郝珂靈重磅之作《AI帝國》中文版首發(fā)，揭開OpenAI的遮羞布

最近，被稱為“AI 吹哨人”的AI專家、調(diào)查記者郝珂靈接受了The Diary of a CEO 的專訪。視頻一經(jīng)上線，不到兩周播放量已突破300多萬。

郝珂靈在訪談中毫不留情地指出：OpenAI的運(yùn)作方式，與舊時代的帝國別無二致。

如今的我們正身處于一場重塑地球命運(yùn)、堪稱史上最具決定性意義的AI技術(shù)軍備競賽之中，而這場競爭中最具代表性的公司OpenAI，其狂飆突進(jìn)的背后有著怎樣鮮為人知的內(nèi)幕？

郝珂靈自2019年起便深度追蹤OpenAI的發(fā)展軌跡，她的重磅之作《AI帝國》英文版于2025年5月在美國出版，該書一經(jīng)出版便斬獲《紐約時報》2025年度最佳商業(yè)圖書，《紐約時報》2025年度暢銷書排行榜第1名，Porchlight 2025年度最佳商業(yè)圖書，史密森尼學(xué)會、科學(xué)美國人、ELLE雜志2025年度最佳圖書，美國國家書評人協(xié)會2025年決選作等獎項(xiàng)。

郝珂靈與《AI帝國》原版書封

其實(shí)，該書在還未出版時就已獲得大眾的廣泛關(guān)注，2025年4月OpenAI的聯(lián)合創(chuàng)始人薩姆·奧特曼在社交媒體上發(fā)帖聲稱將會有人出書抹黑他和OpenAI, 并強(qiáng)調(diào)那本書的作者并未采訪他。郝珂靈回應(yīng)道：我就是“那個人”。但郝珂靈認(rèn)為這反而成全了她，正因?yàn)樗麄兊拈T永遠(yuǎn)不會為她打開，她才能真正獨(dú)立地報道所看到的事實(shí)，不管這些公司喜不喜歡。這也是郝珂靈編寫《AI帝國》這本書的重要起點(diǎn)。

今天，《AI帝國》簡體中文版終于上市！陳昌鳳、張海霞、羅振宇、傅強(qiáng)、何剛、田軒、周曉鵬等專家學(xué)者傾情推薦。郝珂靈在書中揭示了一個核心悖論：追求“安全”與“普惠”的非營利初衷，在追逐AI“成功”的進(jìn)程中，必然依賴前所未有的算力霸權(quán)、數(shù)據(jù)壟斷、全球資源榨取和不平等的勞動分工，最終將催生僅容寡頭生存的危險新秩序。

《AI帝國》簡體中文版

正如知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家管清友所言：“AI 正以排山倒海之勢重塑全球經(jīng)濟(jì)范式，但在生產(chǎn)力爆發(fā)的同時，科技倫理的失衡正成為最大的隱形風(fēng)險。《AI帝國》不僅記錄了硅谷的權(quán)力權(quán)力斗爭，更跨越國界審視了技術(shù)背后的勞權(quán)、資源與分配正義。'管窺'這個帝國的暗面，是為了尋找一條更具溫度的進(jìn)化路徑。這是每一位關(guān)注未來文明走向的思考者，都無法繞開的一部作品。”

摘編自《AI帝國：OpenAI的權(quán)力沖突與人類的未來》作者手記

文 | [美] 郝珂靈

一場硅谷權(quán)力游戲，

誰在掌控我們的未來？

奧特曼被罷免的消息傳來時，我正為本書展開一場采訪。我把手機(jī)調(diào)成了靜音，全然不知即將到來的混亂一周。20分鐘后，我拿起手機(jī)想看時間，才發(fā)現(xiàn)屏幕上堆滿了未讀通知。就這樣，我開始了一段在腎上腺素的驅(qū)使之下，一連數(shù)日馬不停蹄地試圖弄清究竟發(fā)生了什么的混沌時光。

