格力電器全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，是其拒絕‘鋁代銅’的最大底氣

【題記】當(dāng)‘鋁代銅’成為行業(yè)風(fēng)潮時(shí)，格力明確表示，鋁材在技術(shù)性能上尚未達(dá)到銅材的水平，貿(mào)然替換可能導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)的不可控性，格力不會(huì)盲目跟進(jìn)。這充分體現(xiàn)了格力有著長期主義精神。

甄琰||撰文

在銅價(jià)持續(xù)攀升背景下，空調(diào)行業(yè)“鋁代銅”話題已持續(xù)好幾個(gè)月時(shí)間，在讓子彈飛了一段時(shí)間后再來看，似乎更是耐人尋味。當(dāng)“鋁代銅”被行業(yè)聯(lián)合推動(dòng)成為風(fēng)潮時(shí)，一個(gè)鮮明的反差映入眼簾，行業(yè)龍頭格力，依然堅(jiān)持在其核心產(chǎn)品中使用銅質(zhì)換熱管路。

行業(yè)專業(yè)人士就認(rèn)為，格力堅(jiān)持不趕“鋁代銅”的潮流，體現(xiàn)的是一種長期主義的堅(jiān)守精神——在成本壓力與短期利益誘惑面前，選擇以品質(zhì)為先、以用戶為本，寧可承受利潤壓縮，也不將技術(shù)不成熟的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。

品質(zhì)至上：絕不能拋棄的底線思維

眾所周知，格力能夠在空調(diào)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)先幾十年，憑借的就是產(chǎn)品品質(zhì)的出類拔萃，才得到了廣大用戶的信賴。因而，在市場上形成了買空調(diào)首選格力的口碑。產(chǎn)品品質(zhì)無疑是鑄就格力龍頭品牌的最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

而在這次“鋁代銅”成為行業(yè)風(fēng)潮時(shí)，格力并沒有在巨大的成本壓力之下隨波逐流，而是堅(jiān)決在技術(shù)還不能完全成熟之前實(shí)施“鋁代銅”。并在2026年初公開承諾“格力家用空調(diào)不漲價(jià)”，堅(jiān)守十年免費(fèi)包修的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，其底氣就源自于對品質(zhì)的信心。

格力明確表示，鋁材在導(dǎo)熱性、耐腐蝕性和長期可靠性方面尚未達(dá)到銅的水平。貿(mào)然替換可能導(dǎo)致制冷效率下降、管道泄漏、壓縮機(jī)壽命縮短等問題。董明珠多次強(qiáng)調(diào)：“質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一個(gè)考量標(biāo)準(zhǔn)”，哪怕成本高出30%，也要用銅管保障產(chǎn)品性能與安全。這不僅是技術(shù)選擇，更是對“良心制造”的承諾。

在家電魂看來，格力并非拒絕技術(shù)變革，而是堅(jiān)持“不達(dá)標(biāo)不落地”的原則。實(shí)際上，格力已研究“鋁代銅”多年，表態(tài)“一定研究，直到鋁能完全替代銅，我一定上鋁”。這種態(tài)度體現(xiàn)了對技術(shù)演進(jìn)的尊重與審慎，避免以消費(fèi)者作為試驗(yàn)品，展現(xiàn)了領(lǐng)軍企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

降本增效：不能忽視消費(fèi)者長遠(yuǎn)利益

對于空調(diào)行業(yè)這輪“鋁代銅”風(fēng)潮興起，其緣由就是全球銅材的大幅漲價(jià)，近一年銅價(jià)從2025年初的7.3萬/噸攀升至2025年底的10萬/噸，價(jià)格漲幅近1/3，給空調(diào)制造帶來巨大成本壓力。因而，很多企業(yè)一拍即合，提出以“鋁代銅”來緩解成本壓力。

