這次北京站論壇，直擊華北旅游人的痛點(diǎn)！

5月21日，2026 環(huán)球旅訊數(shù)智論壇·北京站將在 北京東壩萬(wàn)達(dá)錦華酒店舉辦。

自2021年起，環(huán)球旅訊已連續(xù)成功舉辦5屆數(shù)智論壇，在北、上、廣、深等各區(qū)域城市舉辦活動(dòng)場(chǎng)次超30場(chǎng)，每場(chǎng)論壇活動(dòng)規(guī)模達(dá)450+，每年都吸引了來(lái)自中國(guó)各區(qū)域城市的旅游企業(yè)中高層管理者報(bào)名參會(huì)。

即日起，北京站論壇正式啟動(dòng)，急需尋找業(yè)務(wù)增量的華北旅游人已開(kāi)始陸續(xù)報(bào)名！

2026 環(huán)球旅訊數(shù)智論壇·北京站，與往屆論壇保持一樣的是：

• 論壇學(xué)習(xí)區(qū)域劃分為【商旅專場(chǎng)】&【酒店專場(chǎng)】
  

【商旅專場(chǎng)】聚焦2026年企業(yè)差旅管理變化，探討在成本控制與員工體驗(yàn)雙線并重下的差旅管理新邏輯；【酒店專場(chǎng)】 則更聚焦華北酒店業(yè)的高質(zhì)量破局，從趨勢(shì)洞察到技術(shù)賦能，助力酒店管理者在內(nèi)卷時(shí)代找準(zhǔn)增量，實(shí)現(xiàn)從“價(jià)格戰(zhàn)”向“價(jià)值戰(zhàn)”的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。

• 論壇學(xué)習(xí)區(qū)域外場(chǎng)設(shè)置【小型展覽區(qū)域】

展覽現(xiàn)場(chǎng)集結(jié)差旅服務(wù)商、商旅科技、酒店科技、酒店?duì)I銷&運(yùn)營(yíng)服務(wù)商、支付/結(jié)算/金融平臺(tái)等優(yōu)秀旅游企業(yè)，參會(huì)嘉賓可在展覽區(qū)域逛展交流，互換商機(jī)資源。

• 增設(shè)同期活動(dòng)【專題研討會(huì)】&【差旅管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階課程】&【AI閉門(mén)研討會(huì)】
  

同期活動(dòng)僅限特邀參與，現(xiàn)場(chǎng)直擊酒店集團(tuán)、企業(yè)差旅管理人、TMC、商旅資源供應(yīng)商等企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，共同探索解決方案及增長(zhǎng)路徑。

2026 環(huán)球旅訊數(shù)智論壇·北京站，與往屆論壇不同的是：

• 深度錨定華北區(qū)域旅游市場(chǎng)，直擊本地酒店痛點(diǎn)

專設(shè)“華北酒店供給、品牌布局與收益數(shù)據(jù)全景解讀”、“華北入境游攬客實(shí)戰(zhàn)”、“北京酒店高質(zhì)量發(fā)展政策解讀”等區(qū)域?qū)僮h題，直擊華北酒店人痛點(diǎn)。

• 從“趨勢(shì)分享”到“數(shù)據(jù)+實(shí)戰(zhàn)”賦能，干貨密度升級(jí)

《2026 AI旅游應(yīng)用趨勢(shì)報(bào)告》《2026-Q1 中國(guó)商旅市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》兩大行業(yè)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)解讀、華北酒店收益數(shù)據(jù)拆解、入境游攬客方法論、OTA官方預(yù)定轉(zhuǎn)化規(guī)則分享等，用真實(shí)數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策。

• 從“單向聽(tīng)課”到“三方對(duì)話”，搭建供需雙向共識(shí)

多場(chǎng)圓桌/對(duì)話聚焦“企業(yè)-TMC-供應(yīng)商”三方需求與價(jià)值對(duì)齊（差標(biāo)下行背后的價(jià)值再思考、差旅服務(wù)新需求適配、差旅政策與市場(chǎng)破局），讓不同角色現(xiàn)場(chǎng)碰撞，高效對(duì)接。

在2026 環(huán)球旅訊數(shù)智論壇·北京站，聊的是您身邊的生意，給的是旅游企業(yè)聽(tīng)完就能用的解法，歡迎報(bào)名參會(huì)，我們期待您的蒞臨！

>報(bào)名通道：【體驗(yàn)票】0元參會(huì)-需審核

審核通過(guò)即可免費(fèi)參會(huì)，席位有限，先到先得。

5月21日，北京見(jiàn)！

9:30-9:50

主題演講

報(bào)告解讀 | 2026 Q1 中國(guó)商旅市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告解讀

