前段時間霍爾木茲海峽因為美伊局勢一出事,全球能源市場直接炸了鍋,原本正常波動的油價,蹭一下就往失控方向沖。各個國家很快就露出了慌的苗頭:日本限買汽油,韓國調(diào)整公交班次,印度加油站排起了一眼望不到頭的長隊。可反觀咱們中國,大街小巷該咋樣咋樣,連搶油的影子都沒見著,這份冷靜直接把老外看懵了,美國這才后知后覺搞懂,為啥中國人面對風(fēng)波總能這么有底氣。
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很多人剛看到這事第一反應(yīng)是納悶,咱們中國原油進口依賴度不低,遇到這么大的能源沖擊,怎么就能穩(wěn)得住呢?秘密其實藏在公開的一組數(shù)據(jù)里,美國能源信息署披露過,咱們國家的戰(zhàn)略石油儲備已經(jīng)達到了13.97億桶。這個規(guī)模不僅超過了美國,甚至比美國、日本和歐洲的戰(zhàn)略儲備加起來還要多,這可不是臨時抱佛腳堆出來的庫存,是從2004年開始,攢了二十多年慢慢建起來的家底。
從沿海的鎮(zhèn)海儲備基地,到內(nèi)陸的各個儲油點,這些設(shè)施這么多年一直穩(wěn)定運轉(zhuǎn),根本不受短期市場價格波動的影響。更有意思的是咱們的操作,當(dāng)時全球都在喊著釋放石油儲備壓低油價,咱們沒跟著湊熱鬧,反而反過來收緊了成品油出口。說白了就是,別人忙著往市場放庫存,咱們先把自家的油攥緊了,一切都以優(yōu)先保證國內(nèi)供應(yīng)穩(wěn)定為先,不摻和國際上的價格博弈。
最后的結(jié)果大家也都看到了,國內(nèi)油價的上漲幅度一直在可控范圍,根本沒出現(xiàn)搶購潮,連物流成本都沒亂跳。這其實也說明一件事,戰(zhàn)略儲備從來不是拿來炫耀的,就是要在關(guān)鍵時刻穩(wěn)住大家的預(yù)期,外邊天翻地覆,咱們內(nèi)部體系還能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)轉(zhuǎn),這種能力才是最實在的底氣。
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不過要是你覺得咱們的底氣就只是存了夠多的油,那可就想淺了,真正的大底牌根本不在這些巨型油罐里,藏在另一個咱們這些年拼了命擴張的領(lǐng)域。要是說石油儲備解決的是短期出事不慌的問題,那咱們成型的新能源體系,解決的就是長期不被別人卡脖子的問題,這才是更根本的變化。
最新的公開數(shù)據(jù)顯示,今年前兩個月,咱們國家新能源汽車銷量達到171萬輛,占新車總銷量的41.2%,算下來差不多每賣兩輛新車,就有一輛不用加油。這早就不是小眾嘗鮮的趨勢了,實打?qū)崨_進了主流市場,去年滲透率剛破50%的時候還有人說只是政策推著走,現(xiàn)在看,明明就是市場需求推著漲,老百姓用腳投票選的。
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這帶來最直接的變化就是,石油在交通領(lǐng)域的剛需,正在一點點被削弱。擱以前,國際油價一漲,立馬就能傳導(dǎo)到咱們?nèi)粘3鲂泻蜕鐣\行成本里,現(xiàn)在這個傳導(dǎo)鏈條已經(jīng)被打斷了一大半。以后電動車占比越來越高,油價波動對咱們經(jīng)濟的影響只會越來越小,更厲害的是,咱們不是只在某一個環(huán)節(jié)做得好,是把一整個產(chǎn)業(yè)鏈都攥在自己手里了。
從上游的鋰礦開發(fā),到中游的電池制造,再到下游的整車生產(chǎn)和遍地開花的充電網(wǎng)絡(luò),咱們基本實現(xiàn)了全鏈條覆蓋。寧德時代在全球電池市場占了大份額,比亞迪在國內(nèi)賣爆了還跑去海外建廠,特斯拉上海工廠現(xiàn)在都是全球供應(yīng)鏈里少不了的關(guān)鍵節(jié)點。這些因素湊一塊,讓咱們在新能源領(lǐng)域攢下了別人比不了的規(guī)模和效率優(yōu)勢。
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回頭看美國,新能源汽車的滲透率也就22%左右,連充電基礎(chǔ)設(shè)施都還沒建明白,整體發(fā)展節(jié)奏慢了可不是一點半點。這種差距真不是單純的技術(shù)差距,是戰(zhàn)略執(zhí)行的節(jié)奏差太多,這邊還在慢悠悠討論轉(zhuǎn)型到底該走哪條路,那邊早就把全產(chǎn)業(yè)鏈布局做完了。這次霍爾木茲海峽出事,說白了就是一次免費的壓力測試。
