百草味的堅(jiān)果禮盒，你可能也需要仔細(xì)看看小字

成本居高不下，價格越卷越低。

千挑萬選買來堅(jiān)果禮盒，打開后發(fā)現(xiàn)禮盒中，多數(shù)都是飲料、零食，堅(jiān)果反倒成了少數(shù)，這是為什么？

如今，各種各樣的堅(jiān)果商家，正通過“文字游戲式”“位置擺放式”“概念混淆式”三招，向節(jié)前的消費(fèi)者發(fā)起偷襲，堅(jiān)果禮盒中的堅(jiān)果含量，可能僅為10%。

而堅(jiān)果禮盒商家們，之所以會出此下策，除了生產(chǎn)、進(jìn)口堅(jiān)果時，采購成本的上漲之外，似乎還與競爭對手間，不斷進(jìn)行價格戰(zhàn)有關(guān)。

不過，在堅(jiān)果禮盒集體擺爛的同時，消費(fèi)者對于堅(jiān)果們的需求，卻仍處在增長過程中。

被“注水”堅(jiān)果禮盒傷害的消費(fèi)者，也可以加入“大牌渠道派”“看名識貨派”“靈活采購派”，以此來規(guī)避刺客的攻擊。

畢竟，降低堅(jiān)果含量的禮盒商家們，也許會獲得暫時的利潤增長，長期來看只會漸漸被人拋棄。

堅(jiān)果去哪了？

最近，一些消費(fèi)者購買堅(jiān)果禮盒后，發(fā)現(xiàn)看著滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)亩Y盒，里面卻被商家“注了水”。

有網(wǎng)友購買良品鋪?zhàn)訄?jiān)果禮盒，發(fā)現(xiàn)其中堅(jiān)果含量僅為16%；還有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)958克的百草味堅(jiān)果禮盒，堅(jiān)果的總凈重僅為33克。

堅(jiān)果不夠、套路來湊的禮盒，讓部分消費(fèi)者節(jié)前遭遇刺客，商家們采取的偷襲方式，大概可分為三種：

第一種是“文字游戲式”，這是利用包裝上的文字套路，來混淆消費(fèi)者對禮盒的判斷。

比如，百草味一款1366克的堅(jiān)果禮盒，3罐堅(jiān)果乳就占了990克，占比高達(dá)72%；另外，還有餅干、面包、小酥、沙琪瑪?shù)攘闶常塾嬤_(dá)到了218克。

為了避免被人一眼看出，這款商品在詳情頁，將3罐堅(jiān)果乳、2袋沙琪瑪，分別寫在了不同地方，《連連看》初級選手們，很難發(fā)現(xiàn)其中端倪。

同時，商家還在下方用小字注明：“如出現(xiàn)套餐包含商品缺貨，將采用同等價值產(chǎn)品代替，具體請以收到的產(chǎn)品為準(zhǔn)。”這樣一來，堅(jiān)果禮盒中不管出現(xiàn)什么，消費(fèi)者都只能被動接受。

第二種是“位置擺放式”，這種招式是在包裝禮盒時，將非堅(jiān)果類產(chǎn)品隱藏起來。

小玲在重慶一家超市發(fā)現(xiàn)，1.45公斤的洽洽堅(jiān)果禮盒，售價95.8元；從外包裝的透明處看，包含開心果、小白杏核、紙皮核桃等。

心滿意足付款的小玲，回家打開盒子后發(fā)現(xiàn)，禮盒左右兩邊的非鏤空處，各裝了一瓶240毫升的堅(jiān)果乳，占據(jù)了禮盒三分之一的重量。

再仔細(xì)一看，商家在禮盒正下方，還注有一行小字：“堅(jiān)果乳密度大于1克/毫升，2罐堅(jiān)果乳可換算成480克。”提前預(yù)判了消費(fèi)者的反應(yīng)，給自己貼了個護(hù)身符。

第三種是“概念混淆式”，這是利用消費(fèi)者的知識盲區(qū)，將非堅(jiān)果類食品混入其中。

比如，一款1863克的百草味堅(jiān)果禮盒，不僅包含了果凍爽、燕麥片、灰棗等“一眼假”選手，還包含了青豌豆、玉米豆等易混淆的非堅(jiān)果類食物。

不僅如此，從禮盒的食物品類分布看，開心果、松子等純堅(jiān)果，幾乎每種都是60克規(guī)格；而非堅(jiān)果類選手們，則大多分量重、心意足。

那些知識不足、文化不夠的消費(fèi)者，很容易被堅(jiān)果禮盒商家忽悠，把好端端的堅(jiān)果禮盒，買成了零食大禮包。

為何拋棄了堅(jiān)果？

各種品牌的堅(jiān)果禮盒里，為何非堅(jiān)果選手那么多？

對于前文提到的堅(jiān)果禮盒，百草味官方回復(fù)道：“官方從未銷售過該禮盒，是經(jīng)銷商自行組合，目前已責(zé)成經(jīng)銷商將該禮盒全部下架。”

