2026年,全球金融市場(chǎng)再次見(jiàn)證了什么叫“打臉現(xiàn)場(chǎng)”。在戰(zhàn)云密布、地緣政治擾動(dòng)的時(shí)刻,納指卻以一波驚心動(dòng)魄的11連陽(yáng),不僅清空了戰(zhàn)爭(zhēng)陰霾的跌幅,更是在空頭的廢墟上,再一次踏過(guò)了歷史新高的紅線。
那些天天在社交平臺(tái)上咆哮“美股崩盤(pán)”、“AI泡沫破裂”的大V們,此刻正被市場(chǎng)的暴力拉升瘋狂打臉。然而,嘲諷并非目的。我們要問(wèn)的是:在這一片喧囂中,真相到底藏在何處?為什么納指和美股總能率先反彈創(chuàng)新高?為什么總有人唱衰納指?為什么我們會(huì)選擇配置美股科技?
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為什么納指和美股能再創(chuàng)新高?
納斯達(dá)克指數(shù)連續(xù)第11個(gè)交易日上漲,報(bào)24016.02點(diǎn);標(biāo)普500指數(shù)首次站上7000點(diǎn),報(bào)7022.95點(diǎn)。從3月戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后的低點(diǎn)算起,納指半個(gè)月暴漲15%,創(chuàng)下數(shù)十年來(lái)最快的超賣(mài)轉(zhuǎn)超買(mǎi)反轉(zhuǎn)。
很多人把納指的上漲歸結(jié)為放水,這不僅是平庸的見(jiàn)解,更是認(rèn)知的懶惰納指之所以能不斷突破前高,核心在于其底層的確定性盈利能力。而本輪納指的迅猛反彈,不是情緒主導(dǎo),背后有三重確定性力量共振:
第一,戰(zhàn)爭(zhēng)陰云漸散:白宮4月15日表示,美伊第二輪面對(duì)面會(huì)談?dòng)懻摗案挥谐尚А保袌?chǎng)普遍認(rèn)為戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)一步升級(jí)的可能性已大幅下降。
Interactive Brokers首席策略師直言:“市場(chǎng)正在用價(jià)格表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn)——波斯灣戰(zhàn)爭(zhēng)幾乎已經(jīng)結(jié)束了。”沖突進(jìn)入尾聲、霍爾木茲海峽有望逐步恢復(fù)通航,前期壓在全球資本頭上的最大不確定性正在消散,風(fēng)險(xiǎn)偏好迅速回升。
第二,AI用業(yè)績(jī)說(shuō)話:這是最核心的上漲動(dòng)力。英偉達(dá)FY2026第四季度總營(yíng)收681.3億美元,同比增長(zhǎng)73%,數(shù)據(jù)中心收入623億美元,同比大漲75%。全年?duì)I收2159億美元,首次突破2000億美元大關(guān)。
而2026年的納指,不僅只是靠英偉達(dá)一根支柱。從大模型軟件訂閱到AI算力基建,再到端側(cè)AI硬件的全面換機(jī)潮,科技巨頭們的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)像重型坦克一樣碾壓了市場(chǎng)預(yù)期。當(dāng)AI開(kāi)始真正提升全球全要素生產(chǎn)率時(shí),納指買(mǎi)入的是人類文明進(jìn)化的門(mén)票。
第三,資金的快速回流:經(jīng)歷了過(guò)去三年股市的大幅上漲,投資者對(duì)錯(cuò)失收益的焦慮已遠(yuǎn)超對(duì)虧損的恐懼。恐慌指數(shù)VIX跌至2月以來(lái)最低水平,資金正以前所未有的速度回流風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。
戰(zhàn)爭(zhēng)確實(shí)帶來(lái)了波動(dòng),但每一次局部沖突都進(jìn)一步確立了美國(guó)頭部科技企業(yè)的壟斷地位。在不確定的世界里,現(xiàn)金流最充沛、研發(fā)投入最高、市場(chǎng)份額最穩(wěn)固的納指權(quán)重股,反而成為了全球資本的避風(fēng)港。
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為什么總有人唱衰美股?揭開(kāi)“流量收割”的底褲
為什么那些唱衰美股的大V總是能獲得海量關(guān)注?因?yàn)榭謶直日胬砀菀讉鞑ィ?/p>
1)民族主義情緒的誤導(dǎo):很多博主將投資與立場(chǎng)掛鉤,為了迎合受眾的心理期待,通過(guò)裁剪信息來(lái)制造“美股必崩”的假象。“美股泡沫”的聲音從未停過(guò),但這個(gè)時(shí)代唱衰美股的邏輯,正在被現(xiàn)實(shí)一一擊穿。
2)均值回歸的教條主義:很多人死守著幾十年前的估值指標(biāo),認(rèn)為只要漲多了就必須大跌。他們忽略了,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,邊際成本趨向于零的巨頭企業(yè),其估值邏輯已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)變。
把市場(chǎng)估值高等同于市場(chǎng)要跌,卻忽略了企業(yè)盈利的增長(zhǎng)速度。英偉達(dá)的營(yíng)收在過(guò)去一年增長(zhǎng)了65%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了94%,如果盈利以這個(gè)速度增長(zhǎng),今天的估值在一年后就是便宜貨。
3)錯(cuò)失恐懼癥(FOMO)的變體:因?yàn)闆](méi)有上車(chē),所以期盼它崩潰。這種負(fù)面心理投射到分析中,就變成了所謂“深刻”的崩盤(pán)論。
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| 全球多資產(chǎn)配置,為什么必須配納指?
