為什么國產(chǎn)手機(jī)都在漲價(jià)，而蘋果卻不漲價(jià)？全球內(nèi)存都漲價(jià)3倍了

據(jù)最新消息，蘋果公司即將發(fā)布的iPhone 18系列手機(jī)將不漲價(jià)，這與“全球內(nèi)存漲價(jià)、國產(chǎn)手機(jī)除華為外都在漲價(jià)”形成了鮮明的對比。一個問題立刻閃在我們的面前：為什么國產(chǎn)手機(jī)都在漲價(jià)，而蘋果手機(jī)卻不漲價(jià)呢？

只要是明眼人，都不難看出，蘋果手機(jī)不漲價(jià)，并不是它有多“善良”、開始走“親民”路線，而是深層次里隱藏著或多或少的“陽謀”。

一、蘋果手機(jī)利潤空間巨大，內(nèi)存漲價(jià)動不了它的“大蛋糕”。

蘋果手機(jī)利潤巨大，這已經(jīng)人盡皆知的事了。據(jù)相關(guān)報(bào)道，一臺蘋果手機(jī)“硬件成本”只占手機(jī)價(jià)格的30%~45%左右，而內(nèi)存只占3%~5%左右，就算內(nèi)存漲價(jià)3倍，也無法撼動蘋果手機(jī)40%~50%的利潤空間。

而很多國產(chǎn)手機(jī)就不一樣了，很多品牌毛利率只有8%~13%左右，凈利潤率更是低得可憐（1%~6%），遠(yuǎn)低于蘋果，所以內(nèi)存一漲價(jià)，它們就不得不跟著漲價(jià)，否則就無利可圖了。

二、困難與機(jī)遇并存：誰扛住壓力，誰就贏了。

說得現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，對于現(xiàn)在的手機(jī)市場，無疑就是一場“沒有硝煙的戰(zhàn)爭”，內(nèi)存漲價(jià)就相當(dāng)于一個“原子彈爆炸 ”，它所產(chǎn)生的沖擊波已經(jīng)開始席卷整個手機(jī)市場，“內(nèi)功”不強(qiáng)的，肯定挺不住這個“沖擊波”的沖擊，就算不倒下，也會被沖得東倒西歪。

這個時(shí)候，誰能挺住這一波“沖擊”——頂住內(nèi)存漲價(jià)的巨大壓力，誰就能成為最終的贏家。蘋果靠著自己強(qiáng)大的“內(nèi)在體量”，硬是扛住了這波內(nèi)存漲價(jià)的“沖擊”——硬是不隨波逐流跟著漲價(jià)，因?yàn)樗鼈冎馈袄щy與機(jī)遇是并存”的。

三、狂攬內(nèi)存大單，擠壓競爭對手產(chǎn)能。

任何時(shí)候，搶占市場份額都是每個手機(jī)廠家夢寐以求的事。搶占份額的手段有很多種，而在全球內(nèi)存產(chǎn)量緊張時(shí)拿下大單，就是變相搶占手機(jī)市場，因?yàn)樘O果拿下更多內(nèi)存產(chǎn)量占比，其它手機(jī)廠家的內(nèi)存占比就會變得更小。

跟國產(chǎn)手機(jī)廠家面對內(nèi)存漲價(jià)而不知所措不一樣，蘋果不跟內(nèi)存廠家砍價(jià)，而是非常闊氣地一口氣吃下更多份額的內(nèi)存，如果蘋果吃下70%的全球內(nèi)存產(chǎn)量，那么競爭對手們就只能共分剩下的30%。這就是蘋果，靠著自己家大業(yè)大，變相擠壓競爭對手的產(chǎn)能而擴(kuò)大自己的市場份額。

四、供應(yīng)鏈話語權(quán)：其它配件擠壓成本。

在手機(jī)市場，要說對供應(yīng)鏈有絕對話語權(quán)的手機(jī)廠商，蘋果是絕對當(dāng)之無愧的第一。現(xiàn)階段，蘋果對三星、美光等內(nèi)存廠家確實(shí)無可奈何，因?yàn)槿駻I大模型服務(wù)器對內(nèi)存的需求量太大，可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過手機(jī)的需求量。

但是，對于手機(jī)其它配件的定價(jià)話語權(quán)，蘋果還是很有份量的，比如：手機(jī)攝像頭、手機(jī)電池、手機(jī)主板、手機(jī)屏幕等，這些廠家很多都嚴(yán)重依賴蘋果的訂單，所以蘋果可以把內(nèi)存漲價(jià)的壓力轉(zhuǎn)嫁到這些供應(yīng)鏈廠家身上——因?yàn)檫@些廠家的競爭對手?jǐn)D破腦袋都想進(jìn)蘋果供應(yīng)鏈。

總之，蘋果18不被迫因內(nèi)存漲價(jià)而漲價(jià)，除了因?yàn)樗麧櫩臻g巨大而不怕內(nèi)存漲價(jià)外，還有搶占“內(nèi)存份額”而變相搶占手機(jī)市場，蘋果可不是什么“喜歡吃虧”的主，一個地方吃了“虧”，它肯定會從另一個地方把這個“虧”給討回來。