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      建發(fā),發(fā)生了一次微妙的人事變動(dòng)

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      在2024年完成董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的更替之后,建發(fā)股份的核心管理層再度迎來(lái)一場(chǎng)耐人尋味的人事變動(dòng)。

      昨日,建發(fā)股份發(fā)布公告稱(chēng),公司董事會(huì)收到程?hào)|方的書(shū)面辭職報(bào)告,其申請(qǐng)辭去公司總經(jīng)理職務(wù)。

      辭任后,程?hào)|方將出任控股股東——廈門(mén)建發(fā)集團(tuán)有限公司的總經(jīng)理,同時(shí)繼續(xù)擔(dān)任建發(fā)股份董事及多個(gè)委員會(huì)委員。



      程?hào)|方,1978年出生,現(xiàn)年48歲,本科學(xué)歷,屬于典型的“少壯派”高管。

      他于2000年加入建發(fā)體系,早期曾任廈門(mén)建發(fā)包裝有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理助理,以及廈門(mén)建發(fā)紙業(yè)有限公司總經(jīng)理。

      此后,他在建發(fā)股份歷任總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理,并于2024年8月19日被聘任為建發(fā)股份總經(jīng)理。

      從履歷來(lái)看,程?hào)|方從基層崗位穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步晉升,擁有建發(fā)多個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊的輪崗管理經(jīng)驗(yàn),正值當(dāng)打之年。

      在大炮看來(lái),程?hào)|方此番晉升至建發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理,背后的人事調(diào)整頗為微妙。



      首先,建發(fā)集團(tuán)與建發(fā)股份雖為獨(dú)立的法人實(shí)體,但建發(fā)集團(tuán)作為控股股東,完全可以通過(guò)股東大會(huì)和董事會(huì)影響建發(fā)股份的重大決策。

      在日常運(yùn)營(yíng)中,建發(fā)股份的董事長(zhǎng)不僅要向股份公司董事會(huì)負(fù)責(zé),也要向建發(fā)集團(tuán)黨委匯報(bào)工作。

      而建發(fā)集團(tuán)的總經(jīng)理通常兼任黨委副書(shū)記,在集團(tuán)黨委中扮演關(guān)鍵角色,對(duì)下屬子公司的黨建工作擁有指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)。

      其次,建發(fā)集團(tuán)作為廈門(mén)市屬一級(jí)國(guó)有企業(yè),其董事長(zhǎng)和總經(jīng)理通常被明確為正廳級(jí)干部。

      而建發(fā)股份雖為集團(tuán)核心子公司,但作為二級(jí)企業(yè),其董事長(zhǎng)和總經(jīng)理一般對(duì)應(yīng)副廳級(jí)。

      因此,從行政級(jí)別上看,建發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理至少是建發(fā)股份董事長(zhǎng)的“上級(jí)”。

      換言之:原先的下屬,變成了上級(jí)。

      再者,通常集團(tuán)層面的高管多由資歷深厚、閱歷豐富的元老級(jí)人物擔(dān)任,而此次卻將剛在子公司晉升不足兩年的總經(jīng)理直接拔擢至母公司“一把手”崗位。

      程?hào)|方的原定任期原本至2028年5月6日才結(jié)束,如今任期未過(guò)半便調(diào)整,且年僅48歲,正值當(dāng)打之年——建發(fā)集團(tuán)顯然有意將其作為未來(lái)核心管理層的重要培養(yǎng)對(duì)象。

      回顧此前,2025年9月,林茂接過(guò)了建發(fā)股份原一把手鄭永達(dá)的權(quán)杖,開(kāi)始執(zhí)掌建發(fā)股份。

      彼時(shí),老董事長(zhǎng)鄭永達(dá)提名并聘任程?hào)|方為公司總經(jīng)理。對(duì)照履歷可以發(fā)現(xiàn),程?hào)|方與鄭永達(dá)有著相似的職業(yè)路徑——鄭永達(dá)也曾擔(dān)任廈門(mén)建發(fā)紙業(yè)有限公司總經(jīng)理。

      此后,鄭永達(dá)與許曉曦進(jìn)行了崗位輪換,鄭永達(dá)赴廈門(mén)國(guó)貿(mào)擔(dān)任董事長(zhǎng),許曉曦則來(lái)到建發(fā)集團(tuán)擔(dān)任董事長(zhǎng)。

      此次公告中,建發(fā)股份并未宣布新任總經(jīng)理人選。在總經(jīng)理空缺期間,將由董事長(zhǎng)林茂代行總經(jīng)理職責(zé)。

      如果說(shuō)程?hào)|方的離任是向上攀登的階梯,那么林茂的全面接掌,則標(biāo)志著建發(fā)股份戰(zhàn)略重心的明顯偏移。

      公開(kāi)資料顯示,林茂出生于1968年,財(cái)務(wù)背景出身,擁有碩士學(xué)歷,系高級(jí)會(huì)計(jì)師,長(zhǎng)期在建發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)條線(xiàn)任職。