薩姆·奧爾特曼（Sam Altman），美國企業(yè)家、投資人 、人工智能實(shí)驗(yàn)室OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官 ，被媒體稱為ChatGPT之父。

接下來的幾周里，朋友、家人和媒體問了我?guī)资橥瑯拥膯栴}：這一切到底意味著什么？這場反復(fù)拉扯的鬧劇只是一段有趣的插曲，還是會對我們所有人都帶來影響？當(dāng)時我已經(jīng)跟蹤報道OpenAI五年了。2019年，我成為第一位獲得該公司廣泛采訪權(quán)限，并為其撰寫首篇深度報道的記者。對我來說，這些事件絕非硅谷輕浮的權(quán)力游戲。這場鬧劇凸顯了我們這一代人最緊迫的問題之一：我們該如何治理AI？

AI是這個時代最具深遠(yuǎn)影響力的技術(shù)之一。在短短十多年里，它重塑了互聯(lián)網(wǎng)的支柱，成為數(shù)字活動中無處不在的媒介。在更短的時間內(nèi)，它正朝著重塑社會中許多其他關(guān)鍵領(lǐng)域的方向邁進(jìn)，從醫(yī)療保健到教育，從法律到金融，從新聞業(yè)到政府治理。AI的未來——這項(xiàng)技術(shù)最終將呈現(xiàn)的形態(tài)——與我們自身的未來密不可分。因此，如何治理AI這一問題，實(shí)際上就是如何確保我們的未來會變得更好，而不是更糟的問題。

OpenAI騙了所有人：

所謂利他主義，不過是一塊遮羞布

從一開始，OpenAI就將自己定位為回答這一問題的一場大膽實(shí)驗(yàn)。它由埃隆·馬斯克（ElonMusk）和薩姆·奧特曼等人共同創(chuàng)立，并得到了彼得·蒂爾（PeterThiel）等其他億萬富翁的支持，其目標(biāo)遠(yuǎn)不止于成為一個研究實(shí)驗(yàn)室或一家公司。創(chuàng)始人們宣稱，他們將致力于開發(fā)所謂AGI——他們稱之為人類有史以來最強(qiáng)大的人工智能形式，其目的不在于股東的經(jīng)濟(jì)利益，而是全人類的福祉。為此，馬斯克和奧特曼將其設(shè)立為一家非營利組織，并承諾投入10億美元用于運(yùn)營。它不會開發(fā)商業(yè)產(chǎn)品，而是完全專注于研究，由唯一且最純粹的動機(jī)驅(qū)動，即引領(lǐng)一個能夠?qū)崿F(xiàn)全球?yàn)跬邪疃瞧浞疵娴腁GI時代。馬斯克和奧特曼還承諾，在此過程中將盡可能多地分享研究成果，并與其他機(jī)構(gòu)廣泛合作。如果目標(biāo)是造福世界，那么開放性（OpenAI的名字也由此而來）和技術(shù)發(fā)展中的民主參與便是關(guān)鍵。幾年后，領(lǐng)導(dǎo)層甚至更進(jìn)一步，做出了必要時“自我犧牲”的承諾。“我們擔(dān)心，AGI研發(fā)后期會演變成一場缺乏足夠安全預(yù)防措施的競賽。”他們寫道，如果另一個旨在創(chuàng)造有益AGI的項(xiàng)目超越了OpenAI的進(jìn)展，“我們承諾將停止競爭，并開始協(xié)助該項(xiàng)目。”

然而，當(dāng)我開始撰寫關(guān)于OpenAI的深度報道時，其對上述理想的承諾正迅速瓦解。僅僅一年半之后，OpenAI的高管們意識到，他們想要走的AI發(fā)展道路需要巨額資金。此前一直以聯(lián)席主席身份采取放手管理方式的馬斯克和奧特曼，都試圖讓自己成為CEO。最終，奧特曼勝出。馬斯克于2018年初離開了該組織，并帶走了他的資金。事后看來，這次分裂是第一個重要信號，表明OpenAI實(shí)際上并非一個利他項(xiàng)目，而是一個關(guān)乎個人野心的產(chǎn)物。