我經(jīng)常給學(xué)員分享,全球多資產(chǎn)配置中,納指是第一節(jié)必修課。核心道理其實(shí)很簡(jiǎn)單:納指代表的是全球科技創(chuàng)新的制高點(diǎn),是中國(guó)資產(chǎn)之外的重要“另一極”。
做投資,客觀理性是第一準(zhǔn)則。如果你還在爭(zhēng)論“該不該買(mǎi)美股”,那你可能還沒(méi)理解全球多資產(chǎn)配置的真諦:
1)分散單一貨幣風(fēng)險(xiǎn):持有納指本質(zhì)上是持有全球最優(yōu)質(zhì)的美元資產(chǎn)。在貨幣購(gòu)買(mǎi)力波動(dòng)的今天,這是資產(chǎn)負(fù)債表的一道防線。
2)獲取低相關(guān)性的成長(zhǎng)紅利:納指的科技屬性與大宗商品、傳統(tǒng)金融、甚至國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的波動(dòng)邏輯有著本質(zhì)區(qū)別。配置納指,能顯著優(yōu)化你持倉(cāng)組合的夏普比率(Sharpe Ratio),讓你的財(cái)富曲線更平滑。
3)捕獲人類最前沿的β:放棄納指,等同于放棄了人類歷史上最快的一次財(cái)富躍遷。無(wú)論你身在何處,你都在使用納指公司的技術(shù)(特斯拉汽車(chē)、英偉達(dá)芯片 、蘋(píng)果手機(jī)、微軟的windows系統(tǒng)...)。如果不通過(guò)股權(quán)形式分享這些公司的利潤(rùn),你本質(zhì)上只是這些公司的“數(shù)據(jù)耗材”。
如果你的投資組合里只有A股和港股,那你賭的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)一條腿。而當(dāng)美國(guó)科技周期與中國(guó)經(jīng)濟(jì)周期出現(xiàn)分化時(shí),你的賬戶就會(huì)劇烈波動(dòng)。但如果你的組合里既有中國(guó)核心資產(chǎn),又有美國(guó)科技巨頭,此消彼長(zhǎng)之間,賬戶才能平穩(wěn)。
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最后
投資是一場(chǎng)修行,修的是對(duì)客觀世界的感知力。納指的11連陽(yáng)和歷史新高,并不是為了證明誰(shuí)更強(qiáng),而是為了告訴我們:市場(chǎng)從不獎(jiǎng)賞偏見(jiàn),它只獎(jiǎng)賞那些看清規(guī)律并敢于押注的人。那些唱衰AI的人,也許有一天會(huì)蒙對(duì),但在此之前,他們可能已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了人類歷史上最大的一輪產(chǎn)業(yè)變革。面對(duì)這種行情,我們要做的不是盲目追高,而是要客觀分析科技周期的位置,甄別真實(shí)的盈利與虛假的幻象。
在納指11連陽(yáng)上漲后,我們更需要冷靜:不要把全部身家押在納指上,也不要因?yàn)椤皾q多了”就完全避開(kāi)。在組合里保持適當(dāng)?shù)募{指配置比例,用全球多資產(chǎn)的“壓艙石”思維去布局——既能分享AI革命的紅利,又能用其他資產(chǎn)對(duì)沖科技股的高波動(dòng)。這才是投資的智慧。
真正的智者,是在全球視野下,將科技的長(zhǎng)矛(納指)與穩(wěn)健的盾牌(多資產(chǎn)配置)結(jié)合。不要因?yàn)榍榫w而錯(cuò)過(guò)常識(shí),不要因?yàn)榘谅芙^財(cái)富。
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