2026年企業(yè)差旅管理邏輯已發(fā)生關(guān)鍵轉(zhuǎn)變：成本控制（66%）仍是核心，但員工體驗(yàn)（64%）緊追其后，二者僅差 2 個(gè)百分點(diǎn)，成本與體驗(yàn)雙線并重已成行業(yè)共識(shí)。

同時(shí)，合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管控（52%） 升至第三，合規(guī)從 “底線要求” 升級(jí)為企業(yè)差旅治理核心能力，更是篩選與評(píng)價(jià) TMC 的隱性硬門(mén)檻。

本環(huán)節(jié)將為您拆解：企業(yè)差旅管理新重心、合規(guī)升級(jí)背后的行業(yè)規(guī)則，以及企業(yè)差旅負(fù)責(zé)人與 TMC 必須把握的核心應(yīng)對(duì)方向。

9:50-10:20

圓桌討論

企業(yè)差旅服務(wù)新需求與酒店產(chǎn)品適配升級(jí)

企業(yè)差標(biāo)愈發(fā)收緊、預(yù)算管控更加嚴(yán)格，但企業(yè)對(duì)差旅酒店的需求正在發(fā)生變化。

本環(huán)節(jié)聚焦兩大核心，為酒店戰(zhàn)略與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人帶來(lái)破局思路：

• 直面現(xiàn)狀：大型企業(yè)差旅標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化，對(duì)華北高星酒店的真實(shí)沖擊；

• 長(zhǎng)期制勝：房型組合、會(huì)議套餐、服務(wù)精簡(jiǎn)不降質(zhì)的產(chǎn)品創(chuàng)新方案。

一味降價(jià)只會(huì)陷入惡性內(nèi)卷，真正的破局之道，是用產(chǎn)品創(chuàng)新精準(zhǔn)匹配企業(yè)新需求。

10:20-10:45

對(duì)話

差標(biāo)下行與提直降代夾擊下，TMC與代理人價(jià)值的再思考

提直降代、國(guó)央企差標(biāo)優(yōu)化、數(shù)電票全面落地，正深度重塑差旅服務(wù)生態(tài)。TMC 與機(jī)票代理人生存承壓，雙方價(jià)值認(rèn)知錯(cuò)位、供需不匹配，已成為行業(yè)共同痛點(diǎn)。

本環(huán)節(jié)聚焦三方核心，搭建企業(yè)與商旅服務(wù)商的雙向共識(shí)：

• 看清挑戰(zhàn)：多重政策與市場(chǎng)變革下，TMC與機(jī)票代理人面臨的真實(shí)生存壓力；

• 厘清價(jià)值：TMC與機(jī)票代理人的核心價(jià)值是什么？企業(yè)與供應(yīng)商的對(duì)接難點(diǎn)在哪？

• 對(duì)齊標(biāo)準(zhǔn)：真正符合企業(yè)需求、值得長(zhǎng)期信賴的差旅服務(wù)，具備哪些特征？

10:45-11:10

對(duì)話

企業(yè)出海，差旅管理服務(wù)商如何提升自身服務(wù)能力？

企業(yè)需求與 TMC 服務(wù)能力之間存在明顯落差，成為制約跨境差旅的核心瓶頸：企業(yè)端出海意愿強(qiáng)烈，卻被境外資源不足、支付結(jié)算復(fù)雜、合規(guī)與安全難把控等現(xiàn)實(shí)難題卡住腳步；TMC端看清跨境差旅市場(chǎng)機(jī)遇，卻在資源覆蓋、支付體系、安全合規(guī)等核心能力上建設(shè)滯后，難以承接企業(yè)真實(shí)需求。

本環(huán)節(jié)聚焦三大關(guān)鍵，為雙方指明方向：

• 看清要求：企業(yè)出海，對(duì) TMC 海外服務(wù)能力提出哪些全新標(biāo)準(zhǔn)？

• 復(fù)盤(pán)現(xiàn)狀：TMC跨境服務(wù)的實(shí)踐探索與真實(shí)痛點(diǎn)、能力短板；

• 指明路徑：TMC從哪些維度構(gòu)建與升級(jí)海外差旅服務(wù)能力？

11:10-11:35

對(duì)話

AI 在差旅管理的場(chǎng)景探索及思考

AI 正在重構(gòu)差旅管理效率，但能用、敢用、會(huì)用，仍是多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)難題。