失去了主要資助者后，OpenAI陷入了財務(wù)不確定性的困境。為填補(bǔ)資金缺口，奧特曼重組了OpenAI的法律結(jié)構(gòu)。他在非營利組織的框架內(nèi)，創(chuàng)建了一個營利性實(shí)體——OpenAILP，以便籌集資本、將產(chǎn)品商業(yè)化，并為投資者提供回報，就像其他任何公司一樣。四個月后，即2019年7月，OpenAI宣布了一個新的10億美元投資方：軟件巨頭和云服務(wù)提供商——微軟。

此后不久，我于2019年8月首次來到OpenAI的辦公室。經(jīng)過身處員工之中為期三天的沉浸式觀察和數(shù)十次采訪后，我清楚地看到，這個理想主義的治理實(shí)驗(yàn)正在分崩離析。OpenAI變得爭強(qiáng)好勝、行事詭秘、封閉孤立，甚至在掌控如此關(guān)鍵的技術(shù)所帶來的令人迷醉的力量之下，對外部世界充滿戒懼。透明與民主、自我犧牲與合作的理念早已蕩然無存。OpenAI的高管們只有一個執(zhí)念：成為第一個實(shí)現(xiàn)AGI的公司，并將這一成就塑造成自己的形象。

OpenAI原總部大樓

接下來的四年里，OpenAI變成了它曾聲稱絕不會成為的樣子。它成了一個名存實(shí)亡的非營利組織，積極地將ChatGPT等產(chǎn)品商業(yè)化，追逐前所未聞的高額估值。它變得更加隱秘，不僅切斷了外界對其研究成果的訪問途徑，還改變了整個行業(yè)的規(guī)范，使得大部分AI的研發(fā)都無法受到公眾監(jiān)督。它引發(fā)了自己曾警告過的“逐底競爭”，大幅加速了技術(shù)的商業(yè)化和部署，卻沒有修復(fù)其有害的缺陷，也沒有解決它可能加劇和利用社會裂痕的危險應(yīng)用方式。在此過程中，公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層與員工之間的矛盾日益激烈，各方都試圖奪取控制權(quán)，并按照自己的愿景重塑OpenAI。

2023年11月，奧特曼的被罷免與復(fù)職，最終證明了這場治理實(shí)驗(yàn)的失敗。這不僅是因?yàn)镺penAI的非營利董事會在資本利益的壓力下屈服，從而撕下了該組織所謂利他主義的最后一塊遮羞布。它還以最清晰的方式表明，一小撮硅谷精英之間的權(quán)力斗爭，正如何塑造著AI的未來。即使事件的走向有所不同，董事會成功地替換了奧特曼，也改變不了一則事實(shí)：這樣一個影響深遠(yuǎn)的決定，是在密室中做出的。除了那一小群極度富有的技術(shù)樂觀主義者、他們最激烈的意識形態(tài)對手，以及一家價值數(shù)萬億美元的科技巨頭之外，就連OpenAI自己的員工也被蒙在鼓里，全然不知自己的命運(yùn)將走向何方。

要么奪回AI的未來，

要么接受被“殖民”

早在OpenAI和ChatGPT成為AI技術(shù)的代名詞之前，我就已經(jīng)開始報道這一領(lǐng)域了。我見證了它在科學(xué)與創(chuàng)新之曲折過程中的演進(jìn)——研究人員嘗試新想法，在座無虛席的會議上展示他們最優(yōu)秀的成果，并將這些成果帶入谷歌、臉書、阿里巴巴、百度等世界頂級公司開發(fā)的商業(yè)產(chǎn)品中。我閱讀了數(shù)百篇研究論文，采訪了科學(xué)家、工程師和企業(yè)高管，以理解他們的世界觀和決策，以及這些決策如何在技術(shù)設(shè)計與應(yīng)用上留下印記。隨著AI的足跡遍布全球，我追蹤了它給人們生活和社區(qū)所帶來的或微妙或劇烈的變化。我走訪了五大洲，聽取人們講述自己的親身經(jīng)歷。在哥倫比亞和肯尼亞，我遇到了一些在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中轉(zhuǎn)而投身AI產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)注工作，卻發(fā)現(xiàn)自己身處近乎契約奴隸的工作環(huán)境的人們。在亞利桑那和智利，我同當(dāng)?shù)氐恼渭遗c活動家會面，而令他們憂心的是，數(shù)據(jù)中心這一日益擴(kuò)張的“影子都市”正吞噬當(dāng)?shù)貙氋F的水資源。

