電視不像手機產(chǎn)品,手機換機周期可能也就兩三年,而電視買下來要好多年不換,整個電視行業(yè)這幾年確實過得挺緊巴,銷量一直往下出溜。
不過今年2月,電視市場倒是迎來了小幅上揚,雖然不是特別驚天動地,但總算是有動靜了。
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根據(jù)洛圖科技剛出爐的數(shù)據(jù),2026年2月份,中國電視市場的品牌整機出貨量達到了189.5萬臺。
別小看這個數(shù)字,跟去年同月份一比,它漲了2.4% ,可別覺得這漲幅小,這可是市場在連續(xù)跌了整整七個月之后,頭一回由負轉(zhuǎn)正。
但是,咱們要是這就歡呼雀躍說電視的春天又回來了,那可能高興得有點早,因為2月份的回暖,多多少少帶點玄機。
今年春節(jié)來得晚,直接跑到2月中旬去了,這過年的節(jié)奏一變,整個市場的脈搏也跟著忽悠了一下。
你想啊,春節(jié)前大家伙兒忙著買年貨、布置新家,還有個以舊換新,這促銷周期一拉長,數(shù)據(jù)自然就好看了。
如果把1月和2月的成績單連起來一看,其實就沒那么美了,前兩個月總共出貨580.5萬臺,跟去年同期比起來,還是少了7.4%。
線上的零售量更是慘,直接暴跌了20.2%,所以2月的上漲,大概率就是個春節(jié)錯位帶來的小插曲,行業(yè)的寒冬還沒徹底翻篇兒呢。
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雖然整個大盤看著還是下滑了不少,但那些頭部的國產(chǎn)品牌可沒閑著。這市場就跟擠牙膏似的,總量就那么多,你多吃一口,我就得少吃一口。
2月份最大的亮點,還得看TCL、海信和創(chuàng)維這“三大傳統(tǒng)主力”。
這三家加上它們的子品牌,2月份一口氣出貨了112萬臺,直接吃下了合計59.1%的市場份額,而且它們的增長速度跑贏了整個大盤,同比增長6.7%。
這說明現(xiàn)在的電視市場,真的是贏家通吃,大廠靠著規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)積累和渠道掌控力,把那些掉隊的小伙伴們甩得越來越遠。
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再把目光往下移一點,小米這次的表現(xiàn)也挺爭氣,2月份交出了一份漂亮的成績單。
它的出貨占有率一下子飆到了19.3%,比1月份足足漲了將近4個百分點,直接殺回了國內(nèi)前三,前兩個月加起來,小米也賣了快100萬臺電視。
雖然咱們得承認,跟前幾年小米動不動就拿第一的巔峰時刻比,現(xiàn)在確實還有點距離,但能在這個節(jié)骨眼上穩(wěn)住陣腳并反彈,說明小米調(diào)結(jié)構(gòu)、推高端的策略還是起了作用。
至于華為,這次排到了第七名,出貨量不到10萬臺,跟去年持平,雖然沒有爆發(fā)式的增長,但在這么卷的市場里能站住腳跟,不往下掉,其實也是一種本事。
但有人歡喜就有人愁,排在第四名之后的長虹、康佳、海爾這老三樣,2月份加起來才出貨26萬臺,市場占有率只有13.9%。
這仨牌子加一塊兒,還沒小米一家賣得多,這里面也就海爾還算穩(wěn)健,連續(xù)兩個月都在漲,2月份也漲了大概6%,剩下的那些,日子確實不太好過。
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最慘的還得是那些曾經(jīng)在中國市場呼風(fēng)喚雨的外資品牌,三星、索尼、夏普、飛利浦。
這幾位2月份的出貨量依然停留在數(shù)萬臺的低水平,四個牌子加起來,出貨量同比下降了超過10%,在中國消費者心里的存在感越來越弱。
這也不奇怪,現(xiàn)在的國產(chǎn)電視,無論是畫質(zhì)、智能系統(tǒng)還是性價比,都把外資品牌按在地上摩擦,除了那些有特別情懷的發(fā)燒友,普通人買電視,誰還非盯著索尼三星不放?
其實,這個2月份的數(shù)據(jù)背后,還藏著更大的瓜。不知道大家注意到?jīng)]有,今年開年以來,電視圈發(fā)生了兩件震動全球的大事。
一件是TCL和索尼搞在了一起,另一件是創(chuàng)維和松下牽起了手。
TCL要和索尼成立一家新公司,專門做電視和家庭音響,而且TCL持股51%,人家說了算,另一邊,創(chuàng)維接過了松下在歐洲的電視銷售業(yè)務(wù)。
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這說明屬于日本電視品牌的輝煌時代,真的徹底落幕了,以前咱們老說合資電視好,現(xiàn)在這些日本巨頭要么賣身,要么把業(yè)務(wù)外包給中國企業(yè)運營。
這背后是中國企業(yè)在制造、研發(fā)和成本控制上的絕對優(yōu)勢。
可以預(yù)見的是,接下來的電視市場,品牌并購和行業(yè)出清會越來越猛,那些沒有核心技術(shù)、沒有規(guī)模優(yōu)勢的小牌子,要么被吃掉,要么就徹底消失。
全球電視市場的格局,正在從以前的“中日韓”三國殺,徹底演變成中國品牌和韓國品牌對決,甚至未來還可能是中國品牌的獨角戲。
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總的來說,對于電視廠商而言,真正的考驗還在后頭,接下來的淡季,是趁著手里有糧趕緊搞研發(fā)、沖高端,還是繼續(xù)在價格戰(zhàn)里卷生卷死,就看各家怎么選了。
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