      一個(gè)財(cái)務(wù)出身、缺乏業(yè)務(wù)一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人,如今集董事長(zhǎng)、代理總經(jīng)理于一身,掌控這家資產(chǎn)規(guī)模龐大的上市公司,往往帶有極強(qiáng)的信號(hào)意義。

      建發(fā)股份近年來(lái)的擴(kuò)張態(tài)勢(shì)頗為激進(jìn),在土地市場(chǎng)上頻頻扮演“地王收割機(jī)”的角色。

      其曾以106%的溢價(jià)率拿下成都金融城地塊,刷新成都樓面價(jià)紀(jì)錄;隨后又以115.39%的溢價(jià)率拿下杭州蔣村地塊。

      這種激進(jìn)的拿地策略在建發(fā)房產(chǎn)層面表現(xiàn)得尤為突出,“地王收割機(jī)”的名號(hào)不脛而走。

      然而,激進(jìn)擴(kuò)張的另一面是風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)累積。不久前,建發(fā)股份發(fā)布的2025年業(yè)績(jī)預(yù)告顯示:

      預(yù)計(jì)2025年度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)將出現(xiàn)52億元至100億元的虧損,這將是其A股上市二十多年來(lái)的首次虧損。

      虧損原因主要包括:子公司聯(lián)發(fā)集團(tuán)結(jié)算利潤(rùn)為負(fù)、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提增加,以及子公司紅星美凱龍投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)損失、各類(lèi)減值準(zhǔn)備計(jì)提增加等。

      財(cái)務(wù)背景出身的林茂,極有可能推動(dòng)建發(fā)股份從過(guò)去幾年的規(guī)模擴(kuò)張,轉(zhuǎn)向更加注重財(cái)務(wù)效益、資金安全和資產(chǎn)質(zhì)量的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

      這或許預(yù)示著建發(fā)股份將被迫進(jìn)入“縮表”或“穩(wěn)杠桿”的調(diào)整周期,但問(wèn)題是:一個(gè)長(zhǎng)期習(xí)慣于規(guī)模擴(kuò)張的體系,能否在財(cái)務(wù)官的指揮下真正剎車(chē)?

      在這場(chǎng)人事調(diào)整中,另一位重要角色的退場(chǎng)也值得關(guān)注——副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書(shū)江桂芝因到齡轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)崗位,申請(qǐng)辭去相關(guān)職務(wù)。作為建發(fā)體系內(nèi)的資深財(cái)務(wù)高管,江桂芝長(zhǎng)期擔(dān)任董事會(huì)秘書(shū)與副總經(jīng)理。

      接替江桂芝的是現(xiàn)任財(cái)務(wù)總監(jiān)魏卓。公開(kāi)資料顯示,魏卓出生于1979年,現(xiàn)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān),歷任建發(fā)物流集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、廈門(mén)建發(fā)紙業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)以及公司財(cái)務(wù)部總經(jīng)理等職。

      這并非魏卓第一次承擔(dān)更重的職責(zé)。早在2024年建發(fā)股份收購(gòu)紅星美凱龍之后,魏卓便被派駐紅星美凱龍擔(dān)任董事,深度參與了建發(fā)對(duì)美凱龍投后管理的財(cái)務(wù)整合工作。

      至此,建發(fā)股份的管理層格局清晰呈現(xiàn):董事長(zhǎng)林茂出身財(cái)務(wù)條線(xiàn),并代理總經(jīng)理一職;財(cái)務(wù)總監(jiān)魏卓升任董事會(huì)秘書(shū),財(cái)務(wù)與董秘職責(zé)一肩挑。

      這意味著,建發(fā)股份的董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)以及公司核心管理層,幾乎全部由精通財(cái)務(wù)的專(zhuān)業(yè)人士把持。

      這種財(cái)務(wù)背景全面主導(dǎo)核心管理層的配置,在A股上市公司中并不多見(jiàn)。它似乎在傳遞一個(gè)明確的信號(hào):在經(jīng)歷了數(shù)年規(guī)??癖贾?,建發(fā)股份接下來(lái)會(huì)將“財(cái)務(wù)健康”和“風(fēng)險(xiǎn)管控”提升至前所未有的戰(zhàn)略高度。

      程?hào)|方升任建發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理,既是其個(gè)人能力的體現(xiàn),也離不開(kāi)建發(fā)體系內(nèi)“傳幫帶”的人才培養(yǎng)邏輯——相似的職業(yè)軌跡、逐級(jí)歷練的路徑,印證了建發(fā)對(duì)“自己培養(yǎng)的年輕人”的高度信任。

      而林茂看似“財(cái)權(quán)在握”,實(shí)則接手的是一個(gè)上市二十余年來(lái)首次虧損、隱患重重的攤子。

      這場(chǎng)看似微妙的人事調(diào)整,或許正是建發(fā)股份歷史進(jìn)程中一個(gè)重要的分水嶺。

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