通過我的報道，我逐漸理解了兩件事。首先，AI是一項(xiàng)形態(tài)多樣的技術(shù)。它實(shí)際上是眾多技術(shù)的集合體，其形態(tài)與演變不僅取決于技術(shù)本身的優(yōu)劣，還受其創(chuàng)造者的意識形態(tài)驅(qū)動，以及炒作和商業(yè)化浪潮的影響。盡管ChatGPT及其他所謂“大語言模型”或“生成式AI”應(yīng)用現(xiàn)已成為焦點(diǎn)，但它們只是AI的一種表現(xiàn)形式，這種形式體現(xiàn)了一種關(guān)于世界現(xiàn)狀與其應(yīng)有面貌的特定且極其狹隘的觀點(diǎn)。這種形式的AI能夠脫穎而出乃至其存在本身，都絕非必然；它是成千上萬個主觀選擇的積累，而做出這些選擇的，正是那些有權(quán)置身于決策室的人。同樣，未來幾代AI技術(shù)也并非命中注定。但治理問題再次浮現(xiàn)：誰將掌握塑造它們的權(quán)力？

我理解到的另一件事是：當(dāng)前這一形式的AI及其發(fā)展軌跡，正朝著一個令人擔(dān)憂的方向前進(jìn)。表面上看，生成式AI令人興奮：它是一個創(chuàng)意助手，可以即時展開頭腦風(fēng)暴，生成文本；它是一個可以與之深夜長談、幫用戶抵御孤獨(dú)的陪伴者；或許有朝一日，它還會以足夠高效的方式提高生產(chǎn)力，從而提升整體經(jīng)濟(jì)活動水平。但正如我們一度認(rèn)為臉書只是一個發(fā)布度假照片、聯(lián)絡(luò)失散多年的小學(xué)同學(xué)，或激發(fā)積極的變革性社會運(yùn)動的平臺一樣，其光鮮亮麗、引人入勝的外表之下，隱藏著更多不為人知的東西。在表面之下，生成式AI模型堪稱龐然巨怪，乃通過吞噬前所未有的海量數(shù)據(jù)、勞動力、算力和自然資源構(gòu)建而成。據(jù)一項(xiàng)估算，作為初代ChatGPT后繼者的GPT-4，其規(guī)模是五年前發(fā)布的初代GPT-1的1.5萬倍以上。這爆炸式增長的人力與物力成本，正在廣泛地落在社會的各個層面，尤其是最脆弱的人群身上。我在世界各地遇到的那些人們，無論是來自全球北方的工人和農(nóng)村居民，還是來自全球南方的貧困社區(qū)，都在遭受著全新程度的不穩(wěn)定。他們未能見到這場所謂技術(shù)革命的“涓滴效應(yīng)”帶來的任何收益；生成式AI的好處大多向上層匯集。

多年來，我只找到一個隱喻能夠概括這些AI權(quán)力玩家的本質(zhì)——帝國。在漫長的歐洲殖民主義時代，帝國掠奪和榨取不屬于自己的資源，剝削被征服者的勞動力，為其開采、種植、提煉這些資源，為帝國自身的富強(qiáng)服務(wù)。他們宣揚(yáng)種族主義的、非人化的思想，以證明自身的優(yōu)越性和現(xiàn)代性，并以此將其侵犯主權(quán)、竊取與征服的行為合理化，甚至誘使被征服者接受這一切。他們以需要同其他帝國競爭為由，為自己對權(quán)力的追求正名：在軍備競賽中，一切規(guī)則都可以被打破。所有這一切，最終都服務(wù)于鞏固每個帝國的權(quán)力，并推動其擴(kuò)張和所謂“進(jìn)步”。簡而言之，帝國通過強(qiáng)加一種殖民世界秩序，在跨越時間與空間的范圍內(nèi)積累了驚人的財富，而代價則由其他所有人承擔(dān)。

