下一個淘汰快消企業的，可能不是同行，而是AI

年春節，一場沒有硝煙的“戰爭”改變了中國。

豆包、元寶、千問同時在春晚、電梯、朋友圈刷屏，十億紅包把AI帶進了每一個中國家庭的年夜飯桌上。這個春節，AI不再是科技圈的詞匯，它成了全民話題。

數據顯示，2025年3月，國內AI APP產品總新增下載超過1.6億次，平均每天有約2億人在使用AI應用。豆包大模型日均Token調用量突破50萬億，同比增長超10倍。

2025年，毫無疑問，是AI在C端爆發的元年。

然后，2026年一季度，openclaw（龍蝦）橫空出世，AI智能體（Agent）突破了原有局限——它不再只是回答問題，它開始幫你做事。

這一次，人們開始認真討論：AI是否會替代我的工作？而企業管理者也終于開始認真思考：AI能不能幫我管理我的公司？

但在快消行業，AI在C端的爆發和在B端的遲緩，已經形成了一個巨大的落差。

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AI在B端的應用還在原地踏步

今天的快消，正承受著無比巨大的增長壓力：新品成功率持續走低，動銷數據越來越難看，成本年年上漲但運營效率已觸天花板。

AI本可以成為破局的力量，但一個殘酷的現實是：大多數快消企業的AI，還停留在員工偶爾用用的階段。

動銷預測、營銷拓客、產品分發、供應鏈優化——這些真正決定經營成敗的環節，AI還沒有進去。

AI在快消行業B端的落地慢，主要有三個原因。

第一、復雜度不在一個量級

C端用AI，本質是解決一個人的問題：搜索、思考、回答，清晰、即時、閉環。一個人問，一個AI答，夠了。

企業級AI落地，遠比個人用AI復雜一萬倍——它需要調整組織、再造流程，容錯率極低，難度不是一個量級。

舉個例子。一個動銷預測的AI模型，需要接入銷售系統的數據、理解渠道結構的邏輯、匹配供應鏈的庫存節奏，還需要業務團隊、IT部門、管理層三方對齊。

從個體到組織，從問答到流程，復雜度是指數級上升，不是線性疊加。

第二、絕大多數企業還沒有形成正確的AI思維

C端用戶不需要“AI思維”，好用就行。但對于一家企業的管理者來說，沒有清晰的AI認知，就無法主導變革、無法推動落地。

很多快消企業的管理者，至今分不清AI和數字化的邊界，搞不懂大模型和智能體的區別，對token、算力、RAG這些詞一頭霧水。

但這并不是問題，面對日新月異的AI技術迭代，連科技行業的專業人士都疲于奔命，快消圈的人怎么可能跟得上？

問題在于，快消企業管理者由此陷入一個困局：看不懂，就觀望；觀望，就落后；落后，就更慌；越慌，越不知道從哪下手。

第三、行業知識尚未成為AI可以讀懂的語言

通用大模型無所不知，卻不懂快消。

它不知道什么叫“動銷率”，不知道經銷商的賬期邏輯，不知道縣級市場和一線城市的渠道結構有多大差異。

這些沉淀在品牌商、經銷商、零售終端幾十年里的行業知識，至今分散而碎片，沒有形成AI能深度調用的標準化知識體系。

結果就是：AI很聰明，但在快消這個場景里，它還“看不懂”這個行業。

以上三個原因，導致AI在B端的應用與C端相比，似乎太慢了。

但過去多個時代告訴我們，AI絕對不是一場可以等等看的技術浪潮，甚至不能用“劃時代的工具”來定義AI，它就是新時代本身。

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AI就是新時代本身

“AI就是新時代本身”，我們絕不是在危言聳聽。

回顧過去三十年，快消行業的競爭規則是清晰的：

人口紅利帶來增量，渠道擴張帶來覆蓋，4P理論、STP模型、定位……傳統的經典營銷理論可以解釋幾乎所有的成功與失敗。

但AI時代的競爭，是全新的競爭。它在根本上不同于過去，體現在以下幾個維度：

• 規模效應將被重寫。

