我用1400年前的三省六部制，搞了一套很酷的多Agent協同方案。

上周直播的時候，給大家看了一個好玩的東西。

就是多個Agent在一個聊天里面打斗地主。

這個思路其實是來源于流傳的一個非常廣的圖，就是有人建了一個Agent Team，用來做可視化的股票分析。。。

只不過，我拿來直播整活搞了一下斗地主。

后來一直有人問我那是啥，我尋思我就單獨寫一篇，來給大家看看這個產品，這玩意可能是我目前覺得對普通用戶最友好的一個多Agent協同產品。。。

這玩意，叫Accio Work，上周剛發的，來自阿里國際站。。。

它其實是個，幫商家來做跨境電商的Agent產品。

只不過，被人發現，多Agent的協同體驗做的太好了，然后現在也不需要邀請碼，人人都可用，又有不少的免費額度，直接被大家直接拿來當多小龍蝦的協同產品用了。。。

這何嘗不是一種NTR。

估計國際站團隊的產品看到這種現狀，自己都懵逼了。

所以我就來給大家看看，這種組合式的玩法怎么玩。

比如之前有個特別火的帖子，就是用多agent搭一個三省六部制。

火到小龍蝦他爸Peter都已經看到來自遙遠的東方，1400多年前的古老制度。

怕有些朋友對三省六部不太清楚，我這里稍微簡單說一下。

這是最早確立在隋朝的制度，一開始的目的是拆分相權。

三省指的是中書省、門下省和尚書省，六部指的是吏部、戶部、禮部、兵部、刑部、工部。

為了直觀理解這個架構和各部分的功能，我用香蕉做了張圖，方便大家看。

就三省六部這套東西，本質上解決的就是一個怎么讓一群人各干各的但最后不亂的問題。

中書省負責出方案，門下省負責挑毛病審批，尚書省負責拆任務往下派，六部各管一攤執行。

就這套東西，我覺得搬到agent協同框架上來，幾乎不需要額外設計什么復雜的協作邏輯，制度本身就是最好的prompt，就特別有意思。

所以，我就給大家演示一下，我怎么搭的這個，三省六部的團隊。

畢竟，誰都有想當皇上的夢

登錄Accio Work之后，選中智能體，然后點新建智能體。

網址在此：http://www.accio.com/work

官方提供了一些智能體模版，主要是給做外貿準備的，我們不用管，誰家好人用外貿Agent做外貿啊，我們是來當皇上的= =

我們直接點next，從空白開始創建。

然后是給你的智能體填名稱、頭像、提示詞。

還有選風格，選模型。

主流模型也基本都有，相當爽了。

弄完之后繼續點next，下一步是選工具。這些都是官方自帶的，默認是全都打開，我只把選品找商關了。

然后給智能體裝skills，這里的步驟，只能從官方提供的幾十種skills里面選，沒法自定義skill。

不過后續需要什么自定義的skill的話，后續創建好了之后直接口頭讓他自己裝就行。

最后一步，就是一些小設置，它對你的稱呼，偏好語言巴拉巴拉。

點擊finish&launch，我們的其中一個agent就創建好了。

后續就如法炮制，我們重復這上面的過程，把需要的agent都搭上。

這里，有兩個偷懶小妙招。

三省六部的配置，我們完全可以把要填的信息直接截圖丟給Claude，告訴他你要搭一個三省六部，讓他給出所有agent的配置。

然后直接讓Claude根據上面拿到的配置，通過computer use幫我們搭，能懶逼一點就可以懶逼一點。

終于，我們把所有的職業都建完了，現在，我們有了一群大臣了。

我們在側邊欄點新增團隊。

然后把agent加入團隊，選尚書令當TL，team leader，也就是團隊組長，填個名字，點擊創建就ok了。

這里我大膽了點，給這個團隊的名字，取了個卡朝。

一個團隊里面最多添加10個agent，不過基本也夠用了。

到這一步，就可以和我們卡朝團隊對話了。

弄好之后第一件事，就是讓文武大臣們給我請個安。

真就是穿越之我在現代當上了土皇帝啊朋友們，太爽了。

由于三省六部這樣特殊的架構，就讓他特別適合拿來做重大決策和復雜協作任務，或者，直接做一個OPC公司。

OPC，one person company，一人公司。

一個人配上一套AI工具棧，能產出過去10人團隊的工作量，這件事現在真的不是夢了。

