傳承與創新雙線并舉
作者 | 勝馬財經李察
編輯 | 歐陽文
3月21日,第五屆舍得老酒節暨2026春釀封藏大典在四川射洪沱牌舍得文化旅游區盛大啟幕,活動持續至3月25日并與全國春季糖酒會同期舉行。作為舍得酒業深耕多年的核心文化IP,本屆舍得老酒節以“以舍得,赴春光”為主題,將春釀封藏大典、老酒嘉年華、自在之夜等多元環節有機串聯,完成了一場從文化傳承到體驗創新的全面煥新。
勝馬財經了解到,在白酒行業進入“渠道驅動轉向用戶驅動、產品競爭升維文化體驗競爭”的新周期背景下,舍得酒業借助老酒節落地“全面向C”戰略,同時,依托復星國際的深度賦能,聯動亞布力中國企業家論壇、春糖會實現多維布局,在白酒行業存量博弈中實現價值突圍。
![]()
“雙融合”沉浸式體驗
本屆舍得老酒節是其文化IP的一次系統性升級,活動匯聚了政府、企業、行業專家、經銷商及老酒愛好者等多方力量,射洪市領導,復星國際董事長郭廣昌,舍得酒業董事長蒲吉洲、總裁唐琿等領導嘉賓出席,著名媒體主持人竇文濤主持活動,國家一級演員陳小濤傾情助陣,讓這場老酒盛宴成為行業關注的焦點。
活動以春釀封藏大典為核心,以老酒嘉年華和自在之夜為延伸,構建起文化傳承、場景體驗、圈層互動的沉浸式老酒體驗體系,實現了從“品牌單向輸出”到“用戶深度參與”的轉變。
春釀封藏大典作為老酒節的靈魂環節,在傳承千年釀酒文化的基礎上完成了儀式創新,首次新增祭祀儀式環節。舍得酒業釀酒技藝傳承人以“禮正衣冠、焚香凈心、誦讀祭文”的傳統儀式,致敬“天人共釀”的釀造智慧與工匠精神,將抽象的老酒文化理念轉化為可感知、可共鳴的文化場景,讓參與者在儀式中直觀體驗舍得老酒的時間價值與品質底蘊。
復星國際董事長郭廣昌高度肯定舍得酒業的長期主義堅守,直言“舍得從來不只是一瓶酒,更是承載東方智慧的文化品牌,復星對舍得的陪伴必將長久而堅定”。舍得酒業董事長蒲吉洲則明確了企業的發展方向,提出要讓中國白酒千年文化的“老根脈”長出時代表達的“新枝芽”,推動企業從“優質產品提供者”向“美好生活方式倡導者”轉變。
![]()
春釀封藏大典現場舉辦的“對話舍得”圓桌論壇,更是為老酒文化的傳承與創新提供了思想碰撞的平臺。竇文濤、唐琿與江南大學教授、舍得酒業首席科學家徐巖圍繞匠心堅守、文化傳承與老酒價值的科學表達展開深度探討,讓老酒文化既有文化溫度,又有科學支撐。
如果說春釀封藏大典是舍得文化傳承的核心載體,那么老酒嘉年華與自在之夜則是其落地“全面向C”戰略的關鍵實踐。本屆老酒節以用戶體驗為核心,打造了集互動體驗、文化展演、休閑社交于一體的老酒嘉年華,設置自在特調區、露營區、多元互動區、文化展演區等特色板塊。
各類文化活動和表演演出接連不斷,打造了高品質的社交場景,深化了用戶與品牌之間的情感共鳴。眾多參與者通過小紅書、抖音等社交平臺分享活動實況,讓舍得老酒文化形成社交破圈效應,實現了從產品價值到情感價值的升維。
![]()
創新場景 精準營銷
酒業新周期之下,白酒行業的增長邏輯發生了根本性變化。隨著行業進入存量博弈的深度調整期,消費選擇更趨理性,單純的渠道驅動與產品價格競爭已難以為繼,用戶驅動成為品牌增長的核心引擎,文化與體驗成為新的行業賽道。舍得酒業本屆老酒節的一系列動作,并非單純的品牌活動,而是其順應行業趨勢、踐行長期主義的戰略落地,其背后的布局邏輯,精準契合了當前白酒行業的發展核心需求。
首先,沉浸式體驗打造破解了白酒行業C端轉型的碎片化困境。當前白酒行業多數企業已意識到C端的重要性,但部分企業仍停留在“促銷拉新、掃碼返利”的淺層運營,難以實現品牌與用戶的深度鏈接。
