中國最富有女性，身家4100億

周末早上九點，北京昌平那家山姆會員店門口已經排起了長隊。推購物車的年輕媽媽、舉手機拍試吃視頻的博主、專程從河北趕來囤貨的大爺大媽——這場面幾乎天天都在全國三十多座城市同步上演。

可很少有人在挑瑞士卷、選澳洲牛排的時候會想到，這些店鋪背后真正的＂大boss＂，其實是一位遠在大洋彼岸、今年76歲的美國老太太。

她叫愛麗絲·沃爾頓。

2026年福布斯全球億萬富豪榜上，她以1340億美元的身家，連續第三年坐穩全球最富有女性的位置，同時也是全球第14富有的人。

早在2020年，她就以約4100億人民幣登上了＂胡潤全球百強企業家＂第8位。＂世界第一富婆＂這個稱號，就是那時候傳開的。到了現在，按最新匯率折算，她的財富規模已經接近萬億人民幣，翻了不止一倍。

說沃爾瑪是＂全球零售之王＂，應該沒人反對。2025年＂財富＂世界500強榜單里，沃爾瑪連續第十二年排在第一。2025財年總收入達到6810億美元。

什么概念？不少國家一年的GDP都沒這個數。截至2025年底，沃爾瑪在全球擁有超過10770家門店，雇員約210萬人，是地球上最大的私營雇主。

可這么大的商業帝國，起點小得讓人不敢信。

1918年，山姆·沃爾頓出生在美國俄克拉荷馬州一個窮困的農民家庭。父親托馬斯四處打短工，母親開了一家小乳品店補貼家用，一家人頻繁搬家，日子過得緊巴巴。

小山姆七歲起就挨家挨戶送報紙，到農場擠牛奶，用零工收入幫襯家里。這段經歷在他骨子里刻下了兩個字——節儉。也讓他從小就明白，普通人對價格有多敏感。

1936年，山姆考入密蘇里大學，念的是經濟學。1940年畢業之后參了軍，在美國陸軍情報部隊服役。

退伍那年，他兜里沒幾個錢，靠自己攢下的五千美元，加上向岳父借來的兩萬美元，在阿肯色州一個小鎮上開了第一家雜貨店。誰也沒想到，就這么一間不起眼的小鋪子，后來長成了全球最大的零售帝國。

山姆經營的法子說起來很樸素：薄利多銷。拿一件進價0.8美元的商品來說，別的商家標價1.2美元，他只賣1美元。單件利潤砍了一半，但銷量能翻兩三倍，總賬算下來反而賺得更多。他后來在自傳＂富甲美國＂里提過，就是這個策略，讓他在最初十年站穩了腳跟。

1962年，山姆在阿肯色州羅杰斯城開出了第一家正式的沃爾瑪折扣百貨店。頭一年營業額就有70萬美元。到1964年已經開了5家，1969年擴到18家。擴張速度在當時的美國零售圈幾乎找不到對手。

1985年，＂福布斯＂把山姆評為美國首富。消息一出，一大群記者涌進他住的小鎮，想看看首富的排場。結果到了一看，全傻了眼——眼前這人穿著廉價衣服，開一輛破舊的小貨車上下班。

理發只花5美元，出差跟下屬合住一個房間。他每天凌晨四點半準時到辦公室，每周至少四天跑各地分店，親自跟店員聊天、了解一線的情況。

他幾個兒子完全繼承了這股勁。吉姆·沃爾頓的辦公室只有20平方米，董事會主席羅賓遜·沃爾頓的辦公室更夸張，只有12平方米，里面簡單得不能再簡單。所以業界一直有句話，說沃爾瑪是＂＇窮人＇開店窮人買＂——節儉這件事，這家人是真的刻進了基因。

1992年4月5日，山姆·沃爾頓因病去世。走之前，他把財產與股份平均分給了四個孩子——三個兒子，加上唯一的女兒愛麗絲。他的想法很簡單：不能讓后人因為分錢的事鬧翻。事實證明這個安排極為聰明，四兄妹至今關系融洽，一起守著沃爾瑪的基業。

愛麗絲是四個孩子里最特別的那個。

她打小就跟著父親在門店里摸爬滾打，沃爾瑪怎么一步步做大的，她全程看在眼里。10歲那年，她用攢了5周的零花錢買下一幅畢加索＂藍色裸體＂的復制品。

這個舉動在當時看來有點古怪，但回過頭來看，恰恰暗示了她天生的藝術敏感。后來她考進了圣安東尼奧三一大學，主修經濟學與金融學。畢業后，父親安排她到沃爾瑪從基層采購員干起。