AI帝國并未犯下與這段歷史相同的公然暴力與殘忍行徑。但是，它們同樣在掠奪和榨取寶貴資源，以哺育它們對AI的愿景：藝術(shù)家的作品、作家的文字、無數(shù)人在互聯(lián)網(wǎng)上分享的自身經(jīng)驗(yàn)和觀察所得的數(shù)據(jù)，以及建造和運(yùn)營大規(guī)模數(shù)據(jù)中心與超級計算機(jī)所需的土地、能源和水。這些新帝國同樣剝削著全球人民的勞動，將其用來清洗、整理并準(zhǔn)備這些數(shù)據(jù)，以便將其轉(zhuǎn)化為利潤豐厚的AI技術(shù)。它們宣揚(yáng)著誘人的現(xiàn)代性理念，并就擊敗其他帝國的必要性擺出咄咄逼人的姿態(tài)，以此來掩護(hù)并助長其侵犯隱私、竊取數(shù)據(jù)，以及對大量且有意義的經(jīng)濟(jì)機(jī)會進(jìn)行災(zāi)難性自動化替代的行為。

如今，OpenAI正引領(lǐng)我們加速走向這一當(dāng)代版的殖民世界秩序。在對一種模糊的“進(jìn)步”愿景的追逐中，其對規(guī)模極限的猛烈推進(jìn)，已經(jīng)為新時代的AI發(fā)展定好了規(guī)則。現(xiàn)在，每個科技巨頭都在競相超越彼此的規(guī)模，投入的資金數(shù)額之巨，甚至連它們自己都不得不匆忙地重新分配并整合資源。微軟向OpenAI投資100億美元的同時，也裁掉了自己的1萬名員工以削減成本。在目睹OpenAI超越自己后，谷歌將其AI實(shí)驗(yàn)室集中整合為谷歌DeepMind。當(dāng)百度加速開發(fā)其ChatGPT對標(biāo)產(chǎn)品時，致力于推進(jìn)藥物發(fā)現(xiàn)類AI技術(shù)的員工不得不暫停研究，讓出計算芯片以優(yōu)先開發(fā)聊天機(jī)器人。當(dāng)前的AI范式也正在扼殺其他AI發(fā)展的替代路徑。不隸屬于科技行業(yè)或不受其資助的獨(dú)立研究人員數(shù)量迅速減少，削弱了該領(lǐng)域內(nèi)與短期商業(yè)利益無關(guān)的思想多樣性。那些曾投資于廣泛探索性研究的企業(yè)，如今在生成式AI開發(fā)成本的重壓下，也已無力承擔(dān)。年輕一代的科學(xué)家們正順應(yīng)新的現(xiàn)狀，以提高自己的就業(yè)競爭力。曾經(jīng)前所未有的事情，如今已成為常態(tài)。

