哥哥當(dāng)年把蘇寧讓給張近東，自己去搞房地產(chǎn)，如今看來太聰明了

張近東千億資產(chǎn)正式清零了，不得不說他的哥哥張桂平還是老辣。在這一輪房地產(chǎn)暴跌中，能夠真正全身而退的富豪少之又少，而張桂平就是其中一個(gè)。很多人對張近東的哥哥張桂平并不了解。不過實(shí)際上他才是蘇寧電器真正的創(chuàng)始人。

當(dāng)年張桂平把蘇寧電器讓給弟弟張近東，然后自己去發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，如今看來真的太聰明了。張桂平的蘇寧環(huán)球雖然市值大跌80%，公司利潤也跌到1億左右，但是公司依然在賺錢，而且資產(chǎn)負(fù)債率不到3成。

恒大、萬科這些巨頭都暴雷了，哪怕沒徹底暴雷的地產(chǎn)巨頭日子也好過。可是張桂平現(xiàn)在雖然賬面身家縮水了不少，但是人家不僅沒暴雷，而且公司還能保持繼續(xù)盈利，這就是最厲害的地方。等到下一輪房地產(chǎn)擴(kuò)張的時(shí)候，那就是人家爆發(fā)的時(shí)候。當(dāng)然張桂平真正的實(shí)力也比賬面看到的更厲害，畢竟多年之前就可以在拍賣市場上買下3億多畫作的人，只要不亂投資，現(xiàn)在手里根本不差錢。

張近東資產(chǎn)清零的原因就是他不會(huì)防守。在蘇寧已經(jīng)明顯趕不上阿里跟京東之后，他反而四處出擊，盲目擴(kuò)張，最終導(dǎo)致蘇寧負(fù)債越來越多。所以最終蘇寧才是資金斷裂，張近東不得不用個(gè)人資產(chǎn)去填上蘇寧的債務(wù)。實(shí)際上這個(gè)窟窿也是填不上的，所以負(fù)債2000多億，資產(chǎn)只有400多億。只是現(xiàn)在債權(quán)人也沒辦法，只能希望張近東還能讓蘇寧起死回生，然后大家后面還能多分一些錢。

很多人其實(shí)不知道，當(dāng)年張桂平是先下海創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦的蘇寧電器，后來張近東才加入。他們兄弟兩個(gè)人一起聯(lián)手，把蘇寧發(fā)展壯大。90年代，當(dāng)時(shí)中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，老百姓對于電器的需求不斷壯大。那個(gè)時(shí)候電商還沒出現(xiàn)，于是大賣場就成為了首選。

張桂平兄弟的蘇寧以物美價(jià)廉的模式，成功擊敗了傳統(tǒng)的國營商場。2004年蘇寧電器成功上市。張桂平隨后決定把地產(chǎn)生意分出來，自己去發(fā)展地產(chǎn)生意，把電器生意交給弟弟張近東。10年之前，蘇寧巔峰的時(shí)候，張近東身家千億。當(dāng)時(shí)很多人認(rèn)為張桂平太傻了，把千億資產(chǎn)都給了弟弟。

2005年張桂平借殼上市，蘇寧環(huán)球也登陸了A股市場。張桂平兄弟各自掌控一家上市公司，也成為了業(yè)界的美談。蘇寧環(huán)球這家公司相當(dāng)有意思，它的發(fā)展一直不緊不慢，主要就是在江蘇跟上海，哪怕是在房地產(chǎn)最好的時(shí)候，張桂平也是一直慢慢來。

這種穩(wěn)健的思路，這是后來蘇寧環(huán)球可以躲過房地產(chǎn)危機(jī)的關(guān)鍵。從2005年到2015年這十年時(shí)間里面，蘇寧環(huán)球并沒有跟恒大、碧桂園、萬科這些公司一樣，盲目拓展規(guī)模。論上市時(shí)間的時(shí)候，蘇寧環(huán)球2005年就上市了，比恒大、碧桂園、富力這些公司都更早。如果要搞高周轉(zhuǎn)模式，張桂平比其他人更有條件。

可是老辣的張桂平早就看透房地產(chǎn)的本質(zhì)，并不是比誰的規(guī)模更大，而是比誰走得更穩(wěn)。2015年蘇寧環(huán)球就已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型了，開始投入資金到大健康領(lǐng)域。雖然至今都沒有形成規(guī)模，但是這個(gè)思路，也讓他們成功避雷。

看到如今張近東千億身家清零了，你才知道保守的張桂平到底有多聰明。