你也在被迫應(yīng)付不想要的生活嗎？

最近在IP營(yíng)做的1v1診斷多了。

同時(shí)也在思考一個(gè)課題：《攝影師35歲之后的出路在哪里？》

在我的定義里，攝影師的未來(lái)走向大概有這幾種：

1、攝影師IP（別人拍1000塊，你拍8000塊，提高品牌溢價(jià)，提高單份時(shí)間收益）

2、攝影師組織化（建立自己的工作室，自己不拍或少拍，買(mǎi)賣(mài)別人的時(shí)間，規(guī)模化）

3、攝影師轉(zhuǎn)博主（需要花時(shí)間花錢(qián)把流量堆大，從而接廣告為生）

4、攝影師轉(zhuǎn)講師（結(jié)合過(guò)去的技術(shù)，加上新媒體的力量，做垂類(lèi)第一，招生）

以上四個(gè)，坦白講，對(duì)于大部分「老攝影師傅」來(lái)說(shuō)，都很難做到。

我說(shuō)的很難，是80%甚至到90%的難。

因?yàn)橐粋€(gè)人之所以成為「老攝影師傅」，意味著他本身就愛(ài)攝影，是個(gè)匠人。

對(duì)作品會(huì)有要求和追求，但對(duì)人際的溝通、組織架構(gòu)的建立、外部流量的獲取不會(huì)太感興趣。

但人能成事，還是要借助于人，自己的力量畢竟還是過(guò)于單薄。

第一個(gè)是攝影師IP。

當(dāng)一個(gè)老師傅拍得足夠多年，攝影師IP就很難做，因?yàn)閷徝烙袝r(shí)候已經(jīng)固化了。

這么多年了，攝影圈里來(lái)來(lái)去去還是那幾個(gè)網(wǎng)紅，一年能有兩三個(gè)新冒泡的、出圈的攝影師IP就不得了，而這些人，都是新人。

第二個(gè)是攝影師開(kāi)工作室。

很多攝影師本來(lái)就是因?yàn)椴欢磉_(dá)、不懂管理，才埋頭鉆研技術(shù)做攝影的。

做組織化、做工作室，對(duì)人員管理、對(duì)成本控制、對(duì)供應(yīng)鏈的管控要求較高，并不是每一個(gè)攝影師都能具備這幾個(gè)條件。

而且重點(diǎn)是，還要投入大量的金錢(qián)和精力，工作室人財(cái)兩空的案例太多了。

第三個(gè)是攝影師做博主。

當(dāng)你做博主的時(shí)候，第一要義就是迎合流量，當(dāng)你迎合流量，你就不是你自己了。

只有極少部分人，能做到自己喜歡的事情，剛好又有流量，剛好又有廣告主愿意投，能夠持續(xù)地穩(wěn)定的接廣告。

而老攝影師有時(shí)候?qū)π旅襟w的感知是遲鈍的、是滯緩的，這樣是吃不了博主這碗飯的。

第四個(gè)做講師。

也難，人一開(kāi)始變現(xiàn)，就開(kāi)始走下坡路，因?yàn)椴辉偻蠈W(xué)習(xí)了。

老師傅們變現(xiàn)了那么多年，技術(shù)早就穩(wěn)定在那里了，又不積極進(jìn)修，哪來(lái)的新技術(shù)可以教給新一代？

但是，對(duì)比前面三個(gè)，做講師還是相對(duì)容易的：

1、老師傅本來(lái)就有攝影的底子，這些知識(shí)資產(chǎn)存在腦袋里不流通，就像是錢(qián)存在銀行里不流通，很浪費(fèi)。

2、做講師不需要過(guò)度迎合流量，可以出自己擅長(zhǎng)的東西，吸引精準(zhǔn)的學(xué)員粉就可以了，粉絲不需要太多。

3、手機(jī)攝影的發(fā)展、濾鏡app的發(fā)展，其實(shí)或多或少蠶食掉部分低端攝影師的客源，意思是，這部分客人沒(méi)需求了。

但對(duì)攝影的學(xué)習(xí)的需求，特別是零基礎(chǔ)或者寶媽學(xué)攝影拍寶寶的需求，還能存活很長(zhǎng)一段時(shí)間，有需求就有市場(chǎng)。

做講師=內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，不同于做工作室要投錢(qián)做場(chǎng)地、買(mǎi)服裝、花錢(qián)請(qǐng)人，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)沒(méi)有成本，一個(gè)人一臺(tái)電腦一部相機(jī)就可以了。

我們營(yíng)里一大堆年入百萬(wàn)的講師，只有一個(gè)人就搞定所有事。

4、做講師是一個(gè)向上學(xué)、向下幫的過(guò)程，當(dāng)你不斷地吸收新知識(shí)，不斷地吐納出去，會(huì)逼迫自己也變得越來(lái)越優(yōu)秀。

以上便是我的一點(diǎn)點(diǎn)小思考。

為啥我要做講師班？

因?yàn)槲矣X(jué)得講師是老攝影師最容易做到年入百萬(wàn)的職業(yè)了。

嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，這算是我人生中第一次屬于自己的線下閉門(mén)培訓(xùn)，以前要么就是幫品牌站臺(tái)，要么就是面基分享下，要么就是技術(shù)類(lèi)的帶面授。

實(shí)打?qū)嵉年P(guān)起門(mén)來(lái)，和大家掏心窩子講過(guò)去的成與敗。

這是第一次，應(yīng)該也會(huì)是為數(shù)不多的一次。

無(wú)論如何，大家要善于利用時(shí)代的紅利（比如新媒體），多做1v100，多做1v10000的事情。

比如做課程、做視頻、做教程，少做1v1的事情（比如拍單個(gè)客片），你的時(shí)間價(jià)值才會(huì)更高。

否則當(dāng)你的時(shí)間都賣(mài)完了，你的收入天花板就到頭了。

要做更值錢(qián)的事情。

不花時(shí)間去創(chuàng)造你想要的生活，你就得被迫應(yīng)付自己不想要的生活。

「口罩」反復(fù)期間，我曾給已報(bào)名講師班的20多個(gè)同學(xué)發(fā)私信說(shuō)：

「擁抱變化，變化就會(huì)擁抱你」

希望我們都能在這個(gè)動(dòng)蕩的時(shí)期，找到屬于自己的那條道。

共勉。

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