可愛麗絲心氣高。她想證明自己有本事單獨闖出一片天。24歲那年，她離開了沃爾瑪，跑到新奧爾良開了一家證券公司。生意做了一陣子，卻被人指控存在不正當交易，官司打輸了，不僅關了公司，還賠了一大筆錢。第一次創業，以失敗收場。

她不甘心，又瞄上了剛剛興起的互聯網，跟人合伙搞了一家投資公司。可那時候網絡泡沫還沒成型，市場極不穩定，公司虧損嚴重，最后只能把股份賣掉，黯然退場。兩次創業接連撲街，愛麗絲一度懷疑自己到底適不適合做生意。

偏偏就在她最迷茫的時候，父親去世了。

巨額遺產到手后，愛麗絲做了一個出人意料的決定——不再折騰商業，徹底轉型，把精力投入到藝術與慈善上。沃爾瑪的經營交給弟弟們打理，她自己去干真正熱愛的事。反正每年沃爾瑪的分紅是上億級別的收入，錢不是問題。

她請來建筑大師薩夫迪，在阿肯色州本頓維爾建了一座水晶橋美國藝術博物館，占地120英畝，面積達20萬平方英尺，2011年正式開館，免費對公眾開放。

她還主導了西北阿肯色地區機場的建設，個人出資1500萬美元作為啟動資金，機場航站樓后來直接以她的名字命名。

2021年，她宣布在本頓維爾建立一所以自己名字命名的醫學院，2023年破土動工，2025年已經招收了第一屆學生。她的基金會還向阿肯色多所大學捐了幾百萬美元，用在藝術教育以及食品健康項目上。

有人說愛麗絲不過是個＂靠繼承的富二代＂。這話對，但不全對。她確實沒有親手把沃爾瑪做到今天這個體量，但她用財富做了不少實實在在的事。衡量一個人的價值，不光看掙了多少錢，還得看錢花在了什么地方。

把目光拉回中國。現在走在國內一二線城市的商圈里，山姆會員店那塊藍色招牌越來越扎眼了。

山姆會員店1996年進入中國，在深圳同時落地了第一家沃爾瑪商場以及第一家山姆門店。但頭20年發展很慢——付費會員制在當時的中國水土不服，消費者很難接受＂先掏錢辦卡才能進店買東西＂這回事。到2015年，全國才12家山姆門店，會員數剛剛過150萬。

轉折出現在2020年前后。中國消費升級浪潮起來了，中產家庭對高品質、精選商品的需求集中爆發。山姆正好踩中了這個節拍。

2025年成為山姆在中國開店最猛的一年，預計全年新開10家，比之前每年6到7家的速度快了不少。到2025年年底，山姆中國付費會員數首次突破千萬大關，達到約1070萬，全年銷售額突破了1400億元人民幣。

整個沃爾瑪中國2025財年凈銷售額達到1473億元，連續三年坐在中國超市行業的頭把交椅上。其中山姆貢獻了大約七成營收，絕對的中流砥柱。更值得注意的是，沃爾瑪中國超過一半的銷售額來自線上渠道，全國超過500個山姆前置倉撐起了＂最快30分鐘送達＂的極速配送服務。

當然，山姆在中國也不是一帆風順。2025年下半年，山姆因為下架了一批口碑很好的自有商品、引入了一些大眾品牌，惹得不少會員不滿。食品安全方面也出過標簽不一致、異物投訴之類的問題。快速擴張帶來的＂成長煩惱＂，正在考驗這個外資零售巨頭在中國的長期口碑。

不過，山姆的模式確實刺激了中國零售業的進化。從盒馬鮮生到Costco開市客，再到本土標桿胖東來，會員制、精選SKU、高品質自有品牌這些理念，正在深刻改變中國消費者的購物習慣。競爭帶來進步，對普通消費者來說，這始終是件好事。

山姆·沃爾頓用一輩子的節儉與拼搏，從美國小鎮的雜貨鋪起步，建起了人類歷史上最大的零售帝國。愛麗絲·沃爾頓沒走父親的老路，她在藝術與慈善里找到了屬于自己的位置。

父女兩代人走的路截然不同，但骨子里有一點是一樣的——做事做到極致。說到底，也就四個字：踏實，堅持。說起來簡單，做一輩子，比什么都難。