金融活水,區(qū)域澎湃。
作為上海營商環(huán)境的重要一環(huán),銀行的區(qū)支行始終是服務(wù)區(qū)域發(fā)展的前沿窗口與實干伙伴。2025 年底,上海銀行在 “十五五” 啟程之際,啟動組織架構(gòu)調(diào)整,進一步做實區(qū)級支行,為深耕區(qū)域經(jīng)營、強化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,推出 “服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展十二條升級措施”,以更敏捷、更深耕的姿態(tài)融入城市脈搏,在賦能高質(zhì)量發(fā)展中爭當 “區(qū)域合伙人”。
在此背景下,上海銀行與解放日報?上觀新聞聯(lián)合推出 “區(qū)域合伙人 —— 對話上海銀行區(qū)支行行長” 系列融媒體主題宣傳。
圍繞 “金融讓生活更美好” 的使命,上海銀行將聚焦極致客戶體驗、聚焦客戶價值創(chuàng)造;堅持面向市場、面向客戶、面向基層;堅持長期主義、專業(yè)主義、利他主義,始終做難而正確的事情,努力實現(xiàn)超越利潤之上的更高價值追求,將上海銀行打造成為有情懷、有價值、人才輩出、受人尊敬的金融伙伴。
從 “大寫意” 到 “工筆畫”,上海銀行正以組織變革、數(shù)字轉(zhuǎn)型、特色布局,推動金融服務(wù) “無處不在、無處不智”。希望通過這一系列對話,呈現(xiàn)一家金融國企如何在一區(qū)一策中踐行責任,在 “早小硬” 的創(chuàng)新沃土與 “漫山遍野” 的民生經(jīng)濟中,書寫與城市共生共長的價值篇章。
虹口,地狹而厚,域小而精。
這里既有百年碼頭與世界會客廳的開放胸襟,也有石庫門里的精致煙火;既有“文化三地”的歷史積淀,也有北外灘塔吊林立、拔節(jié)生長的時代氣象。在傳承中發(fā)展、在堅守中創(chuàng)新——這片土地的生長邏輯,正需要一種與之同頻的金融力量。
上海銀行虹口支行行長王薇給出的答案清晰而堅定:做虹口的上海銀行,做陪伴區(qū)域成長的“同行者”。
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從舊改到城市更新,從百年老字號智造升級到科創(chuàng)企業(yè)“未落戶、先授信”,從一張養(yǎng)老存單到一座“社區(qū)會客廳”……虹口支行以“點滴用心”回應(yīng)區(qū)域每一次脈動,在服務(wù)重大戰(zhàn)略、民生福祉與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中,走出了一條與區(qū)域共生共長的價值之路。
伴城生長,做區(qū)域發(fā)展的“全程同行者”
虹口的變遷,一面是城市天際線的不斷刷新,一面是街巷空間的悄然重生。而上海銀行虹口支行,是這場蝶變?nèi)痰囊娮C者與參與者。
2019年,17街坊成為當年全市舊改的“四個第一”:第一個作出征收決定,第一個啟動居民簽約,第一個征收生效,第一個成功交地。
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這也是上海“市區(qū)聯(lián)手、政企合作”新模式下的首個項目。
“區(qū)里最需要什么?”“要快,更要穩(wěn)。”
面對征收有截止日,融資卻無模板的困境,虹口支行沒有猶豫——白天推演資金平衡,晚上逐條對風控條款。沒有產(chǎn)品就一起設(shè)計,沒有流程就共同創(chuàng)造。最終按時放款,那不僅是資金的抵達,更是一份“一起扛”的承諾。
從此,“虹口做什么,我們就跟到哪”。山壽里“組團打包”、東余杭路多街坊同步簽約……舊改節(jié)奏加快,服務(wù)越扎越深。
成片舊改收官,零星舊里改造接續(xù)啟動。虹口靈活采用多元融資方式。支行專班跟蹤動態(tài),密切對接財政、征收部門,第一時間協(xié)同總行,以最大力度參與專項債投資,確保每一筆征收補償款準確、高效發(fā)放到居民手中。
去年7月,北外灘核心區(qū)高品質(zhì)住宅建設(shè)拉開序幕,核心區(qū)首塊住宅用地入市。支行從土拍開始跟蹤,正式接洽后,僅用一周時間便完成所有授信審批,在一個月內(nèi)實現(xiàn)資金投放,全力保障這一重大項目高效推進。
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如今,城市更新從住宅建設(shè)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展。今年,支行正全力支持區(qū)域重點科創(chuàng)園區(qū)建設(shè)項目,將老廠房、風貌建筑改造為科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新載體,推動“職住融合”與產(chǎn)業(yè)升級。