本環(huán)節(jié)聚焦企業(yè)最關(guān)心的AI落地問(wèn)題，用實(shí)戰(zhàn)思路推動(dòng)效率升級(jí)：

• 找準(zhǔn)場(chǎng)景：差旅管理中哪些環(huán)節(jié)最適合與AI協(xié)同？

• AI提效：如何讓AI幫你減負(fù)，讓人工專注高價(jià)值工作？

• 破解顧慮：企業(yè)對(duì)AI的擔(dān)憂如何解決？

【商旅專場(chǎng)】參會(huì)價(jià)值

? 解題企業(yè)差旅管理的核心難題

聚焦合規(guī)與成本雙重壓力，探索集中管控與全球化差旅管理的最佳實(shí)踐。

? 獲取一手案例與趨勢(shì)

了解領(lǐng)先企業(yè)如何在差旅管理、合規(guī)管控、供應(yīng)鏈整合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型中找到突破口。

? 鏈接差旅生態(tài)伙伴

與TMC、航空公司、酒店、用車、科技與金融平臺(tái)等關(guān)鍵合作方面對(duì)面交流，尋找更契合企業(yè)的解決方案。

誰(shuí)適合參加【商旅專場(chǎng)】？

? 面臨下列任一挑戰(zhàn)的企業(yè)差旅管理團(tuán)隊(duì)：

• 在合規(guī)強(qiáng)化與成本強(qiáng)控下承壓 ，需要提升合規(guī)率、降本同時(shí)保證差旅體驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)；

• 從分散管控向集中管控升級(jí)， 需要統(tǒng)一政策、供應(yīng)商管理、預(yù)算及財(cái)務(wù)結(jié)算的團(tuán)隊(duì)；

• 從國(guó)內(nèi)走向海外差旅管理 ， 面臨跨境合規(guī)、稅務(wù)/結(jié)算、本地供應(yīng)鏈整合與員工支持挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。

? 差旅服務(wù)商：TMC、機(jī)票代理、旅行社等；

? 差旅資源供應(yīng)商：酒店、航空、用車/租車等；

? 商旅科技與支付/結(jié)算/金融平臺(tái)。

>報(bào)名通道：【體驗(yàn)票】0元參會(huì)-需審核

14:00-14:25

對(duì)話

酒店行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸及機(jī)遇

2026年北京酒店業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與行業(yè)內(nèi)卷并行，政策引導(dǎo)、會(huì)展機(jī)遇、內(nèi)卷破局，是所有酒店管理者最關(guān)注的核心命題。

本環(huán)節(jié)將深度聚焦：

• 協(xié)會(huì)方推動(dòng)北京酒店高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措與落地成效；

• 大型國(guó)際會(huì)展活動(dòng)為北京酒店帶來(lái)的機(jī)遇與現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)；

• 官方如何看待北京酒店內(nèi)卷現(xiàn)狀，并如何以有效措施引導(dǎo)行業(yè)良性破局？

以深度對(duì)話，給酒店最真實(shí)的政策方向、市場(chǎng)判斷與破局思路。

14:25-14:40

主題演講

市場(chǎng)洞察 | 華北酒店供給、品牌布局與收益數(shù)據(jù)全景解讀

華北酒店市場(chǎng)已進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)、收益承壓的關(guān)鍵階段，供給、品牌、收益數(shù)據(jù)直接決定酒店生存與盈利。

本環(huán)節(jié)帶來(lái)華北酒店市場(chǎng)全景數(shù)據(jù)洞察，用硬核數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策：

• 核心城市酒店存量、新增供給、品牌層級(jí)分布全景盤(pán)點(diǎn)；

• 出租率、ADR、RevPAR 及盈利水平深度拆解，看清真實(shí)收益走勢(shì)；

• 連鎖化率、中端升級(jí)、存量改造與區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局精準(zhǔn)判斷。

幫您讀懂區(qū)域市場(chǎng)，看清競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，找準(zhǔn)收益提升與品牌布局的關(guān)鍵方向。

14:40-15:10

圓桌討論

華北入境游攬客實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與可復(fù)制的方法論

入境游持續(xù)回暖，華北酒店正迎來(lái)重要增量窗口，但怎么攬客、做什么產(chǎn)品、如何留客，仍是多數(shù)酒店的核心難題。

本環(huán)節(jié)邀請(qǐng)華北入境游攬客標(biāo)桿企業(yè)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)分享：

• 可直接復(fù)用的入境客內(nèi)容獲客策略；

• 適配入境客需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與服務(wù)匹配方案；

• 拿來(lái)即用、可規(guī)模化復(fù)制的入境游運(yùn)營(yíng)方法論。

15:30-16:00

圓桌討論

AI 時(shí)代，酒旅行業(yè)對(duì)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的需求變遷