測試的題目特別直接,要是傳統(tǒng)的石油運輸通道被掐了,咱們的經(jīng)濟還能不能正常轉(zhuǎn)?現(xiàn)在結(jié)果已經(jīng)明明白白擺出來了,當(dāng)然能,而且整體影響真的非常有限,咱們的電能體系已經(jīng)扛下了不小一部分基礎(chǔ)需求。咱們的能源結(jié)構(gòu)早就從原來的單一依賴進口石油,變成了多元一起撐的格局,石油不再是那個能拿捏咱們的唯一核心變量,外部封鎖的威力自然就大不如前了。
這種變化當(dāng)然不是天上掉下來的,是咱們這么多年堅持政策推動、一步步做產(chǎn)業(yè)升級攢出來的結(jié)果,能源的變化也不是孤立的,本身就是整個中國產(chǎn)業(yè)體系升級的一部分。咱們把視角拉遠一點看,能源問題其實只是整個變化里很小的一個縮影,真正撐著咱們的,是整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性升級。
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今年一季度的數(shù)據(jù)顯示,咱們國家GDP增長大約5%,單看數(shù)字好像不算特別突出,可里邊的結(jié)構(gòu)變化真的值得好好品。高技術(shù)制造業(yè)增長12.5%,裝備制造業(yè)增長8.9%,很明顯,拉動經(jīng)濟增長的動力,早就從傳統(tǒng)行業(yè)慢慢轉(zhuǎn)到高技術(shù)領(lǐng)域了。這種變化也不是自然而然就來的,是外部壓力反而給逼得更快了。
2018年之后,貿(mào)易摩擦和技術(shù)限制輪番來,本來對方是想壓住咱們的科技發(fā)展,結(jié)果沒想到反而起了反效果。華為被限制之后,直接加速了芯片自研的腳步,中興受挫之后也趕緊加快技術(shù)積累,最后5G設(shè)備的出貨量反而實現(xiàn)了增長。外部封鎖沒攔住咱們發(fā)展,反倒把國產(chǎn)替代的進度條給拉滿了,這事說起來真的挺有意思。
咱們出口結(jié)構(gòu)的變化也特別明顯,光伏設(shè)備出口增長45.2%,整體進出口增長15%。現(xiàn)在出口的這些產(chǎn)品,早就不是原來那種低附加值的便宜貨,全是靠技術(shù)硬實力說話的好東西。拿湖北舉例,當(dāng)?shù)馗呒夹g(shù)制造業(yè)增長29.1%,對應(yīng)的出口直接增長了80.4%,這個增長速度真的相當(dāng)能打。
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這也能看出來,咱們正在從過去的世界制造中心,慢慢變成全球的技術(shù)輸出方,新能源汽車領(lǐng)域里,比亞迪都能和特斯拉在全球市場正面剛了,這事本身就說明一切。過去咱們做出口主要是給別人代工,拼的是低成本,現(xiàn)在咱們直接拿品牌和技術(shù)跟全球玩家競爭,拼的就是硬實力了。
把這些事串到一塊,你就能明白為啥這次能源沖擊咱們能這么穩(wěn)。支撐咱們整個經(jīng)濟運行的,早就不是某單一資源了,是一整套完整的、全鏈條的產(chǎn)業(yè)體系。石油儲備給咱們托住短期的底,新能源體系幫咱們降低對石油的依賴,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)給咱們提供源源不斷的增長動力,三塊湊成了一個穩(wěn)當(dāng)?shù)拈]環(huán)。
咱們真正的底氣從來不是某一個亮眼的數(shù)字,是整套體系的能力。提前幾十年建石油儲備,體現(xiàn)的是咱們的前瞻眼光,早早布局新能源,體現(xiàn)的是咱們說干就干的執(zhí)行力,面對封鎖能突破技術(shù)壁壘,體現(xiàn)的是咱們扛壓的韌性,一步步完成產(chǎn)業(yè)升級,體現(xiàn)的是咱們長期戰(zhàn)略的定力。
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霍爾木茲海峽的局勢遲早會平復(fù),油價也會回到新的平衡,但是有一個問題不會消失,未來能源和供應(yīng)鏈本來就會成為大國博弈的工具,誰手里攥著完整的產(chǎn)業(yè)體系,誰就能在場上握有更多主動權(quán)。
參考資料:環(huán)球時報 霍爾木茲局勢與全球能源博弈
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