今天，這些帝國比以往任何時候都更加富有。當(dāng)我于2025年1月完成本書的寫作時，OpenAI的估值已超過1570億美元。其競爭對手Anthropic即將達(dá)成一項(xiàng)使其估值來到600億美元的交易。在與OpenAI建立合作關(guān)系后，微軟的市值翻了三倍，超過3萬億美元。自ChatGPT問世以來，六大科技巨頭a的市值總共增長了8萬億美元。與此同時，圍繞生成式AI真實(shí)經(jīng)濟(jì)價值的質(zhì)疑也越來越多。2024年6月，高盛（GoldmanSachs）的一份報告指出，對該技術(shù)的研發(fā)支出預(yù)計將在幾年內(nèi)達(dá)到1萬億美元，但迄今為止“鮮有可觀成果”。次月，Upwork研究所對全球2500名勞動者展開的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，盡管96%的首席管理者認(rèn)為生成式AI能提高生產(chǎn)力，但77%實(shí)際使用這些工具的員工表示，這些工具反而增加了他們的工作量；部分原因是審閱AI生成內(nèi)容耗費(fèi)了大量時間，另一部分原因是上級不斷增長的額外工作需求。在彭博社（Bloomberg）11月的一篇回顧生成式AI財務(wù)影響的文章中，記者帕米·奧爾森（ParmyOlson）和卡羅琳·西爾弗曼（CarolynSilverman）簡潔地總結(jié)道，這些數(shù)據(jù)“提出了一個令人不安的前景：這項(xiàng)據(jù)稱具有革命性的技術(shù)，可能永遠(yuǎn)無法兌現(xiàn)其推動廣泛經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的承諾，反而只會進(jìn)一步將財富集中到頂層”。

與此同時，在這一新時代爆炸性的人力與物力成本重壓下，世界的其他地方正開始崩潰。肯尼亞的工人以勉強(qiáng)糊口的微薄工資，為OpenAI的技術(shù)（包括ChatGPT）過濾暴力與仇恨言論。藝術(shù)家正被那些未經(jīng)他們同意或?yàn)槠涮峁┭a(bǔ)償，卻以他們的作品訓(xùn)練出的AI模型取代。隨著生成式AI技術(shù)催生出海量虛假信息，新聞行業(yè)正在萎縮。我們正目睹一個古老故事的重演，而這僅僅是個開始。

OpenAI并未放慢腳步。它正以無可比擬的資源繼續(xù)追逐更大的規(guī)模，而整個行業(yè)的其他參與者也緊隨其后。為了平息外界對生成式AI當(dāng)前表現(xiàn)日益增長的擔(dān)憂，奧特曼更加賣力地鼓吹A(chǔ)GI的未來效益。在2024年9月的一篇博客文章中，他宣稱以“巨大繁榮”為特征的“智能時代”即將到來，超級智能甚至可能在“幾千日內(nèi)”降臨。“我相信未來將是如此光明，以至于現(xiàn)在的任何人都無法通過文字來充分描述它，”他寫道，“盡管它將漸進(jìn)發(fā)生，但驚人的成就——比如解決氣候變化、建立太空殖民地，乃至發(fā)現(xiàn)所有物理學(xué)定律——終將變得司空見慣。”在這一點(diǎn)上，AGI已很大程度上成為一種修辭、一個天馬行空的萬能借口，好讓OpenAI可以繼續(xù)追求更多財富和更大權(quán)力。幾乎沒有其他參與者擁有可比的資本來投資其他替代方案。OpenAI及其寥寥數(shù)家競爭對手將對他們向我們兜售的、作為未來之關(guān)鍵的技術(shù)形成寡頭壟斷；無論企業(yè)還是政府，任何參與者若想要分享這一愿景的成果，都將不得不依賴這些帝國來提供。

前進(jìn)的道路并非只有一條。AI不必是今天這個樣子。我們無須接受這種以空前規(guī)模的規(guī)模擴(kuò)張與資源消耗來實(shí)現(xiàn)進(jìn)步與發(fā)展的邏輯。我們社會真正需要的許多東西——更好的醫(yī)療和教育、清潔的空氣和水、更快地擺脫化石燃料——都可以通過規(guī)模小得多的AI模型和多樣化的其他方法來輔助推進(jìn)，有時甚至必須如此。單靠AI也是不夠的，我們還需要更強(qiáng)的社會凝聚力和全球合作，而這些恰恰是現(xiàn)有AI發(fā)展愿景正在挑戰(zhàn)的事物。

