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港股IPO太火熱,一款被商家吹得神乎其神的“進口抗衰神針”,卻意外牽出一家即將沖刺港股IPO的隱形龍頭。
作者 |李紅
來源 |投資家(ID:touzijias)
港股IPO太火熱,一款被商家吹得神乎其神的“進口抗衰神針”,卻意外牽出一家即將沖刺港股IPO的隱形龍頭。
前不久,央視曝光了小紅書、大眾點評上刷屏的“天價NAD+營養針”,這款宣稱能“逆齡、續命”的注射劑,單次收費高達2000-5000元,部分機構推出的萬元套餐甚至銷量破百。
雖這場曝光揭露的是行業亂象,但鮮有人知道,它們所用的核心成分,并非什么“進口神藥”,而是來自國內一家即將沖刺港股IPO的生物制藥企業——康諾生物,鮮為人知的是,康諾生物不僅是這場熱點風暴的“隱形主角”,更是國內唯一手握NAD+治療藥物資質的企業,堪稱NAD+賽道的“隱形龍頭”。
這家扎根合肥的低調公司,創始人王偉是制藥行業的老兵,熬過疫情、熬過研發寒冬,硬生生做出了全球唯一獲批的NAD+治療藥物;而如今,它正全力沖刺港股,試圖在千億抗衰賽道里拿到一把真正的“話語權”。
手握全球唯一獲批的NAD+治療藥物恩艾地?,深耕線粒體醫學賽道,產品覆蓋全國上千家醫療機構;它的故事足夠傳奇。但它的資本市場之路卻布滿荊棘:核心產品單一、行業競爭加劇、港股上市門檻嚴苛,每一步都走得異常艱難。
一
這個世界,總有一些事后看來“必然”、當時看來“瘋了”的創業決定。
王偉就做了這樣一個決定。深耕制藥行業近30年,從基層學術代表一路干到知名藥企高管,一手主導過多個處方藥的市場推廣,見證了中國生物醫藥從起步到崛起的全過程。放在任何一個正常人眼里,他早就贏了,高薪、高位、穩定,沒有任何理由折騰。
2017年,他把高管職位辭了,回到合肥創業,盯上了一個當時幾乎沒人看的賽道——NAD+。
那是個什么年代?NAD+這個概念,在消費端還沒火起來,更沒人想過它能做成治療藥物。市面上的產品,大多是口服補充劑,且多數游走在違規邊緣。
王偉當時的判斷是:NAD+作為線粒體功能調節的核心物質,在臨床治療層面有巨大潛力,而全球范圍內,獲批的NAD+治療藥物,一個都沒有。
空白,就是機會。
但創業的現實,總比想象中殘酷。資金短缺、研發瓶頸、沒人信,投資機構一個個搖頭,普遍認為NAD+只能做保健品,做治療藥物就是“異想天開”。
王偉扛著壓力,帶團隊扎進實驗室,耗了兩年多,反復優化配方、跑臨床試驗。據說有一次融資路演,連續被七八家機構拒絕,對方給的理由幾乎一模一樣:“NAD+治療藥物?沒有先例,我們不投。”
王偉后來說,那段時間他已經做好了把房子押出去的準備,不是豪言壯語,是真的算過賬了。期間多次差點資金斷鏈,甚至抵押過個人資產撐運轉。
轉機來了。
2020年,康諾生物完成恩艾地?(注射用輔酶I)的注冊受讓,正式拿下這款NAD+治療藥物的獨家生產與銷售資質。
說起來有點意思,恩艾地?其實是一款2002年前后就已上市的老藥,適應癥覆蓋白細胞減少癥、冠心病、心肌炎的輔助治療。王偉的故事,本質上不是“從零造出一款新藥”,而是,他看準了這款被市場忽視的老藥背后藏著的巨大臨床價值,把資質拿到手,再把它重新推向市場。全球范圍內,這個適應癥方向的注射用NAD+治療藥物,目前仍是唯一。
同年,公司遷入合肥雙鳳智谷,趕上了當地的政策扶持期。疫情沖擊來襲,產品配送受阻、銷量受挫,王偉后來提到,當時是經開區和市交通局幫忙協調了高速路口的專用通道,才讓貨物沒徹底斷掉。
“落戶雙鳳智谷,讓我們投資有信心、發展更安心”,這話聽起來像官方表態,但放在那個時間節點,確實是救命稻草。
熬過疫情,恩艾地?的臨床價值逐步被市場認可,覆蓋了全國1000多家醫療機構,產品管線也在逐步擴充。康諾生物,從一家“沒人信”的創業公司,變成了NAD+治療端的唯一玩家。
勵志,是真的勵志。
但這里有一個問題:唯一,到底是護城河,還是孤注一擲?
