剛剛過去這個(gè)周末,我在深圳舉辦最新一期 AI 個(gè)體戶訓(xùn)練營,將近 30 位同學(xué)用兩天時(shí)間跟我跑通了 AI + IP 的全套方法和流程。
很累,但也很值得。
這次和以往有點(diǎn)不同,來的不全是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人。
他們當(dāng)中有從業(yè) 20 年的高校英語老師,也有國內(nèi)頭部箱包品牌創(chuàng)始人,還有線下連鎖水果門店的老板。
大家有一個(gè)共同訴求,用 AI 去賦能自己和業(yè)務(wù)增長。
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我們不是在談概念,也不是空講理論,而是實(shí)打?qū)嵉匕呀?jīng)過驗(yàn)證的方法和最新的 AI 工具和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合在一起。
目的很直接,讓大家的生產(chǎn)力進(jìn)入下一個(gè)層次。
前些天,我?guī)缀跻恢痹诎疽拐垓v OpenClaw。
準(zhǔn)確地說,不只是折騰,而是在把一件我想了很久的事真正落到自己的工作里。
現(xiàn)在,我的本地和云端 OpenClaw 里已經(jīng)跑著多個(gè)獨(dú)立 Agent。
他們不是一個(gè) AI 分身,而是一個(gè)開始分工協(xié)作的 AI 團(tuán)隊(duì)。有負(fù)責(zé)內(nèi)容創(chuàng)作的,有負(fù)責(zé)產(chǎn)品工作的,也有負(fù)責(zé)日常事務(wù)協(xié)調(diào)的。
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看到這一步的時(shí)候,我心里那個(gè)感覺挺微妙的。
一方面是累。
那些天確實(shí)搞得夠狠,配環(huán)境、調(diào)模型、排查問題、拆 skills、反復(fù)測試,很多時(shí)候一弄就到后半夜。
但另一方面,是興奮。
因?yàn)槲抑溃@次不是又玩了一個(gè)新工具,而是我第一次真正把 AI 生產(chǎn)力,接進(jìn)了自己的工作系統(tǒng)。
這兩者,我覺得差別很大。
很多人理解 AI,還是停留在問答層面。寫個(gè)標(biāo)題,潤色一段話,查點(diǎn)資料,這些當(dāng)然也有用。
但說白了,這只是把 AI 當(dāng)成一個(gè)更聰明的聊天框。
真正讓我興奮的,不是它能回答我什么,而是它開始替我工作了。
這里面有個(gè)問題,為什么同樣是用 AI,有的人只是多了一個(gè)聊天工具,有的人卻像是多了幾個(gè)員工?
核心差異,其實(shí)不在工具,而是你用什么方法去用 AI。
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這么說吧,如果你只是把 AI 當(dāng)搜索引擎,或者當(dāng)一個(gè)隨時(shí)能回復(fù)你的助手,那它更像一個(gè)顧問。你可以問它,它可以答你,但它不會(huì)真正進(jìn)入你的工作現(xiàn)場。
而我這次做的事情,是把它從「會(huì)聊天」拉到了「會(huì)干活」。
這就像什么?這就像你以前只是找了一個(gè)外部顧問,有問題時(shí)問一下。
現(xiàn)在,你是直接把幾個(gè)人招進(jìn)了團(tuán)隊(duì),讓他們開始分工。一個(gè)負(fù)責(zé)寫內(nèi)容,一個(gè)負(fù)責(zé)做產(chǎn)品相關(guān)工作,一個(gè)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事務(wù)。
他們不再只是回答問題,而是在我的指令下進(jìn)入不同的工作環(huán)節(jié),開始真正產(chǎn)生結(jié)果。
幾點(diǎn)感受,跟你們分享一下。
第一,我終于把 AI 做成了「角色分工」。
以前很多人說自己在用 AI,其實(shí)本質(zhì)上還是一個(gè) AI 在處理所有事情。
寫文章找它,做產(chǎn)品找它,查信息找它,想法是對的,但問題也很明顯:一個(gè)人什么都干,最后大概率什么都干不深。
AI 也是一樣。
你讓一個(gè) Agent 同時(shí)負(fù)責(zé)內(nèi)容、產(chǎn)品、協(xié)調(diào)、分析、執(zhí)行,它當(dāng)然也能做,但效果一定不會(huì)是最優(yōu)的。
因?yàn)椋煌ぷ鳎瑢Ψ椒ā⑸舷挛摹⒓寄芎湍P湍芰Φ囊螅緛砭筒灰粯印?/p>
所以我這次做的,不是簡單多開幾個(gè)窗口,而是讓不同 Agent 去負(fù)責(zé)不同職責(zé)。
說白了,就是讓它們開始分工了。
這件事一旦成立,味道就完全不一樣了。因?yàn)榉止ぃ馕吨到y(tǒng)開始成形。
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第二,我真正感受到了「AI 生產(chǎn)力」這四個(gè)字不再是概念。
過去很多人講 AI 提效,說得都對。但很多時(shí)候,那種提效是局部的。
比如幫你省 10 分鐘,幫你起個(gè)草稿,幫你補(bǔ)一段文案,這些都叫提效。
但在我看來,這還不是真正的 AI 生產(chǎn)力。
真正的 AI 生產(chǎn)力,是它開始穩(wěn)定進(jìn)入你的工作流程,承擔(dān)明確職責(zé),并且產(chǎn)出你可以直接使用的結(jié)果。
這次我把多 Agent 跑起來之后,我第一次很清楚地感受到,AI 不再只是輔助我一下,而是在承擔(dān)我工作中的具體環(huán)節(jié)。
這種感覺,特別像你原來一個(gè)人扛著所有事。現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)里終于來了幾個(gè)人,而且這幾個(gè)人還能 24 小時(shí)待命。
你只要把工作拆清楚,把方法教清楚,把邊界講清楚,他們就能開始接活。
這里面最關(guān)鍵的,不是 Agent 這兩個(gè)字,而是背后的方法。
因?yàn)橥瑯邮嵌?Agent,為什么有的人搭出來只是看著熱鬧,有的人搭出來卻真的能干活?