舍得酒業以老酒節為核心,將抽象的老酒文化轉化為可參與、可體驗、可傳播的具象場景,讓用戶從品牌的旁觀者變為參與者甚至共創者,這與白酒行業C端轉型的核心要求:從“產品導向”向“用戶導向”轉變高度契合。
![]()
老酒嘉年華中的多元場景,既覆蓋了高端圈層的社交需求,也貼合了年輕消費群體的潮流偏好,實現了不同客群的精準觸達;而社交平臺的自發傳播,則讓品牌體驗突破了物理空間的限制,形成了口碑的持續發酵。
其次,復星賦能下的多維布局,實現了高端破圈、大眾深耕的雙輪驅動。在酒業新周期中,品牌的全國化布局與圈層滲透成為關鍵,而產業資本的賦能則為白酒企業的資源整合提供了可能。
舍得酒業作為復星旗下布局的核心板塊,此次借助老酒節與春糖會、亞布力中國企業家論壇形成聯動,完成了一次全方位的品牌與市場布局。在高端圈層層面,舍得酒業以“戰略合作伙伴”與“唯一指定白酒”身份參與2026亞布力中國企業家論壇年會,舉辦“舍得之夜” 活動,以“舍得精神”實現與時代企業家的價值同頻,完成了高端圈層的有效鏈接。
在大眾層面,舍得酒業借春糖會實現“一城雙展”,3月21日至25日在成都復城國際設置品牌展,3月26日至28日在世紀城新國際會展中心亮相主會場展,夜郎古戰略新品夜郎古?匠承與藏品舍得10年、舍得自在、沱牌特級T68等核心產品同臺展出,形成了全價格帶的產品矩陣。
![]()
“全面向C”戰略落地
第五屆舍得老酒節的成功舉辦,不僅是舍得酒業自身品牌升級與戰略落地的重要舉措,更因其貼合行業趨勢、兼具實踐價值,為白酒行業的高質量發展提供了多重啟示,成為行業在新周期下實現價值突圍的重要參考。
其一,為白酒文化IP打造提供了“深度賦能+場景落地”的樣本。白酒行業的文化底蘊深厚,但部分企業的文化傳播仍停留在“單向宣教”的層面,存在形式化、同質化的問題,難以讓消費者產生情感共鳴。而舍得酒業將老酒節打造為核心文化IP,并非簡單的“造節”,而是將春釀封藏這一傳統釀造工藝與用戶體驗深度結合,通過祭祀儀式、圓桌論壇、文化展演等環節,讓白酒文化有了具體的表達載體。
同時,老酒嘉年華與自在之夜讓文化落地于真實的消費場景,讓消費者在體驗中感知文化、認同品牌。這種“文化為核、體驗為橋、用戶為中心”的IP打造模式,打破了白酒文化傳播的形式化困境,讓文化真正成為品牌的核心競爭力,也為行業其他企業文化賦能提供了可借鑒的思路。
其二,樹立了白酒企業“全面向C”戰略的落地范本。當前,“向C端轉型”已成為白酒行業的共識,但如何落地則成為多數企業的難題。部分企業的C端運營存在單點發力、碎片化執行的問題,難以形成持續的品牌效應。
![]()
其三,探索產業資本與白酒企業融合新路徑。近年來,產業資本與白酒行業的融合成為趨勢,但部分合作仍停留在資金層面,未能實現資源有效聯動。而復星對舍得酒業的賦能,則展現了產業資本與白酒企業深度融合的新可能。復星并非單純的財務投資者,而是通過自身的生態資源、全球化視野與品牌運營經驗,為舍得酒業的全國化布局與品牌升級提供支撐。
從春釀封藏大典的文化傳承,到老酒嘉年華的體驗創新,再到春糖會、亞布力論壇的多維布局,舍得酒業用一場老酒盛宴,詮釋了白酒行業在存量博弈中實現價值突圍的核心邏輯,即摒棄短期流量思維,堅持長期主義堅守,以文化賦能品牌,以體驗鏈接用戶,以創新驅動發展。
舍得酒業的實踐證明,白酒企業唯有堅守品質根基,深耕用戶價值,讓傳統工藝與現代發展深度融合,才能在行業調整期實現突圍;唯有將文化轉化為可感知、可參與的用戶體驗,才能讓品牌在同質化競爭中形成獨特的核心競爭力。
![]()
END
勝馬財經誠意原創,未經授權禁止轉載
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.