三省六部做OPC，職能契合的簡直完美。

每個agent對應的公司部門，我也做了張表，方便大家看。

至于skills的配置，我是真的按他們的角色來裝的。

比如尚書令，就裝了文檔處理四件套，加上他是那個督促大家干活的人，所以也給他裝了pua的skill。

工部尚書我就給他裝了一堆開發會用上的skills。

聲明一下，我不是真的要去開個OPC，畢竟AIFUT大會已經忙瘋了。我就是想看看，我什么都不做，只給一個想法，和最后的拍板，看他們能做到什么樣。

所有的都搞定的，我就開始下圣旨了。

我讓他們給我現在這個OPC公司，做一個產品，就是一個本地存儲的心流碼字器。

先是尚書令接旨。

它做的第一件事是安排流程，先讓中書令起草方案，然后門下侍中審議，再六部并行評估，最后它自己匯總出PRD。

中書令很快出了三個方案。

一個叫凌晨三點，走情緒共鳴免費路線。

一個叫心流訂閱，做SaaS付費墻。

最后一個是出海買斷機制，用Tauri打桌面端上Product Hunt賣14.9美元。

三個方案差異很大，各有各的邏輯和風險判斷。

說實話，如果是我自己想，可能只會想到其中一個方向，然后一路跑到黑。

然后門下侍中拿過方案開始了相當嚴格的審議。

方案一給了條件放行，但附上了警示，比如中書令說界面截圖就是營銷素材，這個核心假設根本沒驗證過。產品界面必須驚艷到不曬可惜的程度才能驅動裂變，但方案里對UI質量沒有任何約束。中書令這是把增長飛輪建立在我相信它會很好看上面。

方案二直接打回重議。

給的理由包括中書令方案中要做作者分析心流狀態分布，聽起來很有意思，但心流本身是反分析的，你一量化它就消失了。這個功能定位和沉浸感的核心賣點存在內在矛盾。

我當時看到這段的時候愣了一下。說實話，如果是我自己做，會覺得數據儀表盤是個必備的賣點，因為我現在用的碼字軟件就有，我還經常關注里面的數據。

但門下侍中指出心流是反分析的，我才反應過來，有道理啊，每次那些數據都看得我很焦慮，特別是碼字速度，讓我會一邊碼字一邊關注速度。

這也就是制衡的價值。出主意的人永遠會覺得自己的主意好，每個人都需要一個專門挑毛病的角色。

審議完了還甩出三個跨方案的共性問題：競品已經存在，你的護城河在哪？創始人的生存周期算過沒有？用戶的真實痛點驗證過嗎？

給我一下問懵逼了。

每一條都是很實在的問題，沒有一條是為了挑毛病而挑毛病。

但是我是皇上啊，你問我干個球，這個時候，尚書令就出馬了，綜合審議結果做了決斷。

方案一做主線，方案三留作第二階段出海路徑，方案二直接砍掉，然后同時把評估任務派給了六部。

大家可以看一下，分發的相當詳細。

接下來就是六部開工，后面的信息密度讓更猛了。

兵部掃了30多個競品，告訴我我們想做的這個動態背景加白噪音加編輯器加心流計時的完整組合，市場上目前沒有完整競品。

但V2EX上已經有人在做類似方向了，時間窗口大概只有6周。

禮部給產品起名叫墨沉，取墨沉入水的意象。

還正面回答了門下侍中的靈魂拷問憑什么讓用戶主動曬截圖。表示用戶曬的從來不是產品，是自己凌晨三點還在寫的人設。

這個回答我覺得比很多真實的品牌策劃還有洞察力。

刑部做了合規評估。必須注冊個體工商戶，個人收款碼不能收經營款，字體只能用思源黑體和阿里巴巴普惠體這些明確免費商用的。

我說實話，就這一條，能幫助很多的個人創業者，少交很多學費，真的，太多的人，法務意識都過于薄弱了= =

戶部做了財務模型，工部出了技術架構，吏部出了人力規劃等等等等。

這里我就不全部放上來，因為太多太多了。

六部匯報完畢，尚書令匯總輸出了最終的PRD。產品名稱、戰略路徑、技術架構、財務模型、品牌方案、合規清單、人力規劃，全覆蓋。總共12份交付文件。

并且每一份文檔，都給的超級無敵詳細。

而整個過程，從我發出需求到PRD簽發，最終花了40分鐘。

如果是一個真實的創業團隊來做這件事，產品經理出方案，戰略顧問審議，市場部做競品分析，財務部做測算，法務做合規評估，品牌部做傳播方案，技術部做架構設計，HR做人力規劃。這些事情少說十天半月，還不算中間開會對齊扯皮的時間。