從舊改的起步探索到城市更新的縱深推進,虹口支行從未缺席,用“全周期”的金融服務(wù),一步一個腳印地踐行著“陪伴”二字。
伴企向新,做產(chǎn)業(yè)升級的“前置助力人”
產(chǎn)業(yè)興則區(qū)域興,金融活則產(chǎn)業(yè)旺。
面向“十五五”,虹口正加快培育科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集群、壯大新質(zhì)生產(chǎn)力。
支行不坐等客戶上門,而是主動成為區(qū)里招商服務(wù)體系的一員。區(qū)里招商到哪里,支行的金融服務(wù)就陪到哪里。某芯片設(shè)計企業(yè)就是典型案例——在正式落戶虹口園區(qū)前,支行已完成盡調(diào)與授信審批,實現(xiàn)“未落戶、先授信”。這份前置的確定性,讓企業(yè)真切感受到:來虹口,不僅有政策,還有馬上能用的金融支持。
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在綠色低碳領(lǐng)域,支行注重“投向?qū)嶓w、服務(wù)升級”。作為扎根虹口的中華老字號,雷允上近年啟動數(shù)智化轉(zhuǎn)型,建設(shè)北區(qū)智能化中藥生產(chǎn)基地。支行在一周內(nèi)高效獲得項目貸款批復,有力保障其“工業(yè)上樓”與智能制造升級落地。這不僅是資金支持,更是對百年品牌向新而行的堅定陪伴。
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雷允上的案例并非個例。架構(gòu)調(diào)整后,支行直接對接總行,決策鏈條大幅縮短。原來需要一個月審批的項目貸款,現(xiàn)在最快4天即可完成。客戶服務(wù)效率的提升,正是機構(gòu)改革帶來的最直接紅利。
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伴老為鄰,做群眾身邊的“社區(qū)會客廳”
虹口是上海老齡化程度最高的城區(qū),60歲以上戶籍老年人口占比達45.2%,居全市首位。
“做好養(yǎng)老金融,不僅是業(yè)務(wù)命題,更是沉甸甸的民生責任。”在王薇看來,虹口的老人有老上海的精致海派,也有對文化生活的品質(zhì)追求。“他們要的不只是‘能辦事’的銀行,更是‘懂生活、有品位、可信賴’的伙伴。”
基于這一理念,虹口支行將網(wǎng)點從“業(yè)務(wù)窗口”升級為“社區(qū)會客廳”。
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在瑞虹新城支行,支行與上海市第一人民醫(yī)院共建“智能云診室”。老年客戶在網(wǎng)點就能完成復診、配藥,由工作人員協(xié)助操作互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,解決“看病遠、掛號難”的痛點。網(wǎng)點還設(shè)有坐式ITM機具,輪椅可推入操作;與光明集團合作設(shè)立“便民生活站”,提供優(yōu)選糧油食品的惠購服務(wù);聯(lián)動百聯(lián)打造“15分鐘暖心消費圈”。
精神層面的陪伴同樣用心。支行聯(lián)動長遠集團,在百年勝利電影院舉辦“銀發(fā)觀影會”,《菜肉餛飩》里的弄堂煙火、《浪浪人生》中的市井溫情,都是老上海熟悉的腔調(diào);在音樂谷推出“集楽坊沙龍”,中式茶道、香篆制作、海派花藝、咖啡品鑒,一位阿姨參加完花藝課笑著表示:“原來銀行也能這么‘嗲’!”
此外,支行還主動參與支持上海首家“養(yǎng)老護理員之家”建設(shè),為入住的護理員提供家居用品,致敬默默奉獻的“城市守護者”。
目前,虹口支行養(yǎng)老金代發(fā)服務(wù)近8萬戶,市場占比近三成,區(qū)域第一。這些數(shù)字背后,是“點滴用心”的日常實踐——從一張存單到一場電影,從一次云問診到一堂花藝課。“我們相信,金融的意義在于讓生活更安心、更豐富、更美好。”
“懂虹口、愛虹口,做有價值、有情懷的銀行。”這是總行對支行的期許。從舊改征收的“第一單”,到科創(chuàng)招商的“第一站”;從銀發(fā)族的“身邊人”,到城市更新的“全程伴”——上海銀行虹口支行用行動證明:最好的金融,不是宏大敘事,而是踏實陪伴;最深的價值,不在報表數(shù)字,而在與區(qū)域、企業(yè)與百姓共同生長的每一天。
風好正是揚帆時,相伴而行向未來。站在“十五五”開局之年,上海銀行虹口支行將持續(xù)成為陪伴區(qū)域成長的“同行者”,以專業(yè)之力、溫情之心,在這片熱土上,刻下“金融讓生活更美好”的生動注腳。
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