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圖源:文軒圖庫
曾在2024年提出最快當(dāng)年赴港IPO的錦欣康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“錦欣康養(yǎng)”),終于在這個春天,正式開啟IPO征程。
2月25日,錦欣康養(yǎng)向香港交易所提交上市申請,中金公司與廣發(fā)證券擔(dān)任其聯(lián)席保薦人。
若此次錦欣康養(yǎng)成功上市,則意味著,這家由71歲老院長范玉蘭一手打造的錦欣集團(tuán)將跑出兩家上市公司,而成都市錦江區(qū)則將再添一家本土上市企業(yè)。
康養(yǎng)服務(wù)領(lǐng)跑者
規(guī)模與資本雙輪驅(qū)動
招股書顯示,錦欣康養(yǎng)對自身的市場定位是——機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)市場領(lǐng)導(dǎo)者。
公司愿景“重新定義中國長者晚年的生活,不是被動養(yǎng)老,而是主動享老”。
從數(shù)據(jù)端來看,錦欣康養(yǎng)多項(xiàng)排名第一第二,坐實(shí)了其“機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)市場領(lǐng)導(dǎo)者”的自我定位。
根據(jù)弗若斯特沙利文資料統(tǒng)計(jì),截至2025年9月30日,按養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中行動障礙入住長者占比,及錦欣康養(yǎng)在全國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老設(shè)施的入住率計(jì),錦欣康養(yǎng)在中國機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的所有主要參與者中排名第一,占比達(dá)85%。
在全國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合床位占總床位的比例、川渝地區(qū)醫(yī)療養(yǎng)老結(jié)合設(shè)施的數(shù)量、及川渝地區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合床位的數(shù)量方面,錦欣康養(yǎng)在中國專業(yè)民營連鎖養(yǎng)老企業(yè)中排名第一。
在全國80歲以上入住長者占比方面,錦欣康養(yǎng)在中國專業(yè)民營連鎖養(yǎng)老企業(yè)中排名第二。
在醫(yī)療養(yǎng)老結(jié)合設(shè)施的數(shù)量及醫(yī)養(yǎng)結(jié)合床位的數(shù)量方面,錦欣康養(yǎng)已設(shè)立或收購23家醫(yī)療養(yǎng)老結(jié)合設(shè)施,同樣排名第二,其業(yè)務(wù)已覆蓋川渝地區(qū)、長三角地區(qū)及大灣區(qū)。
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在成都的部分錦欣系醫(yī)院,截自百度地圖
在服務(wù)模式上,錦欣康養(yǎng)的核心是“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”,將醫(yī)療服務(wù)與養(yǎng)老服務(wù)在同一體系內(nèi)整合提供,從以疾病為中心的照護(hù)轉(zhuǎn)向滿足老年人全方位的需求。
錦欣康養(yǎng)提供的養(yǎng)老服務(wù)主要包括七大方面:提供住所、專業(yè)護(hù)理及照護(hù)服務(wù)、營養(yǎng)管理、社交與文化娛樂服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、康復(fù)與輔助服務(wù)及按需服務(wù)。
公司的醫(yī)療服務(wù)通過公司的養(yǎng)老設(shè)施、老年病醫(yī)院護(hù)理院、精神病醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院及綜合醫(yī)院提供,形成一個分層互補(bǔ)的臨床網(wǎng)絡(luò),以提升照護(hù)連續(xù)性并加強(qiáng)轉(zhuǎn)診路徑。
