俞浩為什么非要和宇樹硬碰硬？

表面看，這像是一場頗有火藥味的行業風波，但把視角拉長，它更像一個產業信號，當具身智能開始從能演示走向能部署，行業競爭的重點也從誰更會制造驚艷時刻，轉向誰更快占住真正的產業位置。

近日，一張圍繞魔法原子內部群聊的截圖，把追覓科技與宇樹科技的競爭擺上了臺面。報道顯示，俞浩直指對宇樹的全面競爭，焦點落在搶人才、搶客戶、搶投標和搶傳播資源上。

圖片來源：新浪科技

表面看，這像是一場頗有火藥味的行業風波，但把視角拉長，它更像一個產業信號，當具身智能開始從能演示走向能部署，行業競爭的重點也從誰更會制造驚艷時刻，轉向誰更快占住真正的產業位置。

這也是為什么，追覓與宇樹的碰撞比一場普通企業口水戰更值得討論。去年春晚上，宇樹H1人形機器人以《秧BOT》節目完成全民破圈；進入2026年，具身智能產業進一步加速邁入應用時代，它已不是一個仍停留在概念驗證階段的小眾賽道，而是一個已經開始拼規模、拼交付、拼資本耐力的新產業。

圖片來源：人民網

從一張截圖里

看見兩條公司路徑的正面碰撞

宇樹之所以會成為追覓必須正視的對手，不光是因為它上過春晚這么簡單，而是因為它已經在多個關鍵維度跑在了前面。2025年純人形機器人出貨量已超5500臺，公司實現營業收入17.08億元，扣非后凈利潤6.00億元。2026年4月，其人形機器人H1以腿長0.8米，體重約62公斤，在奔跑測試中極限速度達到10m/s左右，再次刷新世界紀錄。

如今宇樹已累計發布40多個開源項目，這意味著它不是只靠舞臺表演建立認知，而是在產品化、工程化和開發者生態上都已形成基礎。對今天的機器人行業來說，這樣的公司已不再只是明星項目，而是在向產業樣本轉變。

追覓這邊的邏輯則完全不同，它原本長于智能清潔賽道，技術底座是高速數字馬達、智能算法和供應鏈能力。

圖中人物系 追覓科技CEO俞浩

2025年3月，追覓在全球新品生態發布會上已把仿生多關節機械手等能力推到臺前，顯示出其產品定義正從清潔工具向更強執行能力的智能體外溢。與之同步，追覓孵化的魔法原子也在2025年加速推進，3月發布“千景共創計劃”，5月又完成數億元新一輪融資。

到了2026年，魔法原子也成為了央視春晚智能機器人戰略合作伙伴，說明追覓已把機器人放進自己更大的技術與產業版圖中。這就解釋了俞浩為什么必須下場，數據顯示，2025年全球家用清潔機器人市場出貨3272萬臺，其中掃地機器人出貨2412萬臺，石頭、科沃斯、追覓、小米、云鯨等中國品牌已經在全球形成主導優勢，追覓也依托歐洲市場增長持續提升份額。

對追覓這樣的公司而言，原有主業并非沒有增長，而是正在進入頭部品牌全面競爭、技術快速迭代、全球化深耕的階段。此時押注機器人，本質上不是一時興起，而是試圖把既有的硬件研發、制造和出海能力，延伸到一個天花板更高、資本想象力也更強的新賽道。它要的絕不只是一個機器人業務，而是下一個增長曲線。

問題在于，追覓一旦這樣做，就很難繞開宇樹。因為兩家公司最終爭奪的是同一類稀缺資源：高端復合型人才、頭部示范客戶、行業注意力，以及資本市場對“誰代表中國機器人產業下一階段”的定價權。宇樹已經憑借產品、銷量和盈利能力搶到了先手；魔法原子則憑借追覓系資源、融資速度和場景推進試圖快速補位。前者更像機器人原生型公司，后者更像生態擴張型公司。路線不同，但終點高度重合，正面相撞幾乎不可避免。

機器人賽道真正要爭的

不是熱搜，而是產業閉環

產業競爭中，首先想到的，一定是人才戰。機器人賽道今天最稀缺的，不是普通工程師，而是同時理解本體、控制、感知、具身模型、場景集成和量產約束的人。

魔法原子在完成1.5億元天使輪融資時就明確表示，新資金將用于擴大人才招募、持續加碼核心技術研發。最近截圖引發輿論關注，本質上也是因為外界已經默認，這個行業正在進入白熱化的人才爭奪期。誰能先把算法團隊、機電團隊、場景團隊和供應鏈團隊擰成一個真正高效的組織，誰就更可能贏得下一輪競爭。

更關鍵的，其實也不是搶人，而是搶場景。機器人產業過去幾年最常見的敘事，是誰完成了空翻、奔跑、跳躍和集群表演；現在開始變成，誰能穩定進入工廠、倉儲、商業和巡檢場景，誰能真正形成交付和復購。

圖片來源：魔法原子官網

魔法原子對外講的是1000個場景、400臺落地和地方采購示范；宇樹對外拿出來的，則是銷量、收入、扣非利潤和持續擴大的出貨規模。前者在鋪網絡，后者在證實商業閉環，機器人行業早已不只是“講故事”的行業了。

再往深處看，這還是一場資本與治理結構的競速。宇樹預計今年就會掛牌上市，魔法原子則在短時間內連續完成多輪融資，而追覓創始人俞浩一方取得嘉美包裝控制權后，又明確承諾36個月內不向上市公司注入機器人或掃地機器人等相關資產。它們共同說明，頭部玩家已不滿足于技術領先，而是在同步搭建融資、治理、退出與持續擴張的制度通道。對機器人行業來說，這比單次產品發布更值得重視。

這也意味著，行業競爭正在進入一個更復雜的階段。一方面，具身智能正加速邁入應用時代，它也是AI走入物理世界的重要拐點；另一方面，當前階段仍然存在機器人大模型待優化、優質訓練數據缺乏、技術路線和商業模式尚未完全成熟等現實約束。所以產業機會是真實的，潛在泡沫風險也是不能忽視的。誰都不該因為幾次舞臺破圈，就把整個行業誤讀成已經大規模成熟。

所以追覓為什么非要和宇樹硬碰硬？在一個剛剛從展示期邁入驗證期的新產業里，誰先成為被默認的行業標桿，誰就更容易吸走絕大部分的人才、客戶、資本和社會注意力，形成“贏者通吃”的局面。

宇樹已經用一系列動作占據了先機，追覓和魔法原子等不起，必須證明自己也有資格上桌。這不是意氣之爭，而是產業位次之爭。這兩家公司如此，對機器人行業所有競爭者都是如此。

作者 | 肖毅

編輯 | 吳雪

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