位非常棒的“德華”，在家?guī)臀医憬銕∨笥选Ｕw來說，這兩年的收入只有以前的三分之一，甚至不到，但是我的時(shí)間100%屬于自己了，這是一個(gè)很大的變化。

我很愿意把我的故事分享出來，讓大家知道背后的情況，我個(gè)人并不重要，我只是一個(gè)非常普通的人，但是如果能在這個(gè)故事中給大家一些參考，讓大家在做決定的時(shí)候謹(jǐn)慎一點(diǎn)，我想這就達(dá)到我的目的了。

封面來源：AI生圖

參考資料

【 版權(quán)聲明】所有內(nèi)容著作權(quán)歸屬鏡相工作室，未經(jīng)書面許可，不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其他形式使用，另有聲明除外。

繼續(xù)閱讀：