不過，這些非堅(jiān)果選手的大量出現(xiàn)，根本原因似乎還是在于成本。

從國內(nèi)生產(chǎn)的堅(jiān)果品類來看，人工成本、化肥農(nóng)藥成本的上漲，以及灌溉系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)，讓堅(jiān)果種植的成本居高不下。而一些堅(jiān)果產(chǎn)量的變化，也會影響到供需關(guān)系。

比如，美國農(nóng)業(yè)部發(fā)布的《2025年中國樹堅(jiān)果年度報告》顯示：過去十年間，隨著中國核桃產(chǎn)量激增，其價格呈現(xiàn)下降趨勢；但隨著核桃產(chǎn)量增長放緩，自2024年以來，核桃價格似乎已經(jīng)觸底。

2025年9月，云南帶殼核桃的收購價，達(dá)到了每公斤15元，比去年上漲超過30%；同期新疆產(chǎn)的核桃采購價，也高于上一年的水平。

另一邊，從依賴進(jìn)口的堅(jiān)果品類來看，國際運(yùn)輸成本的上漲，疊加關(guān)稅、中間商等環(huán)節(jié)的成本，也會推高進(jìn)口堅(jiān)果價格。

在整個2025年，國際航運(yùn)成本同比上漲了12%；同時，中美貿(mào)易戰(zhàn)等因素的影響，也導(dǎo)致中國2025年進(jìn)口的杏仁總量，大幅下降了25%至10萬噸。

除了堅(jiān)果采購成本的上漲之外，堅(jiān)果禮盒之所以堅(jiān)果含量不足，也許還與商家的價格策略有關(guān)。

潘哥在拼多多上發(fā)現(xiàn)，平臺銷量最高的堅(jiān)果禮盒，是良品鋪?zhàn)拥囊豢?496克商品，售價35.5元，銷量已超過42萬。

從品牌的商品介紹來看，商家已用大字表明：總計8種品類的食物中，只有夏威夷果、奶香核桃屬于堅(jiān)果，2袋共計160克。

同時，良品鋪?zhàn)拥陜?nèi)的純夏威夷果，500克售價約為20元；如果將禮盒中的食物品類，全部換算成夏威夷果的話，35.5元僅能購買800多克夏威夷果，重量約為原堅(jiān)果禮盒的一半。

堅(jiān)果還會繼續(xù)吃嗎？

既然如此多的堅(jiān)果禮盒，堅(jiān)果含量低到令人發(fā)指，消費(fèi)者為何依舊非買不可？這也許和國人的消費(fèi)習(xí)慣有關(guān)。

艾媒咨詢發(fā)布的《2026中國堅(jiān)果炒貨市場發(fā)展現(xiàn)狀報告》顯示：2024年中國堅(jiān)果炒貨市場規(guī)模突破3000億元，預(yù)計到2029年，這一市場規(guī)模將達(dá)到4283億元，五年時間增長超過千億元。

從消費(fèi)趨勢方面來看，中國超過80%的消費(fèi)者，購買堅(jiān)果炒貨的月均花費(fèi)，集中在20元至100元；其中“送禮”屬性明顯，占比接近40%。

同時，美國農(nóng)業(yè)部發(fā)布的《2025中國樹堅(jiān)果年度報告》顯示：2023年，中國人均堅(jiān)果消費(fèi)量約為0.56公斤，美國、韓國分別為2.6公斤和0.95公斤。

而在過去5年間，中國堅(jiān)果消費(fèi)量年均增長5%；預(yù)計到2030年，中國人均堅(jiān)果年消費(fèi)量，有望達(dá)到1公斤，相比2023年增長一倍。

可以看出，在成本上漲、價格內(nèi)卷的背景下，雖然堅(jiān)果商家經(jīng)常化身刺客，消費(fèi)者的需求卻并未受到打擊。

他們?yōu)榱嗽诒姸唷八洝敝校M快找出實(shí)在版禮盒，也分成了三種門派：

一是“大牌渠道派”，這些人拋棄了電商平臺逐幀比貨、線下門店斗智斗勇，從更有保證的渠道購買堅(jiān)果禮盒。

比如，山姆自營的一款堅(jiān)果禮盒，1.5公斤售價168元，月銷已超過20萬件，經(jīng)常處于補(bǔ)貨狀態(tài)。

二是“看名識貨派”，這一派從堅(jiān)果禮盒的名字入手，購物時只選擇純堅(jiān)果禮盒，讓那些擦邊球選手通通閃開。

潘哥在淘寶上發(fā)現(xiàn)，如今一些商家銷售堅(jiān)果禮盒時，往往將堅(jiān)果與零食、混合等字眼搭配，堅(jiān)果零食禮盒、堅(jiān)果混合禮盒等，是禮盒刺客的高頻區(qū)域。

三是“靈活采購派”，如果沒有特殊的送禮需求，那么想吃堅(jiān)果的消費(fèi)者，還可以根據(jù)自身需求零買。

畢竟，不論是線下超市、炒貨店，還是線上的電商平臺，都有散稱的堅(jiān)果售賣，不僅組合能隨意搭配，價格也更有競爭力。

這樣看來，堅(jiān)果禮盒雖然套路頗多，但消費(fèi)者仍有很多規(guī)避手段；那些純度不夠的堅(jiān)果商家，也許很快就會被時代拋棄。