兩家國企耗資5億多入局，江西首家民營銀行成國資絕對控股銀行

作為江西首家民營銀行，裕民銀行股權結構徹底洗牌。繼第一大股東變成國資后，第二大股東也換人了，南昌兩家國企耗資5.28億元，拿下原第二大股東所持全部29.5%股份，分別躋身第二、第四大股東，徹底改寫該行股權格局。湘財Plus注意到，股權交割完成后，裕民銀行國資持股比例上升至59.5%，成為國資絕對控股銀行。

5.28億元司法拍賣落槌 南昌兩家國企接手

4月21日10:00，裕民銀行兩筆股權拍賣結束。司法拍賣競價成交確認書顯示，原第二大股東江西博能實業(yè)集團有限公司（下稱“江西博能集團”）持有的全部股權，被拆分兩筆完成交易，接盤方均為南昌本地國資平臺。

△司法拍賣網絡競價成功確認書。

其中，南昌市紅谷灘城市投資集團有限公司（以下簡稱紅谷灘城投集團）以3.58億元的底價，拿下江西博能實業(yè)集團有限公司（以下簡稱江西博能集團）持有的江西裕民銀行出資額為40000萬元的股權；南昌水業(yè)集團有限責任公司（以下簡稱南昌水業(yè)集團）耗資1.70億元競得江西博能實業(yè)集團有限公司持有的江西裕民銀行出資額為19000萬元的股權。

股權交割完成后，江西博能集團徹底退出裕民銀行股東名單，不再持有該行任何股份。紅谷灘城投集團、南昌水業(yè)集團首次入局，分別持股20%、9.5%，成為第二、第四大股東。公開信息顯示，紅谷灘城投集團是南昌市紅谷灘區(qū)屬唯一國有企業(yè)，而南昌水業(yè)集團為南昌市政公用集團旗下子公司，系南昌市人民政府授權經營的大型國有企業(yè)。

一年半兩度股權更迭 國資從入局到絕對控股

湘財Plus此前文章提及，此次第二大股東股權被司法拍賣前，裕民銀行已完成一次關鍵的控股權更迭。

△江西裕民銀行。

2024年8月，南昌金融控股有限公司獲批受讓正邦集團所持裕民銀行6億股股份，以30%持股比例成為該行第一大股東，這也是地方國資入主民營銀行的首例案例。彼時，國資僅持股30%，尚未實現控股，民營資本仍占據股權主導地位。

公開資料顯示，江西裕民銀行于2019年5月獲批籌建，同年9月獲準開業(yè)，成為江西首家、全國第18家民營銀行。如今隨著此次兩家市屬國企入局，裕民銀行國資持股比例從30%拉升至59.5%，成功實現國資絕對控股。

股權層面的國資化，同步帶動管理層與管控體系的調整。湘財Plus此前文章還提及，裕民銀行早在2025年就已由南昌市副市長徐鶴飛分管。同時，該行黨委書記、董事長由兩人分擔，黃書川任黨委書記，余紅永任董事長，其中黃書川現任南昌產投集團副總經理。

原民營股東陷入債務危機 倒逼股權結構變化

此次股權拍賣的核心導火索是江西博能集團與紅谷灘城投集團之間的債券交易糾紛，涉案金額達3.24億元。該執(zhí)行案件2025年首次執(zhí)行未果，2026年法院恢復執(zhí)行，相關股權隨即被司法拍賣處置。

△博能集團溫顯來。

溫顯來系江西博能集團實際控制人、董事長、總裁，也是知名贛商。公開報道顯示，溫顯來1992年創(chuàng)業(yè)，從一個施工隊隊長到江西民營企業(yè)帶頭人，在江西省率先實行股份制，成為股份制企業(yè)的先行者，業(yè)務橫跨新能源汽車、電池制造、健康地產、金融科技等領域，連續(xù)多年躋身全國民營企業(yè)500強。不過，該公司近年來訴訟不少，目前列為被執(zhí)行人6次，執(zhí)行標的超過7億元，列為被執(zhí)行人31次，被申請限消令51次。

從投資層面來看，江西博能集團當初出資5.9億元參與發(fā)起設立裕民銀行，此番股權拍賣評估價7.55億元，最終成交價僅5.28億余元，直接投資虧損0.62億元。

值得注意的是，裕民銀行近年經營狀況不佳，盈利能力較弱，且存在多項治理與合規(guī)問題，?并不具備實施現金分紅的條件?。2019年、2020年，裕民銀行分別虧損0.92億元、1.07億元，2021年短暫扭虧，盈利6182.24萬元后，2022年再次下滑19.03%，實現凈利潤5005.5萬元，此后未再對外披露財務數據。

統籌/新湘財 撰文/湘財Plus

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