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回復電商領取《1000份電商運營干貨案例》
作者 | 清清 來源 | 電商天下
人紅是非多,在那一場長達15小時直播里,雷軍想證明的從來不只是續航。
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雷軍直播測試新SU7
“我不是拼,我是被逼的。”
誰也沒想到,一向干勁滿滿的雷軍也會說出這種話。
就在近日,雷軍親自上陣,用一場長達15小時的直播,驗證新一代小米SU7從北京到上海,中間只充一次電。
彼時,雷軍早上6點半就坐進了車里,僅開播一個小時,直播間在線人數就突破了8萬人。
而當網友感慨雷軍起了個大早太拼了之時,雷軍說出了開頭那句話。
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圖源:雷軍
全程一千多公里,中途只充一次電,還要連播十幾個小時,這樣的陣仗,放在今天的車圈都算得上少見。
在電商天下看來,這表面上是一次續航實測,實際上更像是一場公開答辯:
小米汽車這兩年賣得這么猛,到底是因為產品真能打,還是因為雷軍太會做營銷?
這恰恰是圍繞小米汽車最頑固的一道質疑。
自從SU7上市以來,銷量、熱度、話題度一路往上沖,關注度幾乎沒掉下來過。
按理說,一個新入局者交出這樣的成績單,已經足夠讓同行高看一眼。
但問題也正出在這里,越紅,越容易被懷疑“不是靠實力,是靠流量”;
雷軍越頻繁出現在鏡頭里,越有人把“小米汽車賣得好”簡單歸結為“老板會講故事”。
在直播時,雷軍一度坦言:“最大的心理負擔是不能說錯話。一說錯話可能又會被黑子抓住拼命黑。”
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圖源:雷軍
不僅如此,他還表示:“營銷大師”這個標簽看著是夸,實則是友商的陰謀詭計,就是想讓大家覺得,小米汽車賣得好全靠營銷,和產品本身無關。
顯然,雷軍真正介意的,從來不是別人說他會營銷,而是有人借著“營銷大師”四個字,順手把小米汽車的產品能力也一并抹掉了。
所以這場直播的意義,不在于戲劇化,而在于它足夠直接。
什么時候出發,什么時候補能,路上風大不大,堵不堵,車內狀態怎么樣,都擺在鏡頭下面。
這種方式,反而比那些修飾過的公關語言更有說服力。
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雷軍,早就退不回幕后了
如果把時間線拉長一點看,這場直播其實不是偶發事件,而是雷軍這兩年角色變化的自然延續。
從手機時代開始,他就是小米最核心的表達者。
發布會由他來講,爭議由他來回應,產品由他來解釋,甚至連品牌情緒,也常常由他親自去托底。
而當跨界造車之后,我們也能看到,接待來訪、參觀工廠、發布會站臺、線上答疑、線下交付,哪里有小米汽車的重要節點,哪里就有雷軍。
這種做法很容易被解讀為“流量打法”,但換個角度看,它更像是一種跨界造車的信任加速器——
當品牌底蘊還不夠厚的時候,只能先用人來補。
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圖源:雷軍
但問題也正出在這里。
企業家一旦成為品牌的“肉身”,就意味著所有聲音都會被放大:
好的會被放大,壞的也會被放大,甚至連未經核實的信息,也會迅速膨脹成輿論事件。
就在前兩天,有人爆料稱,此次直播期間,雷軍在服務區被堵在車里“維權”,還發出雷軍坐在車里的視頻,暗示現場一度失控。
這類說法未經核實,卻因為話題本身足夠抓眼,很快被部分賬號反復傳播、剪輯放大,甚至被解讀出各種版本。
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圖源:微博
直到兩天后,忍無可忍的小米徐潔云終于在微博澄清:
當時只是車輛剛停進服務區,雷軍在車內記錄上一段的里程和能耗數據,現場還有不少車友圍觀,并不存在所謂“被堵車維權”的情況。
同時還表示:“我們絕不會放任這樣憑空造謠的惡劣行徑,那些捏造謠言惡意傳播的,可以等著了。”
也正是在這樣的背景下,再去看這場直播,我們就會發現它不只是一次產品驗證,更像是一種主動選擇:
與其被動接受各種解讀,不如自己把過程打開,讓信息更透明。
它未必能消除所有誤讀,但至少讓一部分判斷,重新回到了“看見什么就是什么”的基礎上。
說到底,今天的雷軍已經沒有退回幕后的機會了。
小米汽車走到這個階段,他既是產品的講解者,也是品牌的承擔者。
流量是他帶來的,質疑也會跟著他來;他能用表達放大優勢,也必須承受表達帶來的副作用。
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小米汽車的故事還要怎么講
很多人看完這場直播,可能還是會下一個熟悉的結論:說到底,這不還是營銷嗎?
當然是,但電商天下必須指出,問題從來不在于“是不是營銷”,而在于這類營銷后面,到底有沒有產品撐著。
沒有的話,直播開得越久,暴露得越多;沒有的話,老板公開驗證就不是加分,而是主動翻車。
也正因為如此,這場十幾個小時的直播才說明:小米愿意把最容易被質疑的地方,放進最不容易圓回來的場景里。
因為一旦數據對不上,一旦路上出了岔子,一旦體驗和此前宣傳差太多,那直播間里滾動的就不會是“雷總真拼”,而會是另一種徹底失控的輿情。
而雷軍敢這么干,顯然心里是有底的。
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圖源:小米汽車
據小米汽車官微最新披露,今年3月小米全系交付量超過20000臺,其中3月23日開啟交付的新一代SU7在9天內累計交付超7000臺,日均交付量近800臺。
這無疑是一個積極的信號。
誠然,營銷的標簽不會因為一次兩次的自證消失,但接下來更重要的,還是那些更慢、更硬、更不適合做成熱搜的東西:
交付是否穩定,質量是否扎實,用戶口碑能不能持續積累,下一款車還能不能接住市場期待。
畢竟,真正決定品牌命運的,永遠是更長時間里的持續兌現。
回到這一次的續航測試直播,這種方式,未必能讓所有黑粉閉嘴,但至少能讓更多旁觀者重新看一眼小米汽車。
歸根結底,小米今天面對的考題,不是如何證明自己“不會營銷”,而是如何證明自己不只是會營銷。
熱搜會過去,直播會結束,爭議也總會有新的版本,但車最終還是要靠一輛一輛開出去,口碑還是要靠一個一個用戶攢起來。
在電商天下看來,雷軍這場直播最值得看的地方,不是他又制造了一次多大的傳播,而是他終于把那個最敏感的問題擺到了臺面上:
小米汽車能不能在流量退潮之后,依然靠產品站住。
這個答案,當然不可能靠15個小時一次性寫完,但至少這一回,他沒有躲。
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