友邦“老將”再度加盟安達！安達在下一盤怎樣的棋？

2025年9月份從友邦卸任后，當時就有消息傳出姜利民將要到安達任職。如今，時隔半年，這一任職已經落地。

3月12日，安達人壽發布公告稱，任命姜利民為首席商務官，并于2026年3月1日起正式生效。這是繼鄭少瑋之后，又一位友邦“老將”加入到安達人壽。

自安達絕對控股華泰保險后，安達在中國保險市場布局的節奏也在加快，其中就包括人事方面的調整。除了安排自家人在華泰保險體系外，安達還在向國內保險市場伸出“橄欖枝”，招募國內保險人才。

姜利民的加入，是安達加速布局中國保險市場的重要信號。未來，這位保險“老將”將如何助力安達人壽的快速發展？又將如何幫助安達人壽深度扎根大中華市場？

友邦“老將”再加盟

談及姜利民，行業并不陌生，這位有著二十余年保險從業經驗的“老將”，師從友邦，并一直效力友邦。

資料顯示，1975年出生的姜利民，2000年畢業于中國人民大學，獲得國際政治學研究生學位。2002年6月，姜利民加入友邦保險，先后出任原美國友邦保險北京分公司市場部負責人，原友邦保險中國區壽險行政部資深經理、產品推動及市場部資深總監等職務。

2015年4月，姜利民出任友邦保險中國區高凈值業務負責人兼渠道企劃部負責人；2017年6月起，出任友邦保險中國區首席多元渠道官；2019年4月擔任友邦保險中國區首席客戶官。

2020年友邦人壽分改子后，姜利民擔任友邦人壽首席客戶官；2021年7月起升任為友邦人壽副總經理。2024年7月10日，姜利民又兼任友邦人壽廣東分公司總經理。

從一線到總部管理層，姜利民的成長涵蓋了友邦的市場、渠道、客戶經營等多個層面，他的成長也伴隨了友邦保險的成長。2025年10月1日，姜利民卸任友邦人壽副總經理兼廣東分公司總經理職務，當時就有消息傳出，姜利民的下一站將是安達。

如今，時隔半年，安達人壽正式官宣了姜利民的任職。安達人壽總裁兼安達保險集團資深副總裁張博思（Bryce Johns）表示：“我們歡迎姜利民加入安達。設立這一全新職務，配合姜利民的豐富履歷，標志著我們在業務增長征程中邁出了重要一步?！?/p>

未來，姜利民將領導安達人壽的增長與加速發展，負責渠道發展、戰略規劃、客戶關系、產品開發及戰略合作伙伴關系等業務范疇。加盟后的早期重點將放在執行安達人壽在大中華市場的整體增長戰略，特別是提升安達人壽在大灣區的品牌、知名度與業務影響。據悉，姜利民將直接向張博思匯報，并加入安達人壽執行委員會。

與“前同事”搭檔

這并不是安達第一次引入“友邦”人才。

在此之前，友邦人壽江蘇分公司原總經理鄭少瑋曾赴任華泰人壽，出任過一段時間華泰人壽的臨時負責人，2025年7月，鄭少瑋出任安達人壽區域總裁，主要負責股東方與華泰人壽之間的溝通協調，促進雙方的戰略協同，并直接向安達人壽總裁匯報。

資料顯示，1965年出生的鄭少瑋，也是一名保險“老將”，擁有深厚的國外管理經驗。1991年他畢業于馬來西亞科技大學，獲得人文科學與教育專業學士學位，擁有美國注冊理財規劃師（CFP）及馬來西亞注冊理財規劃師（RFP-MFPC）資格認證。

1991年，鄭少瑋加入保險業。在來到中國之前，他曾服務于馬來西亞友邦保險和馬來西亞保誠保險。2004年7月，鄭少瑋加盟信誠人壽（現中信保誠人壽），歷任廣州營業部業務系統總監、副總經理；2005年8月，出任信誠人壽湖北分公司總經理，隨后又擔任信誠人壽上海分公司總經理。

2011年，鄭少瑋重返友邦，并于2012年接任友邦保險北京分公司總經理，在友邦保險經歷改制之后，于2022年7月，鄭少瑋出任友邦人壽江蘇分公司總經理。2024年2月，鄭少瑋從友邦離開加盟華泰人壽。

如今已成為安達人壽區域總裁的鄭少瑋，對于華泰人壽也寄予了高度期望。他曾公開表示，希望借安達人壽與華泰人壽的戰略協同，在行業內樹立一個外資經驗本土化的標桿，同時能開辟出華泰人壽差異化的發展路徑。

而今，姜利民的到來，讓兩位曾經的戰友相聚在安達人壽，這樣的變化又將給華泰人壽帶來怎樣的影響，當下市場頗為關注。

安達的謀局：推動華泰經營“友邦化”？

為何是安達？又為何是友邦？

從兩家險企看，均是外資保險公司，雙方在理念上也有一些相似的地方。從安達來看，作為一家以火災保險業務起步，逐步擴展至財產險、意外險等領域的外資巨頭，很早就樹立了專業、穩健的經營理念。而安達人壽作為安達集團旗下專注于人壽保險業務的重要分支，其穩健經營的思路也根植于發展脈絡中。

同時，安達人壽始終將合規經營作為立身之本，堅守保險主業，不盲目跨界擴張，專注打磨核心運營能力，踐行長期經營理念，拒絕短期利益誘惑，始終以可持續發展為目標。

這一理念恰與友邦相契合。據悉，作為外資壽險公司，穩健經營一直是友邦的底色，貫穿于友邦戰略規劃、風險管理、產品創新與客戶服務等各個方面。但同時，友邦的穩健經營理念并非保守，而是以保障為根基、以客戶為中心、以長期主義為指引、以專業能力為支撐的高質量發展模式，使其在行業波動中能保持韌性，并持續贏得市場與監管機構的認可。

恰是這樣的經營理念，其培養的人才也具有穩健經營思路。姜利民與鄭少瑋，均是在友邦深耕多年的“老將”，同時，兩人均具有更前瞻的國際視野，這樣的特殊性，也是安達所看重的。

在安達逐漸實現控股華泰保險后，華泰人壽的改革也是安達未來布局中國保險市場的重要發力點。近年來，華泰人壽持續推進改革，2024年，華泰人壽發布了“1+2+3”新五年戰略：以“堅持保障本源，回歸客戶需求”為核心，以“專注與創新”為兩大戰略主張，旨在通過菁英營銷員3.0、康養3.0 和數字化3.0三大戰略支柱，系統性升級渠道、產品和服務體系，從而為客戶提供全生命周期的健康及財富管理方案。

在這樣的目標之下，需要與之匹配的戰略層面人員來配合，或許，這樣的人員安排，也是安達推動華泰人壽改革的重要手段。