過去，大企業靠人力規模碾壓小企業。AI時代，一家100人的快消公司，若把AI深度嵌入經營，其分析能力、響應速度可以比肩昔日千人規模的競爭對手。

• 消費者洞察將被徹底重構。

AI能夠實時分析海量消費行為數據，產品研發周期將從“年”壓縮到“月”，甚至“周”。誰能更快讀懂消費者，誰就能搶占下一個風口。

• 渠道管理將進入智能時代。

AI驅動的動銷預測、鋪貨路徑優化、客戶分級管理，將讓“憑經驗”的渠道運營方式成為歷史。擁有AI能力的廠商，將在終端管控上建立肉眼可見的效率優勢。

• 先行者優勢，在這個時代將空前巨大。

AI需要數據喂養，需要行業知識積累，需要組織磨合。

先布局的企業，積累的不只是工具使用經驗，而是競爭對手難以復制的數據資產與認知護城河。

過去的快消競爭，拼的是誰的渠道更深、誰的團隊更多、誰的市場費用更猛。

未來的快消競爭，將是AI能力與行業知識融合的深度之爭。舊的勝者，未必還是新的贏家。

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為什么要辦這場AI應用論壇？

「新經銷」創辦十年，我們一直做一件事：幫快消人看清行業走勢，找到下一步的路。

今天，我們認為，AI是快消行業未來三十年最重要的變量。

它的影響不亞于渠道從線下到線上的遷移，甚至比那次遷移更深刻——因為它改變的不是銷售渠道，而是整個經營的底層邏輯。

我們也清醒地看到：目前快消行業對AI的認知是嚴重不足的。不是因為從業者不聰明，而是因為缺少一個讓快消人能聽懂、能看懂、能帶回去用的AI實踐平臺。

這，就是我們舉辦「第一屆中國快消品大會AI應用論壇」的初衷。

紅利不等人，先行得先機，觀望者終將成為追趕者。

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這屆論壇，有哪些值得期待的亮點？

2026年5月27—28日，杭州。這將是中國快消行業第一場真正以AI為核心議題的行業大會，由「新經銷」主辦，百度智能云聯合主辦，圖靈人工智能研究院、清圖數據、快消內參協辦。

1. 重磅：百度Nara Agent全球發布

5月27日，百度智能云將在論壇上正式舉辦Nara Agent全球發布會。

Nara Agent是中國快消行業第一個真正意義上的專屬AI智能體，它將動銷預測、鋪貨優化、客戶管理等核心經營場景轉化為可運行的AI能力。

Nara不再是一個通用AI工具，而是一個真正懂快消的智能體。

2. 中國快消行業正式發起KBS倡議

「新經銷」聯合圖靈人工智能研究院、清圖數據、百度智能云，將在大會上共同發起「快消行業KBS（Knowledge Based Sharing）倡議」——推動行業知識系統化沉淀與共享，打造快消AI應用的知識基礎設施。

KBS行動在快消行業的落地，這是一件可以改變行業未來格局的大事。

3. 真實的落地案例，不講PPT里的AI

論壇將邀請頂級科研機構、頭部大模型、品牌商決策層、行業專家，為快消行業帶來動銷預測、營銷洞察、產品研發、供應鏈優化、企業組織變革、生產智能化等各個方面的AI應用案例和研討。

實際發生的案例，不再是PPT里的文字，有數字、有教訓、可復制。

4. VIP深度研討/大課，把方法帶回去

第二天有多場VIP專屬研討/實操大課，有兩個方向：品牌商管理者方向，經銷商專屬方向。

• 其中，品牌商專場，聚焦企業內部AI落地的真實路徑與障礙；
• 經銷商專場，從數據分析到工具實操，全天沉浸式演練，帶走可用的方法。

今天，AI的變化太快，信息太多，真真假假難以分辨。

但是，正確理解AI，建立正確的AI思維，是在AI時代取得勝利的基礎條件。

現在，我們仍然處于AI時代紅利的窗口，但這個窗口，每一天都在收窄。

第一屆中國快消品大會AI應用論壇，是為AI先行者而舉行的盛會。

5月27日，杭州，我們在這里等你。