核心差異就在于,你到底教了它什么。
第三,AI 真正能不能用,不取決于它會(huì)不會(huì)說,而取決于你會(huì)不會(huì)教。
這一點(diǎn),其實(shí)也是我前些天自己折騰加上這兩天在 AI 個(gè)體戶訓(xùn)練營給大家分享最新用法下來最大的感受。
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很多人一說到 AI,就盯著模型本身,哪個(gè)更強(qiáng),哪個(gè)更聰明,哪個(gè)更便宜,這些當(dāng)然重要,但它們不是全部。
模型更像大腦,OpenClaw 更像執(zhí)行系統(tǒng),而真正決定結(jié)果上限的,是你有沒有把自己的方法、判斷、標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn),變成 AI 能執(zhí)行的東西。
這就像帶人,同樣招來一個(gè)人,為什么有的人帶出來能獨(dú)當(dāng)一面,有的人帶出來還是一臉懵?
不是因?yàn)槿瞬恍校悄阌袥]有一套方法,把事情講清楚,把標(biāo)準(zhǔn)立起來,把流程跑順。
AI 也是一樣,你不給方法,它就只能靠猜;你不給標(biāo)準(zhǔn),它就只能憑概率;你不給分工,它就只能一鍋燉。
所以我做的,不只是部署多 Agent。本質(zhì)上,我是在把自己的工作方法一點(diǎn)點(diǎn)翻譯給 AI。
內(nèi)容怎么做,產(chǎn)品怎么想,事務(wù)怎么協(xié)調(diào),每一個(gè) Agent 背后,其實(shí)都是一套方法在支撐。
這時(shí)候我會(huì)更強(qiáng)烈地意識到一件事:未來人與 AI 協(xié)同,拼的根本不是誰更早知道一個(gè)工具,而是誰更早把自己的方法沉淀下來,并教給 AI。
工具很快會(huì)拉平,模型也會(huì)越來越強(qiáng)。
真正拉開差距的,是人的認(rèn)知、方法、判斷和審美。
這才是我為什么會(huì)對這件事這么興奮的原因。因?yàn)槲抑溃椰F(xiàn)在不是在體驗(yàn)一個(gè)新鮮功能,而是在親手搭一套新的工作方式。
過去,我是一個(gè)人工作。
現(xiàn)在,我開始帶著一個(gè) AI 團(tuán)隊(duì)工作。
雖然他們還遠(yuǎn)沒有進(jìn)化到終極形態(tài),很多地方還要繼續(xù)調(diào)、繼續(xù)訓(xùn)、繼續(xù)磨,但那個(gè)感覺已經(jīng)完全不一樣了。
系統(tǒng)一旦跑起來,后面就不是做不做的問題,而是它還能進(jìn)化到什么程度的問題。
昨天晚上,當(dāng)我看著這些 Agent 各自分工開始跑的時(shí)候,我腦子里反復(fù)冒出來一句話:AI 生產(chǎn)力,終于不只是我嘴上說的東西了。
此刻,它們真的進(jìn)駐到了我的工作里。
而且,是以團(tuán)隊(duì)的方式進(jìn)來的。
也許在很多人看來,這只是幾個(gè) Agent。但在我看來,這更像是一個(gè)信號。
一個(gè)關(guān)于人的工作方式正在被改寫的信號,一個(gè) AI 真正開始從工具變成團(tuán)隊(duì)成員的信號,一個(gè)新生產(chǎn)力系統(tǒng)開始長出來的信號。
接下來,我還會(huì)繼續(xù)把這套東西往前推,繼續(xù)訓(xùn)練它們,繼續(xù)細(xì)化分工,繼續(xù)把更多工作流接進(jìn)去。
因?yàn)槲以絹碓酱_定一件事:未來最強(qiáng)的人,不一定是親手做最多事的人,而是最會(huì)調(diào)用人和 AI 一起把事做成的人。
這不是想象。
至少對我來說,它已經(jīng)開始發(fā)生了。
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安可時(shí)刻
AI 個(gè)體戶下一站會(huì)去到北京,三月底,北京見!
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