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圖據(jù)錦欣康養(yǎng)集團(tuán)
從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上看,錦欣康養(yǎng)近年來保持了強(qiáng)勁的持續(xù)增長態(tài)勢。
營業(yè)收入方面,錦欣康養(yǎng)2023年全年為約4.89億元,2024年全年增長至約6.05億元,同比增長23.7%。2025年前九個月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約5.47億元,相較2024年同期的4.48億元亦有明顯增長。
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圖據(jù)錦欣康養(yǎng)招股書
盈利水平方面,2023年全年期內(nèi)利潤為2706.2萬元,2024年全年增長至4031萬元,同比增長約48.9%,增速高于收入增速。2025年前九個月期內(nèi)利潤為2610.6萬元。
強(qiáng)勁的財(cái)務(wù)表現(xiàn),讓錦欣康養(yǎng)在IPO之前就已獲得多家資本的青睞。
數(shù)據(jù)顯示,2017年-2023年,錦欣康養(yǎng)獲得多輪戰(zhàn)略投資,其中,2023年更是完成了由春華資本領(lǐng)投、奧博資本跟投的8000萬美元融資。
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錦欣康養(yǎng)融資歷程,截自企查查
錦欣康養(yǎng)背后
71歲老院長范玉蘭
在錦欣康養(yǎng)的股東名單中,沒有范玉蘭的名字。
但這位71歲的老院長,卻是這家有望成為“康養(yǎng)第一股”的潛力公司的幕后掌門人。
錦欣康養(yǎng),隸屬于錦欣集團(tuán)。
據(jù)錦欣集團(tuán)官網(wǎng)介紹,錦欣集團(tuán)始于1951年,已開辟生殖、醫(yī)療、康養(yǎng)三大支柱產(chǎn)業(yè),是全國優(yōu)秀的民營醫(yī)療集團(tuán)之一,現(xiàn)有職工7500余人。
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在錦欣康養(yǎng)赴港IPO之前,范玉蘭已成功推進(jìn)錦欣生殖的上市事宜。
2019年6月,被譽(yù)為“試管嬰兒第一股”的錦欣生殖醫(yī)療集團(tuán)在港交所掛牌上市,發(fā)行價每股8.54港元,開盤上漲超一成,市值一躍達(dá)到240億港元。
上市一年,錦欣生殖市值最高時已超300億港元。
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范玉蘭何許人也,竟能一手締造如此龐大的“商業(yè)帝國”?
2003年,錦欣集團(tuán)的前身還是成都錦江婦幼保健院,擔(dān)任院長的范玉蘭,開始著手醫(yī)院的改制事宜。
當(dāng)時,這并不是一個恰當(dāng)?shù)哪攴荨R徊ㄈ鄣恼唢L(fēng)向,讓范玉蘭的改制計(jì)劃還未開始,便已夭折。
即便如此,范玉蘭還是冒著風(fēng)險(xiǎn),帶領(lǐng)保健院的醫(yī)生和其他管理人員組成團(tuán)隊(duì),成立了錦江生殖中心。錦江生殖中心是四川首批獲發(fā)牌照提供輔助生殖服務(wù)的機(jī)構(gòu)之一,對錦欣集團(tuán)日后的發(fā)展至關(guān)重要。
2010年,范玉蘭通過員工集體持股的方式,成立了成都西囡婦科醫(yī)院。
在此之后,成都西囡婦科醫(yī)院一路高歌,獲得高瓴資本、Ally Bridge LB、奧博資本等多家明星機(jī)構(gòu)的青睞,于2019年成功上市,成為中國最大的民營輔助生殖醫(yī)院。
錦欣集團(tuán)之所以能快速擴(kuò)張,離不開范玉蘭的遠(yuǎn)見卓識。
早在成立錦江生殖中心時,范玉蘭就早早推進(jìn)拿下了輔助生殖各類牌照,如今回頭再看,不得不讓人敬佩其眼光獨(dú)到。
另一個關(guān)鍵因素,在于范玉蘭對優(yōu)秀人才的慷慨和尊重。
