淮海中路，活力依舊

3月12日，位于淮海755的MUJI官宣將關(guān)閉位于淮海755的世界旗艦店，結(jié)束一段長達10年的美妙旅程。一家高規(guī)格門店的關(guān)閉已經(jīng)讓人很難崩了，更要命的是品牌還用了一則直擊人心的告別文案徹底引爆了社交媒體。

在業(yè)內(nèi)外都因此聚焦到淮海中路商圈時，原位于力寶廣場的維密、iapm的GUCCI、MUJI斜對面的FILA等大店先后關(guān)閉，焦點從“告別MUJI”轉(zhuǎn)為了對淮海中路商圈發(fā)展勢頭的探討。

我之所以沒有在第一時間做一篇“搶流量式”的內(nèi)容，是因為“讓子彈多飛一會兒”后，“時間”會賦予我們更多視角，就如同回望淮海中路商業(yè)變遷也很有幫助，足以品讀出更多不同的內(nèi)容。

近日前往，正好看到已經(jīng)撤出的MUJI原址正在搭建圍擋，在辭舊迎新之際，正好聊幾個話題。

1、MUJI世界旗艦店的撤出，指向性意義有限。

全球范疇的高規(guī)格門店關(guān)閉，對商業(yè)街的“履歷”而言當然不是幸事，是否具有指向性意義？個人認為有一定的震動，但目前商圈的自身調(diào)整和生長正在將這一影響迅速淡化。

就單門店關(guān)閉而言，10年前力寶廣場的LV閉店可謂指向性更強（也是品牌首次關(guān)閉上海市場的門店），某種程度上宣告了淮海中路商業(yè)街定位從邁向頂奢配置的上升式調(diào)整逐步進入到下行通道——此后也幾乎沒有奢侈品品牌在該商圈開店的增量（單店進出式的調(diào)整不算）。

行業(yè)端的影響，個人認為2015年原東方商廈調(diào)改為淮海755的“傳統(tǒng)百貨向購物中心化轉(zhuǎn)型”同樣更具指向性借鑒意義，也正是有了這次轉(zhuǎn)型，才有了MUJI世界旗艦店的載體，MUJI關(guān)店作為孤立事件的“底”是不可忽視的。對于淮海755而言，超級主力店的關(guān)閉令人頭疼，但倘若如業(yè)內(nèi)外所述，該位置即將會迎來標桿大眾零售消費品牌大店入駐完成銜接，那對該項目而言影響其實是有限的。

2、個人心中淮海中路商圈真正意義上的兩次階段變遷。

就我有認知以來（古早時期我還小），個人經(jīng)歷過的淮海中路真正有質(zhì)變影響的商業(yè)變遷有兩次。

如上文所述，直到力寶廣場2010年開出LV以及4年后一街之隔迎來愛馬仕之家，不僅強化自身精品商業(yè)街的定位，期間也是集齊了ZARA、優(yōu)衣庫、H&M、C&A、FOREVER21等一眾全球知名快時尚消費品牌大店，淮海中路商業(yè)街幾乎可作為“經(jīng)濟向上”的代名詞。

然而隨著2013年iapm、上海K11等項目的亮相、全城一眾大型購物中心的陸續(xù)興起，以及“天貓雙11”引領(lǐng)的線上消費熱潮，潛移默化中改變著人們的出行方式和消費習慣，傳統(tǒng)商業(yè)街和百貨商場式微，即使當時沒有疫情影響，也難免走向下行且尚不知道怎么轉(zhuǎn)型的通道。

此前有即將在淮海中路上做項目的業(yè)內(nèi)朋友說“淮海中路永遠都不缺人”，但其實有那么幾年是挺缺人的，不少沿街鋪位都是以年為單位空置著，這在當下商業(yè)環(huán)境中已比較鮮見，這是我印象深刻的第一次變遷。

第二次我在日常推文中聊到次數(shù)更多些，那就是2020年伴隨TX淮海的正式亮相，沉寂了差不多5年左右的淮海中路似乎借機找到了全新的定位方向——索性去精品化而轉(zhuǎn)為時尚潮流化。

我在去年3月曾寫了一篇淮海中路，勢頭不錯，時隔一年，雖然品牌有進出，但整體定位策略依舊在延續(xù)，這也是我說這輪單一商戶的開關(guān)調(diào)整并不具有太強指向性的重要論據(jù)。

事實也有所印證。

3、品牌商戶調(diào)整依舊在持續(xù)發(fā)生。

在國泰電影院至HAUS NOWHERE這一西端沿街部分，街道南側(cè)，山下有松完成擴店升級；調(diào)性品牌觀夏圍擋籌備。

街道北側(cè)，RE'VAN聯(lián)名Hello Kitty開出限時店；潮流品牌SMFK圍擋籌備。

上文提到的維密則并未離開淮海中路，而是在即將亮相的龍鳳·PRSCO項目豎起新址畫面；前不久老牌配飾品牌CHARLES&KEITH也剛在該項目開出限時快閃店（此后會轉(zhuǎn)為正式專店）。這些“新生事件”均發(fā)生在MUJI官宣撤店后。

往東則有aaad在毗鄰TX淮海的臨街位置開出新店。

甚至老牌手袋品牌DISSONA在淮海百盛外廣場開出限時店，記憶中這是這家老牌百貨商場許久未見的外廣場品牌活動案例。

遙想我在職期間，也就是經(jīng)濟上行那會兒，這個外廣場的美妝品牌排檔期密度堪比現(xiàn)在的頂流GATE M 西岸夢中心（檔期直接排到次年），看到如今再次呈現(xiàn)活力頗為感慨，希望能持續(xù)保持勢頭。

與此同時，街對面ZARA的logo已露出，全新大店蠢蠢欲動。

如同我在上海萬象城，越來越時髦一文所述：

項目幾乎已經(jīng)不拘泥于過往唯品牌檔次論的傳統(tǒng)思維——能引入奢侈品固然是硬實力，但能與時俱進納入符合當下優(yōu)質(zhì)消費選擇和生活方式的業(yè)態(tài)、品牌，同樣是正經(jīng)事。

雖然商業(yè)形態(tài)不同，但這一思潮對有規(guī)劃的商業(yè)街同樣適用。

作為行業(yè)觀察，如果撇開時間維度，基于個案去下定論，唯一的好處是很容易獲取流量。就好比如果晚上9點半去商場，攝錄幾乎空無一人的畫面，作為現(xiàn)在商場無客流的論據(jù)——尤其是在xhs平臺上是很容易拾到流量的，但這僅僅只會引起爭論且缺乏思考價值。

加入時間維度后，很多事物看起來更顯稀疏平常，如同看股票曲線圖，會發(fā)現(xiàn)當下串出的一個高/低點，放到長周期K線中可能就釋然了，也能收獲不一樣的解讀視角，商業(yè)世界同樣如此。