最后的應用也放在這里，非常符合我對心流編輯器的需求，頁面極其整潔干凈，打字的時候除了輸入框，其他都會被隱藏。

這樣追求極簡的思路也是他們參考了小紅書上的一位博主@Mao。

整個感覺，給我沖擊說實話，還是挺大的。

因為我雖然在Claude Code里面用過Team Agnet，但是那個感覺其實沒有特別強，而這是我第一次，這么直觀的，感受到了，我靠這一群Agent，就像一群人一樣在互相討論，互相協同。

這可能，就是UI設計的力量吧。

這也是三省六部制最厲害的地方。它強迫每個環節的參與者只站在自己的角度往深了去思考，然后通過流程把這些不同角度的思考匯聚成一個整體決策。

一個是1400年前極其古老的制度，一個是本世紀正當紅的科技。

很詭異但又出奇和諧地結合到一起。

這種多視角的并行思考，可能才是AI對OPC最大的賦能。

除了三省六部搞OPC，我還把這里面所有的模型，拉進一個群里做了一個AI圓桌。

三省六部是流程驅動的，有明確的決策鏈條，適合做執行類的任務。但有些事情不需要出PRD，需要的是把一個問題想透。

這個想法也是出自我日常和AI聊天的一個痛點。我經常和一個模型多輪對話，它會給我一篇很工整的分析，邏輯嚴密，論據充分。但我有的時候總覺得缺點什么，因為它只有一個視角。我追問幾輪，它會順著我的方向越走越深，越走越認同我，但沒有人拽它回來，跳到另一個角度上去。

畢竟AI的諂媚，大家也都有目共睹了。

所以我搭了一個7agent圓桌。

但真正參與討論的只有6個，是Opus 4.6，GPT-5.4，Kimi K2.5，Qwen3 max，Gemini 3.1 pro，Minimax M2.5。

再加一個主持agent只負責推進流程。

每場圓桌的流程有五輪。

第一輪，主持拋出議題，先讓每個agent獨立分析。

然后進入交叉質疑環節，互相挑對方的毛病。

第三輪進行回應修正，承認被打中的漏洞，反駁不成立的質疑。

最后共識收集，看哪些點全場認了，哪些點還有分歧。

接著，投票選舉出來一個意見領袖，再由他寫最終報告。

我一共跑了10場，扒了盡可能全面的議題，政治制度，費米悖論，基因倫理，情感人文，嚴肅的抽象的都有。讓他們討論。

好奇這些議題最后圓桌得出什么結論的可以在評論里扣個數字。

10場戰報和得票數我放在這了。

可以看出來Opus 4.6還是有點太全面了。

10場贏了6場，累計36票，基本上是碾壓級別的存在。

GPT-5.4贏了2場，剩下兩場打平。Kimi K2.5和哈基米雖然0勝場，但還有agent投,剩下兩位選手就沒什么存在感了，重在參與了。

雖然規則里明確寫了可以自己推薦自己，但全程大家都在推薦別人，除了這位。

盡管在質疑環節他是被質疑的最多的。。。

真的，這個多Agent協同的玩法，我真的越用越覺得有意思。

如果你有想法，愿意深入折騰，我真的覺得，它能做的事情遠比我展示的多。

不過這幾天玩下來，還是發現他在極限狀態下，上下文工程上還有優化空間，沒有Claude Code的Agent Team優化的好，特別是當我把9個opus 4.6放進去的時候，每個agent都在全力輸出，雖然確實有點極限，但多輪對話后，對話的質量就不太穩定了。

Claude Code昨天架構也泄了，我覺得這塊是可以值得優化一下的。

最后，我還是想要強調一下，這個產品真正的領域，其實是跨境電商版的小龍蝦，我之前也接觸過蠻多外貿商家，相信我，這個對大家的賦能還是有用的，這不過我是純邪修，給大家分享一下很好玩的用法。

希望阿里國際站的人看到了以后不要眼前一黑來追殺我。。。

現在也不用排隊，人人都能用，免費額度用完就正常付token費就行，打折也挺狠，還挺便宜的，可以去體驗下。

最近agent產品、功能真的是在井噴。

每天醒來都有新東西可以玩，這種興奮感，像是回到了幾年前剛開始寫文章的那段時間。

不過我很慶幸是現在這個樣子。

寫不過來，恰恰說明這個領域在瘋狂生長。

如果有一天我覺得沒什么可寫了，那才是真的該焦慮。

今天，我還在和公司的小伙伴說，agent的黃金時代已經到了。

而我無比慶幸，我正身處這個時代，并且盡力不被這個時代落下。

與君共勉。

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>/ 作者：卡茲克，tashi

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