要回答這個問題,得先看清楚NAD+這條賽道,到底是什么樣的。
二
先說一個數字,放在這里讓大家感受一下。
中國線粒體醫學市場規模,2024年大約是179億元,預計到2035年會漲到3081億元,年復合增長率接近30%。換句話說,這是一條正在“起飛”的賽道,NAD+是其中最核心的增長引擎。
坐擁這條賽道唯一藥物資質的康諾生物,理論上贏麻了。
但現實并沒有那么簡單。
當前的NAD+賽道,分化得很厲害:消費端亂成一鍋粥,治療端只有康諾一個人在安靜耕地。
消費端是什么情況?
新華網4月9日的曝光說清楚了。民營醫院、醫美機構把康諾的恩艾地?違規包裝成“保健神藥”,夸大“抗衰、提神”功效,擅自提高劑量、改變注射方式,單次收費5000元,本質上就是收割健康焦慮。
而恩艾地?本身,是處方藥,適應癥是臨床治療與輔助治療,跟“抗衰”沒有直接關系,違規使用,不僅無效,還有健康風險。
這場曝光,對康諾生物是一次“被動出圈”。好處是,更多人知道了這家公司;麻煩是,不少消費者搞不清楚,以為康諾主動參與了違規營銷,品牌壓力實打實地來了。
事實上,康諾生物一直守著治療端,走的是合規路線,這也是王偉區別于這條賽道大多數玩家的核心之處。他不蹭消費熱點,不做違規宣傳,死守處方藥定位。這份清醒,在這個行業里,說真的,不多見。
不過,堅守合規,是有代價的。
消費端的亂象正在倒逼監管收緊,一旦政策出手,整個NAD+賽道的推廣節奏都可能被打亂,康諾也不例外。偏偏口服NAD+補充劑賽道的競爭已經白熱化,美國品牌GRANVER吉瑞維等玩家憑借技術背書和合規宣傳,在中高端消費人群中逐步建立起品牌認知,打法是“科學+品牌”雙輪驅動。
康諾的口服產品還在布局階段,技術積累是優勢,但渠道和品牌是短板,如果落地速度跟不上,這塊市場就真的拱手相讓了。
更關鍵的一個數字:恩艾地?的收入占比,2025年前三季度已升至65%以上,且仍在走高。
一款產品撐起九成以上的收入,這種產品結構,放在任何一家公司身上,都是資本市場的敏感話題。不是說康諾做得不好,而是說,市場一旦有風吹草動,這家公司的脆弱性,比想象中要高。
康諾當然也在想辦法破局:強化恩艾地?的臨床推廣,拓展更多適應癥;同時開始布局口服NAD+補充劑,想做“治療+消費”雙賽道。方向是對的,但落地需要時間,更需要錢。
這,也是它急著沖IPO的原因之一。
三
沖IPO這件事,對康諾生物來說,既是主動進攻,也是現實壓力。
港股,而不是A股。這個選擇本身,值得多說幾句。
第一,港股對生物醫藥企業更友好。A股的上市審核周期長、合規要求嚴,對盈利指標也有較高要求;港股允許未盈利的生物醫藥企業掛牌,上市機制更靈活。康諾目前雖已盈利,但研發投入在持續增加,口服產品的布局、適應癥的拓展,都是大開銷,港股的融資效率,能更快把錢拿到手。
第二,港股的國際屬性,對康諾有戰略價值。恩艾地?是全球唯一獲批的NAD+治療藥物,如果未來要打國際市場,港股的平臺能幫助提升全球知名度,吸引海外投資者,這是A股給不了的。
