中國讓日本后背發(fā)涼了，四大巨頭開始抱團(tuán)搞AI

最近，日本那邊傳來一個(gè)消息：軟銀、NEC、本田、索尼四家巨頭，聯(lián)合成立了一家新公司，名字挺長，叫“日本AI基礎(chǔ)模型開發(fā)公司”。另外還有一些相關(guān)企業(yè)也跟著參與。

這四家可不是一般的企業(yè)。軟銀代表通信，NEC代表IT，本田代表汽車，索尼代表電子——都是日本各自行業(yè)里最頂級的選手。它們突然聯(lián)手搞AI，怎么看都不是小事。

說白了，日本這是想集全國之力，來發(fā)展自己的AI產(chǎn)業(yè)。

為什么這么著急？因?yàn)槿毡景l(fā)現(xiàn)，在AI這條賽道上，自己已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國了。它們“不得不怕”。

越來越多的跡象表明，AI會(huì)改變世界，會(huì)成為新一輪經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動(dòng)機(jī)。誰在這一輪掉隊(duì)，誰就會(huì)被碾壓。日本很清楚這個(gè)后果。

咱們來看看目前AI領(lǐng)域最強(qiáng)的兩個(gè)國家——美國和中國。美國雖然總體還是領(lǐng)先的，但領(lǐng)先中國的優(yōu)勢已經(jīng)不大了，幾乎沒什么差距了。要知道，就在2023年的時(shí)候，這個(gè)差距還非常大。僅僅過了兩年多，中國就追上來了，跟美國處于同一水平線。

具體到什么程度呢？目前全球最強(qiáng)的10個(gè)大模型里，中國占了4個(gè)。更關(guān)鍵的是使用率——中國職場AI的滲透率，已經(jīng)比全球平均水平高出20個(gè)百分點(diǎn)。

另外，在AI芯片上，中國也在全面崛起。生態(tài)上開始搞“去英偉達(dá)化”，要建立一套屬于自己的AI體系。

這些成績，說實(shí)話，想一想都讓日本后背發(fā)涼。

AI這東西，它不是空中樓閣，而是能直接進(jìn)入產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)、在真實(shí)場景里運(yùn)轉(zhuǎn)的工具。它能成為經(jīng)濟(jì)和科技增長的真實(shí)動(dòng)力。日本如果不去研究AI，被落下就是板上釘釘?shù)氖?，這個(gè)后果它承擔(dān)不起。

那日本之前干嘛去了？

說起來，日本一向以“穩(wěn)健”著稱。它們不太去碰最前沿、最不可預(yù)見的技術(shù)。所謂的工匠精神，更擅長的是在成熟的路徑上反復(fù)打磨、驗(yàn)證。

所以當(dāng)AI這波浪潮起來的時(shí)候，日本一直在評估、在觀望，想等一個(gè)確定性結(jié)果，再?zèng)Q定要不要下場。

這一等就等出了問題。等它們看到中美兩國在AI上一路狂飆的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)是追也不是、不追也不是。在猶豫和遲疑中，一步慢，步步慢。

直到現(xiàn)在，這幾家巨頭才算真正聯(lián)合起來，想用國家級的協(xié)同方式，追趕AI的競爭。

但問題來了——日本還能追上嗎？

說句實(shí)在話，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，有點(diǎn)晚了。首先入場就晚了，比中美至少晚了兩年以上。在硬件、軟件、生態(tài)、人才、數(shù)據(jù)這些方面，差距已經(jīng)拉開了，而且不是一下子就能補(bǔ)上的。這是系統(tǒng)性的差距，不是光砸錢就能搞定的。更何況，日本也砸不了多少錢。

其次，目前中美已經(jīng)掌握了AI產(chǎn)業(yè)鏈的核心話語權(quán)。日本現(xiàn)在沖進(jìn)來，要同時(shí)面對中美的競爭。想擠進(jìn)第一梯隊(duì)，追上這兩個(gè)國家，幾乎是不可能的任務(wù)。

對日本來說，更現(xiàn)實(shí)的路其實(shí)是：怎么利用中美研究出來的AI，應(yīng)用到自己的產(chǎn)業(yè)上。這或許才是日本AI最準(zhǔn)確的定位