“每輛手推車里都堆了8到10箱,不是在搬水,是在‘搶’水。”
近日,河南許昌胖東來生活超市天使城店的自營瓶裝礦泉水被顧客搶購一空的視頻火爆全網。視頻畫面里,超市購物區人頭攢動,顧客們將成箱礦泉水高高堆滿購物車,不少人一次性搬走8到10箱,場面堪比“雙十一”線下版。
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從表面看,這不過是一場夏季來臨前的囤水行為。但當“1.2元的長白山水”這句網友調侃在社交媒體上刷屏時,一個更深層的問題浮出水面:
01 一瓶水背后的“性價比革命”
市面上的瓶裝水價格梯度分明:便利店里的農夫山泉普遍3元起,統一愛夸360ml裝約2.5元,百歲山站穩4元價位,進口依云則高達7.5元 / 330ml。
胖東來礦泉水把長白山水源地的水直接拉到1.2元,這不是降價,而是定價邏輯的重構。
據店員介紹,這款礦泉水的水源來自吉林長白山安圖紅豐泉——世界三大黃金礦泉水水源地之一,偏硅酸含量≥50.0mg/L,是國家標準的兩倍。它由長白山統一企業礦泉水有限公司(統一愛夸的生產商)代工,同一條生產線、同一個水源,換了個包裝,價格卻砍掉了將近一半。
此外,它采用了少見的“無臭氧生產工藝”——純物理過濾,不添加化學物質,從根源上杜絕了潛在致癌物溴酸鹽的生成風險。換句話說,這是一瓶“高品質水”,但價格只有“親民檔”。
有網友評價:“常年喝的統一愛夸有了良心平替”。還有人調侃:“胖東來的礦泉水性價比碾壓依云,依云還能賣出去嗎?”(350ml規格7.5元 / 瓶,胖東來360ml規格1.2元/瓶)
甚至有不那么理性的“碾壓論”:“依云的礦泉水瓶子軟趴趴的,包裝也不好看,也不用心,胖東來的包裝就更好看,瓶子摸起來也是硬的,手感也更好5。”
消費者不是不懂成本結構,但在符號價值與實用價值的博弈中,市場從未如此清醒地站在后者一邊。
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02 “稀缺效應”如何引爆囤貨?
當一件東西供應緊張,即便需求本不緊迫,消費者也會因“錯失恐懼癥”(FOMO)而提前行動——“現在不買,下次不知何時能買到”,這一簡單邏輯足以在超市里點燃成箱搬水的搶購場面。
03 從一瓶水到信任經濟
如果你認為胖東來只是“礦泉水便宜才被搶”,那就低估了這家企業的商業密碼。
這并不是胖東來的自營產品第一次被瘋搶。從中秋月餅禮盒到精釀小麥啤酒,從洗衣液到自有品牌果汁,印著“DL”商標的商品總能成為“爆款制造機”。
在這款礦泉水的信息頁面上,沒有華麗的品牌故事,沒有明星代言:水源地實打實標注:吉林長白山安圖紅豐泉;上游生產商實打實公布:長白山統一企業礦泉水有限公司;瓶身指標實打實列出:偏硅酸含量清晰可見。當行業習慣于用包裝和營銷講故事時,胖東來選擇了最“笨”的辦法——把所有底牌攤在消費者面前,然后交出1.2元的價格。
本質上,胖東來在經營的不是超市,而是信任。這種信任的基石是什么?是“無理由退貨”“不滿意就退錢”這樣的特色服務日積月累形成的品牌光環,是對選品嚴苛度的集體認同。
這或許才是胖東來“跨界”到任何品類都能被瘋搶的真正原因——消費者不是在搶礦泉水,而是在用購物車投票,為“高品質不必高價格”這個看似樸素卻又奢侈的商業信念投票。
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04 消費升級 2.0:從“買貴的”到“買對的”
傳統消費升級,是“多花點錢買更好的”。而今天,越來越多消費者正在轉向另一種邏輯:在不犧牲品質的前提下,少花錢。
這不是消費降級,這是一種更聰明的消費方式——“該省省,該花花”。它背后是信息平權。傳統消費市場的信息不對稱被一步步打破,當消費者能清晰看到水源地、工藝標準、價格構成,誰還會吝嗇自己的購物車?
在這場無形的投票中,每一瓶被搶購的礦泉水,都是在投票。
也許若干年后回看,2026年這場礦泉水哄搶,會成為中國零售史上的一個坐標。它讓人們看到——消費者不是不愿花錢,而是不愿花冤枉錢。 當產品足夠好、價格足夠公道、信任足夠堅實時,購買力將如同潮水,涌向它真正應該流向的方向。
與其說“1.2元的長白山水”賣爆了,不如說“胖東來用了20年構建的信任體系”,正在用一瓶水的方式,證明它的力量。
朋友們,如果你們那里也有這款瓶裝水銷售,你會經常購買嗎?
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