平臺為什么總想讓大家看AI

作者 | 劉藝晨

編輯 | 松壑

來自愛奇藝CEO龔宇的一段發言，日前在輿論場上投下驚雷。

平臺希望通過AI技術，將演員形象數字化，使其可以在不增加拍攝強度的情況下參與更多內容生產。但龔宇給出的論斷頗為激進：傳統真人拍攝未來甚至可能成為“非遺”。

對被AI替代的焦慮，與對內容“流水線化”的反感疊加，共同構成了輿論場上的激烈反彈。

但AI內容對真人拍攝的擠壓，并不是一句簡單的技術想象。在短劇領域，仿真人漫劇對真人短劇市場的沖擊與替代，此刻就正在發生。

今年2月，紅果平臺取消中小承制方的保底機制，短劇劇組數量應聲驟減。同一時間，春節期間短劇大盤播放量近三成份額已屬于AI漫劇。

過去一年，AI內容幾乎以一種“被推著看”的方式進入大眾視野。

從AI漫劇到仿真人短劇，從平臺密集釋放激勵政策，到獨立App與內容專區不斷上線，平臺對AI內容的推進速度，明顯快于用戶的自然接受節奏。

平臺在急什么？又在爭什么？

一

內容供給大爆炸：AI掀了誰的桌

愛奇藝們的焦慮背后，是“賠率”這個概念在內容產業里的權重被越抬越高。

長視頻平臺的傳統商業模式本質上是一套B端邏輯：平臺向制作方掏錢采購內容，再靠會員訂閱和品牌廣告朝C端變現。

過去十年，這套模式的核心是“押注爆款”，投入巨額資本給專業制作機構，賭它們有機會做出下一個《狂飆》。

愛奇藝們在此中承擔了最大的財務風險與機會成本，卻無法真正掌控生產效率，且供給始終受限于行業自身的產能天花板。

一部S級劇集的失手，可能意味著數億元的沉沒成本。

更要命的是，觀眾還在不斷流失，讓這套“高賠率”的買賣越來越難做下去了。

據QuestMobile，長視頻在全網用戶時長中的占比從2023年的17.8%下滑至2025年的11.3%。

短劇則由2.7%大幅攀升至10.8%，兩者從差距懸殊到幾乎持平，僅用了兩年。

免費短劇背后的商業模式加速登上主流舞臺。

內容本身免費，收入來自信息流廣告和付費解鎖。平臺不再為內容全盤買單，而是為流量分發提供管道，從每一筆交易中抽成。

對出品方而言，短劇投流的核心指標是ROI——廣告消耗與用戶付費的比值——只要ROI大于1，投放就可以無限持續。

內容行業的生存規則從“用錢堆內容”，慢慢轉向了“用量賭勝率”。

出品方賭的不再是某一部作品能不能成，而是在足夠低的成本前提下，能不能冒出幾個爆款，把整盤生意的沉默成本給抹平。

只不過，“內卷”的陰影始終懸在頭頂。

隨著供給持續增加、競爭愈發擁擠，單一項目的爆款率注定會逐步走低。在類工業化的生產邏輯下，繼續壓低成本、擴大規模，成了一條幾乎沒法踩剎車的慣性軌道。

此時此刻，在技術爆發中孕育出的AI漫劇之于短劇，恰如當年短劇之于長劇——都是行業在追求更極致ROI的路上，一次新的遷移。

據巨量引擎數據，AI在漫劇領域平均能把生產成本砍掉70%以上，把生產效率拉高80%以上，并且將生產周期縮短了三分之二。

傳統二維動畫單集制作成本動輒十幾萬元，而AI漫劇的單位成本已被壓縮至每分鐘僅需千元。“3人10天完成10集”的案例已在臺前，“1人1天1部劇”的討論浮出水面。

AI漫劇也用數據回應了市場的期待。

2026年一季度，AI仿真人劇播放量已達到750億，單AI仿真人劇的播放量已經超過去年所有的AI劇及漫劇的播放量總和。

當內容供給以指數級增長并越過某個臨界點后，愛奇藝們實際上沒有了選擇。

供給與觀眾一旦開始流動，誰不承接，它們就流向對手那里。

二

短利、長謀與平臺FOMO

AI帶來的并不是換臉、特效這種單點技術的小打小鬧，而是一整套生產方式的重新洗牌。

平臺當下爭奪的，也不只是內容本身，而是圍著內容生產的那一整條權力鏈。

第一層爭奪，落在供給端的跑馬圈地。

漫劇作為新物種，在供給爆發的早期，恰好為平臺提供了一個重新劃分版圖的機會窗口。各家平臺爭先提高分成比例與扶持力度，試圖把優質供給圈進自己的生態里。

早在2025年10月，愛奇藝公布漫劇合作計劃，針對獨家內容給出最高100%的分成激勵。

據晚點報道，騰訊視頻為了優先完成盈利目標，將爆火的AI漫劇業務上收至集團層面。

優酷在今年2月更新動漫分賬規則，為精品項目增設最高100萬元的單片獎勵；閱文集團開放十萬部IP用于漫劇改編，同時設立億元專項創作基金。

第二層爭奪，卡住流量的分配閥門。

供給一旦淤滿池子，用戶的注意力就會變得愈加珍貴。

掌握用戶偏好、分賬比例與流量分配三重權柄的平臺，話語權就會變得越強。

這個雪球理論上可以一直滾下去：內容供給越豐富，流量聚集得越密，廣告收入就越高；流量越往頭部集中，下一波優質供給就越容易跟進來。

字節系在這一套打法中表現尤為強勢。

2025年12月，抖音漫劇投流日耗已突破2000萬元；到2026年3月，字節漫劇投流日消耗進一步突破7000萬元，實現了對真人實拍短劇的反超。

而即便流量爭奪中落敗，平臺仍可留下一輪IP試水的余地。

流量廝殺之外，AI仿真人劇正逐漸成為連接動漫核心粉絲，與大眾泛娛樂用戶的橋梁。

各家大廠靠著“IP帶路、全盤通吃”的舊地圖走了多年，手里的網文存糧都不算薄——字節藏著番茄小說，騰訊守著閱文，百度懷里揣著七貓。

但一部網絡文學作品想要蛻變為真正的爆款IP，往往要經歷“小說、漫畫、動畫、真人影視”這一漫長的接力。

越往后，砸進去的真金白銀越多，時間磨得越長，一步踩空滿盤皆輸的風險也越高。

低成本的AI技術，著實把這條漫長的接力賽道給捶短了。

它不僅讓男頻、玄幻這類傳統影視難以啃動的題材終于有了畫面，也讓大批原本只能躺在庫房里吃灰的IP，有了“投石問路”的機會。

平臺拼盡全力留住的，其實是一批隨時準備離開的觀眾。只要另一端的內容更密、投放更狠，這部分流量就極有可能被再度撬走。

QuestMobile數據顯示，2025年12月，微短劇人均單日使用時長已達129分鐘，正式超越長視頻。

哪怕大家嘴上罵AI內容沒營養，罵短劇降智，可流量數字卻從不說場面話。

平臺被裹挾在這場劇變里，拼命下場推AI內容，并不是想硬著頭皮說服用戶接受什么新形態，而是生怕自己一個沒站穩，就被這波供給海嘯直接拍下船去。

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