但懂行的人都明白這樣一個(gè)道理，雖然鋁材價(jià)格是銅材的1/3，從成本上來說是降低了不少。但在性能上的差距有著天壤之別，不論是耐腐蝕、熱交換、耐用性，還有后期的維修的操作性上，銅材料明顯優(yōu)于鋁材。在考慮是否“鋁代銅”面前，就有著“降本減壓”和“品質(zhì)保障”的兩難抉擇。格力明顯與眾不同，毫不猶豫地選擇了繼續(xù)銅材。

“鋁代銅”雖能降低售價(jià)10%-15%，但可能帶來能耗翻倍、維修成本高昂等隱性代價(jià)。有測算指出，使用“鋁代銅”空調(diào)，用戶年電費(fèi)可能從5000元升至1萬元。格力敢于承諾“十年免費(fèi)包修”，正是基于對銅管耐用性的信心；而許多采用鋁材的企業(yè)，連三年質(zhì)保都難以兌現(xiàn)。這種對比凸顯了格力對用戶總擁有成本（TCO）的深度考量。

行業(yè)專業(yè)人士坦言，“降本增效”不應(yīng)以犧牲消費(fèi)者長期利益為代價(jià)，真正的增效應(yīng)體現(xiàn)在產(chǎn)品價(jià)值提升、服務(wù)優(yōu)化和可持續(xù)創(chuàng)新上，而非單純壓縮成本導(dǎo)致品質(zhì)縮水。企業(yè)若為短期利潤降低質(zhì)量或減少服務(wù)投入，最終將損害用戶信任，反噬自身市場地位。格力這次現(xiàn)在與眾不同的拒絕“鋁代銅”，體現(xiàn)了格力是把用戶的長遠(yuǎn)利益放在了首位。

戰(zhàn)略定力：源自于完整自主產(chǎn)業(yè)鏈

空調(diào)行業(yè)的成本壓力是客觀存在，很多企業(yè)之所以對“鋁代銅”十分熱心，就在于想通過“鋁代銅”降低成本壓力。畢竟，銅是空調(diào)的核心原材料，價(jià)值占空調(diào)總成本的二至三成。就一臺(tái)2500元-3000元的掛機(jī)而言，可節(jié)省成本在400元以上。對利潤稀薄的空調(diào)企業(yè)來說，“鋁代銅”成為降本增效的“救命稻草”。而格力則拒絕了“鋁代銅”，不愿站在這個(gè)風(fēng)口上。

值得注意的是，格力拒絕“鋁代銅”并不是意氣用事，而是有著強(qiáng)大的全產(chǎn)業(yè)鏈能力的技術(shù)底氣支撐。經(jīng)過行業(yè)40多年的積淀，格力擁有從壓縮機(jī)、電機(jī)、芯片、冷凝器、換熱器到整機(jī)的完整上下游產(chǎn)業(yè)鏈，這在應(yīng)對原材料價(jià)格持續(xù)上漲時(shí)，比單純依賴外部供應(yīng)鏈的企業(yè)有著更強(qiáng)大的化解能力。

面對銅價(jià)突破10萬元/噸的壓力，行業(yè)出現(xiàn)兩種破局解法。一種就是“鋁代銅”，顯然以現(xiàn)在技術(shù)肯定會(huì)降低品質(zhì)；另一種就是格力通過垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提升材料利用率等方式消化成本，而非“替代”轉(zhuǎn)嫁壓力。格力這種依托自身強(qiáng)大不隨波逐流的定力，正是中國制造邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。

跟蹤行業(yè)超過30年的行業(yè)人士評價(jià)說，空調(diào)行業(yè)這場“鋁代銅”之爭，絕非簡單的材料選擇分歧，而是行業(yè)在成本壓力與技術(shù)尊嚴(yán)、短期利益與長期價(jià)值之間的真實(shí)考量。格力敢于堅(jiān)持拒絕“鋁代銅”，守住“十年免費(fèi)包修”承諾的這份從容，根本還在于其擁有卓越品質(zhì)作為底氣。經(jīng)過此次“鋁代銅”風(fēng)波，格力品優(yōu)口碑將進(jìn)一步得到提升！