OPPO母親節“兩個老公”文案引爭議，致歉后精選評論再遭質疑

5月8日，OPPO一則母親節文案在社交媒體上引發廣泛爭議，文案內容為：“我媽有兩個‘老公’，一個是我爸，另一個一年見兩回。跟我爸約會基本不打扮，見另一個，她恨不得穿婚紗。”

畫面中一位母親舉著偶像“哥哥”的燈牌站在演唱會門口。不少網友直言該文案價值觀不正確，質疑其“不尊重女性”“違背家庭倫理”，認為與母親節應有的感恩與溫情氛圍嚴重不符。也有少數聲音認為這只是在“玩梗”，不必過度解讀。

當天下午，OPPO官方微博發文致歉，稱創作初衷是希望打破刻板印象，呈現更多元、立體的當代母親形象，母親可以熱愛馬拉松、沉浸文字創作，也可以擁有自己的追星愛好。公司承諾已第一時間下架全部相關物料，將全面審查內容審核機制，確保此類問題不再發生。

但有網友注意到，道歉博文開啟了精選評論，遲遲沒有顯示任何用戶評論。一邊說“認真傾聽各方批評”，一邊屏蔽評論區，這種反差讓部分公眾認為道歉缺乏誠意，反而加劇了輿論的負面情緒。

從深層邏輯來看，“老公”一詞在飯圈文化中常被粉絲用以稱呼偶像，但在母親節以子女口吻宣稱母親有“兩個老公”，即便創作者將其解讀為“追星愛好”，也超出了多數人能夠接受的家庭倫理邊界。

有廣告行業人士指出，這類節日情感濃度極高，消費者的期待通常是溫暖、真摯的表達，品牌創新應該把握最基本的尊重底線。

事實上，手機行業的營銷爭議遠非孤例。vivo在2025年11月的直播間中因置頂“不需要女用戶”“男人購買力夠了”等爭議性評論而陷入輿論漩渦，官方事后解釋為“主播誤觸”，但大量女性消費者認為這是赤裸裸的性別歧視，事件對品牌造成了明顯信任沖擊。

小米也因“逆光之王”等大小字宣傳語被新華社不點名批評，指其用大字突出賣點、用小字弱化限制條件，令消費者對產品實際能力產生誤判。

這些品牌一個接一個在類似問題上“翻車”，說明癥結并非偶發的審核疏漏，而是一種更深層的過度依賴爭議性創意來博取流量的思維定式。

當品牌將“會玩梗”“敢挑戰”等同于年輕化、懂用戶的營銷能力時，往往就在模糊傳播效果與社會責任之間的邊界。

從這個角度看，類似的問題恐怕不會因為一兩次道歉就徹底消失。如果品牌持續用獵奇和沖突換取關注，公眾的耐心和信任，還能經得起幾次消耗？