第三,時間窗口的考量。現在NAD+賽道熱度正盛,消費端的曝光雖然帶來麻煩,但也帶來了關注度,此時上市,議價空間比等待幾年更有利。
戰略邏輯清晰,但挑戰也是擺在明面上的。
先說最要命的一個:產品單一。恩艾地?的收入占比在2025年前三季度已升至65%以上,且仍在提升。
一款產品扛起超過六成的收入,這個數字擺在招股書里,任何理性的投資者都會皺眉。資本市場對“一條腿走路”的企業,向來沒什么好臉色。一旦這條腿出問題,整個公司就垮了。
適應癥拓展、口服產品落地,這些都是預期,不是現實。在真正多元化之前,這個風險就是懸在頭上的達摩克利斯之劍,沒什么好粉飾的。
更麻煩的是,港股生物醫藥板塊這幾年持續承壓,不少創新藥企估值縮水不少,投資者的熱情早就冷了一截。康諾的賽道有潛力,但“認知度不足”是真實問題:大多數機構投資者對NAD+治療領域還不夠熟悉,能不能講清楚自己的價值、拿到一個合理的估值,這本身就是一道關。
偏偏監管這時候也開始盯著了。NAD+消費端的亂象已經驚動了相關部門,若政策收緊,康諾的市場推廣節奏會直接受影響。哪怕它自己是合規的,也難逃整個賽道被一刀切的風險。生物醫藥研發本就風險極高,適應癥拓展、新品推進,任何一個節點卡住,都可能影響整個上市進程。
更要命的是,這是一個連環套:上市是為了融資,融資是為了研發和擴張,但研發和擴張的結果,誰也沒法保證。萬一產品進展慢了、市場拓展不及預期,資金壓力反而可能比上市前更大。
那康諾值多少錢?
這是IPO分析繞不開的問題,但也是眼下最難回答的問題。參考港股同類生物醫藥企業在景氣周期內的估值水平,單一適應癥、處于快速成長期的創新藥企,市銷率通常在8到15倍之間;但考慮到當前港股生物醫藥板塊整體承壓,實際給價可能更為保守。
如果考慮到恩艾地?的唯一資質壁壘,給到更高的溢價也說得過去。但關鍵變量在于:恩艾地?的銷售增速能否維持、適應癥拓展的時間線是否可期、口服產品能不能在兩到三年內落地。
這三個問題,現在都沒有確定的答案。投資者要押注的,本質上是“唯一資質”這張牌,究竟能打多久、打多大。但愿市場給出的答案,比預期更樂觀一些。
從一個被人嘲笑“異想天開”的制藥老兵,到手握全球唯一NAD+治療藥物、沖刺港股的企業創始人,王偉的這條路,走了將近10年,不算短了。
康諾生物的底牌是真實的:唯一的藥物資質、覆蓋千家醫院的銷售網絡、合規清醒的經營態度,這些在一個亂象橫行的賽道里,確實是稀缺品。
但賭注也是真實的:核心產品高度集中、行業監管風向未定、港股融資環境承壓,每一條,都不是小問題。
NAD+這條賽道,目前熱鬧歸熱鬧,真正能活下來、活得好的,大概率是那些在亂象中守住了底線的玩家。從這個維度看,康諾生物算是走對了。但走對方向,不等于就能贏,還要看速度、資金、時機,以及運氣。
那么,你看好康諾生物的港股IPO之旅嗎?
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