但是，AI帝國不會輕易放棄它們的權(quán)力。我們其他人需要奮力奪回對這項(xiàng)技術(shù)之未來的控制權(quán)，而此刻正是仍有可能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的關(guān)鍵時刻。正如舊日的帝國終為更具包容性的治理形式所取代一樣，我們也可以共同塑造AI的未來。政策制定者可以施行強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)隱私和透明度規(guī)則，更新知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，讓人們重新獲得對自己的數(shù)據(jù)與作品的主導(dǎo)權(quán)。人權(quán)組織可以推動國際勞工規(guī)范和法律的頒布，為數(shù)據(jù)標(biāo)注人員提供最低工資保障和人性化的工作條件，同時改善所有行業(yè)部門的勞工權(quán)利，保障人們獲得有尊嚴(yán)的經(jīng)濟(jì)機(jī)會。資助機(jī)構(gòu)可以重新培育AI研究的多樣性，以開發(fā)出這項(xiàng)技術(shù)可能呈現(xiàn)的全新形態(tài)。最后，我們所有人都可以抵制OpenAI和AI行業(yè)向我們灌輸?shù)臄⑹隆@些敘事試圖用一個虛無縹緲的“進(jìn)步”愿景，來掩蓋這項(xiàng)技術(shù)日益增長的社會和環(huán)境成本。

《AI帝國：OpenAI的權(quán)力沖突與人類的未來》

作者 [美]郝珂靈

出版日期 2026.04

編輯推薦

本書將深入剖析OpenAI及其引領(lǐng)的AI競賽將如何重整世界格局，不僅首次完整解析OpenAI領(lǐng)導(dǎo)權(quán)更迭的深層治理危機(jī)，更以該公司為棱鏡，分析AI行業(yè)目前的問題。郝珂靈結(jié)合全球視野的多方信源，深刻解構(gòu)了驅(qū)動AI帝國的權(quán)力邏輯與資源網(wǎng)絡(luò)，直指技術(shù)光環(huán)掩蓋下的系統(tǒng)性矛盾與倫理困境。本書超越了單一公司敘事，是對塑造我們時代的AI權(quán)力結(jié)構(gòu)與全球性影響的深刻理論性批判，為理解這場定義人類未來的技術(shù)革命提供了關(guān)鍵框架。

[美]郝珂靈，人工智能專家、調(diào)查記者。畢業(yè)于麻省理工學(xué)院，曾任《麻省理工科技評論》科技版塊高級編輯、《華爾街日報》記者，并為多家刊物撰稿，領(lǐng)導(dǎo)普利策中心“人工智能聚焦系列”項(xiàng)目。致力于報道人工智能對社會的影響，獲得廣泛贊譽(yù)。曾獲美國人文主義媒體獎、美國國家編輯雜志“30歲以下記者”NEXT獎。2025年，被《時代》雜志評為“AI領(lǐng)域年度百大影響力人物”。

王薇，資深互聯(lián)網(wǎng)媒體人，曾任新浪網(wǎng)副總編輯，薇一美好品牌創(chuàng)始人。現(xiàn)為中國科技學(xué)會會員，中國科普學(xué)會新媒體專委會（籌）副主任，北京市文化娛樂法學(xué)會文化與數(shù)字創(chuàng)意行業(yè)工作委員會副主任委員，北京聯(lián)益慈善基金會理事。兼任中華女子學(xué)院客座教授和北京印刷學(xué)院講師。主編或參與出版《中國媒體災(zāi)難深度報道手冊》《新媒體運(yùn)營管理》等著作及行業(yè)白皮書，致力于AI時代新媒體教育與內(nèi)容生態(tài)建設(shè)的研究與實(shí)踐。

旻宏，中國科技新聞學(xué)會元宇宙科技傳播專業(yè)委員會執(zhí)行主任、新經(jīng)濟(jì)學(xué)家智庫高級研究員。長期聚焦AI倫理治理與AI×Biotech交叉創(chuàng)新，主導(dǎo)新華網(wǎng)上市公司研究院“AI倫理觀察”欄目開創(chuàng)。

↓ 點(diǎn)擊名片，關(guān)注浙江人民出版社 ↓