AI全面入局，酒店渠道與內(nèi)容運(yùn)營(yíng)正在從“靠人拼”轉(zhuǎn)向“靠智能贏”，傳統(tǒng)打法已跟不上新競(jìng)爭(zhēng)節(jié)奏。

本環(huán)節(jié)深度拆解三大核心變遷，幫酒店抓住新一代運(yùn)營(yíng)紅利：

• 渠道變遷：酒店對(duì)渠道運(yùn)營(yíng)的核心訴求發(fā)生了哪些關(guān)鍵轉(zhuǎn)變；

• 能力變遷：從高度依賴人效，升級(jí)為 AI 數(shù)字員工編隊(duì)協(xié)同；

• 場(chǎng)景變遷：從基礎(chǔ)日常運(yùn)維，走向全場(chǎng)景常態(tài)化智能運(yùn)營(yíng)。

讓酒店看懂AI如何真正降本增效，把內(nèi)容與渠道運(yùn)營(yíng)做輕、做快、做出結(jié)果！

16:00-16:15

主題演講

《2026上半年中國(guó)AI旅游應(yīng)用趨勢(shì)洞察報(bào)告》解讀

本環(huán)節(jié)將用全域數(shù)據(jù)幫酒店看清AI真實(shí)價(jià)值：

• C 端真相：AI 旅游工具認(rèn)知普及率超90%、使用率近80%，但66.2%用戶只信AI找靈感、不信AI做決策，信任鴻溝是預(yù)訂轉(zhuǎn)化最大卡點(diǎn)；

• B 端現(xiàn)狀：超7成旅游企業(yè)已落地 AI，智能客服、內(nèi)容生成、內(nèi)部提效是主戰(zhàn)場(chǎng)，但普遍面臨技術(shù)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化難、ROI 不清晰、投入產(chǎn)出難量化的痛點(diǎn)；

• 酒店機(jī)會(huì)：AI 正從“玩具”變“工具”，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、渠道轉(zhuǎn)化、收益管理、服務(wù)提質(zhì)是酒店最易見(jiàn)效的四大場(chǎng)景。

16:15-16:30

主題演講

AI如何“重寫(xiě)”旅游預(yù)訂的轉(zhuǎn)化規(guī)則？

AI 正在徹底改寫(xiě)旅游預(yù)訂的“獲客—轉(zhuǎn)化—成交”全鏈路規(guī)則，酒店單靠動(dòng)態(tài)定價(jià)與基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)已很難突圍。

本環(huán)節(jié)由頭部OTA官方獨(dú)家分享：OTA平臺(tái)如何通過(guò)AI，在人群需求識(shí)別、產(chǎn)品智能推薦、內(nèi)容生產(chǎn)、智能客服等關(guān)鍵對(duì)客環(huán)節(jié)，為酒店創(chuàng)造新增流量、提升轉(zhuǎn)化效率、帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的營(yíng)收增量。

【酒店專場(chǎng)】參會(huì)價(jià)值

?打開(kāi)增長(zhǎng)新思路

聚焦業(yè)態(tài)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道新玩法，幫助酒店尋找新增量和新收益增長(zhǎng)點(diǎn)。

?加速運(yùn)營(yíng)效率

借助新技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)降本增效，優(yōu)化酒店運(yùn)營(yíng)效率和用戶體驗(yàn)。

?鏈接跨界資源

與OTA、分銷平臺(tái)、渠道方、科技供應(yīng)商、投資機(jī)構(gòu)等合作伙伴建立聯(lián)系，尋找更多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

誰(shuí)適合參加【酒店專場(chǎng)】？

? 凡是面臨下列任一挑戰(zhàn)的酒店集團(tuán)/單體酒店：

• 尋找新增量 ， 需要通過(guò)業(yè)態(tài)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，拓展新用戶和尋找收益增長(zhǎng)點(diǎn)的酒店。

• 渠道突圍 ，需要探索新渠道、嘗試渠道新玩法，提升訂單轉(zhuǎn)化和復(fù)購(gòu)的酒店。

• 降本增效，希望通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用，降低運(yùn)營(yíng)成本、提升效率的酒店。

? 酒店渠道方：OTA、分銷平臺(tái)、新興渠道方；

? 酒店投資機(jī)構(gòu)及酒店業(yè)相關(guān)上下游合作伙伴；

? 酒店服務(wù)商：酒店技術(shù)與數(shù)字化解決方案提供商、酒店?duì)I銷&運(yùn)營(yíng)服務(wù)商等；

?對(duì)酒店業(yè)態(tài)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與增長(zhǎng)路徑感興趣的企業(yè)與個(gè)人

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5月21日，我們?cè)诒本┎灰?jiàn)不散！