在范玉蘭看來,想要將整個團(tuán)隊(duì)擰作一股繩,一起使勁兒,就要通過股權(quán)激勵的方式使整個團(tuán)隊(duì)形成利益共同體。因此,以其為首的錦欣集團(tuán),是一個由數(shù)百名醫(yī)生持股的“醫(yī)生集團(tuán)”。
此次赴港IPO的錦欣康養(yǎng),也是錦欣集團(tuán)“醫(yī)生合伙人”模式的典型代表。
據(jù)錦欣康養(yǎng)招股書顯示,錦欣投資作為錦欣康養(yǎng)的控股方,由199名個人股東通過錦欣控股實(shí)體實(shí)益擁有,199名個人股東均為錦欣集團(tuán)的前任或現(xiàn)任雇員。
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圖據(jù)錦欣康養(yǎng)招股書
事實(shí)證明,股權(quán)激勵的效果是顯著的。
以錦欣生殖為例,在輔助生殖領(lǐng)域,擁有一年超過1000例以上臨床案例的輔助生殖醫(yī)生風(fēng)毛鱗角,但在錦欣生殖,截至2020年就已有超15名醫(yī)生進(jìn)入千例醫(yī)生序列。
除了生殖、醫(yī)療、康養(yǎng)三大主營業(yè)務(wù)以外,錦欣集團(tuán)還有家政服務(wù)、餃子店、團(tuán)隊(duì)訂餐業(yè)務(wù)、開放式食堂、兒童及青少年顏值管理、慢性難愈性創(chuàng)面門診等多項(xiàng)隱藏業(yè)務(wù)。
這個龐大的商業(yè)帝國,還在進(jìn)一步生長。
千億級養(yǎng)老市場
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
錦欣康養(yǎng)深耕的養(yǎng)老領(lǐng)域,潛力巨大。
根據(jù)弗若斯特沙利文資料統(tǒng)計(jì),受中國老年人口增加(其中包括其他因素)的推動,中國機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的市場規(guī)模于2024年為人民幣1334億元,預(yù)計(jì)將于2030年增至人民幣1894億元,及于2035年進(jìn)一步增至人民幣2282億元。
千億級規(guī)模市場,對于像錦欣康養(yǎng)這樣的領(lǐng)跑者來說,大有可為。
不過,隱憂也并非沒有。
高速擴(kuò)張既為公司帶來了收入的增長,同時也讓公司盈利能力承壓。
據(jù)招股書顯示,2025年前9個月,錦欣康養(yǎng)毛利率回落至22.5%,期內(nèi)利潤僅2610萬元,同比大幅下滑31%。除新收購業(yè)務(wù)適用更高稅率及爬坡成本較高外,快速擴(kuò)張帶來的行政開支(+39%)及銷售開支(+57.1%)也大幅增加,成為侵蝕利潤的主要推手。
擴(kuò)張對資金的渴求同樣體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表上。
截至2025年9月末,公司資產(chǎn)負(fù)債率攀升至59.4%,銀行借款從8000萬元激增至2.33億元;流動比率從2.68驟降至1.31,短期償債能力趨緊,流動性管理面臨挑戰(zhàn)。
與此同時,招股書中還坦陳三大潛在風(fēng)險(xiǎn)。
一是部分租賃物業(yè)存在土地用途不符、權(quán)屬不清等歷史遺留問題,雖已獲“不強(qiáng)制搬遷”確認(rèn),但合規(guī)隱患猶存;
二是由于外資在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的持股限制,公司采用VIE架構(gòu)控制核心業(yè)務(wù),未來相關(guān)法規(guī)變化仍是長期系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn);
三是養(yǎng)老市場競爭激烈,既有保險(xiǎn)系巨頭加速布局,亦有眾多地方性機(jī)構(gòu)爭奪份額,公司雖在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合領(lǐng)域領(lǐng)先,但競爭壓力仍在持續(xù)加大。
如何從當(dāng)前的領(lǐng)跑者變身成為長期持續(xù)的領(lǐng)跑者,將會是未來的錦欣康養(yǎng)無法避開的核心課題。
至于錦欣康養(yǎng)能否成功上市,后期發(fā)展態(tài)勢如何,我們也將持續(xù)關(guān)注。
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