快手“涉黃”，被罰近1.2億！

回復電商領(lǐng)取《1000份電商運營干貨案例》

作者 | 張逸 報道 | TOP電商

很多平臺出事，往往不是因為沒錢、沒技術(shù)，而是因為習慣了不出事。

直到罰單落下的那一刻，一切才突然變得真實。

日前，針對近期快手平臺出現(xiàn)大量色情低俗內(nèi)容直播問題，北京市互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室對北京快手科技有限公司處警告、1.191億元人民幣罰款處罰。

同時，責令快手限期改正、依法依約處置賬號、從嚴處理責任人。

圖源：網(wǎng)信北京

快手隨后發(fā)布的道歉聲明，措辭誠懇，邏輯完整，責任也認了。

但問題在于，這不是一場“突然發(fā)生的意外”，而是一條早就亮起紅燈、卻被長期忽視的風險鏈條，最終在一個夜晚被徹底引爆。

快手，吞下1.191億罰單

這張罰單的真正起點，要從2025年12月22日晚上說起。

那天晚上，快手遭遇了一場極具針對性的攻擊。在很短的時間內(nèi)，快手平臺上，上萬個僵尸賬號幾乎同時啟動直播，大量色情影片、主播裸露敏感部位等被集中釋放，有的直播間觀看人數(shù)迅速攀升，甚至逼近 10 萬。

圖源：微博

業(yè)內(nèi)后來復盤發(fā)現(xiàn)，對方并不是隨機下手，而是精準選在了平臺流量高峰、審核團隊換班的時間窗口，并且利用了直播功能中的技術(shù)漏洞，讓大量虛假賬號在同一時間開播。

但自動審核系統(tǒng)沒能第一時間識別異常，人工審核團隊也被徹底拖垮。

封掉一個，冒出三個；關(guān)掉一個直播，另一批已經(jīng)頂上來。審核速度，遠遠趕不上賬號生成和內(nèi)容傳播的速度。

更致命的是，在攻擊最猛烈的階段，用戶舉報功能一度無法正常使用。平臺的應(yīng)急處理機制，幾乎處于失靈狀態(tài)。

圖源：快手

最終，快手只能選擇“一刀切”，臨時關(guān)閉部分直播功能，才勉強止住擴散。整個過程，持續(xù)了將近兩個小時。

有業(yè)內(nèi)人士估算，這次攻擊的成本可能在百萬元級別。而快手2025年第三季度在技術(shù)研發(fā)上的投入，約為37億元。

在TOP電商看來，這件事真正刺眼的地方不在于“被攻擊”，而在于“被低成本擊穿”。

這意味著平臺的安全體系，并不是圍繞“極端場景”來設(shè)計的，而更像是在正常運行狀態(tài)下的合規(guī)模板。一旦遇到系統(tǒng)性、集中式?jīng)_擊，就會迅速失效。

這或許正是監(jiān)管后來認定“情節(jié)嚴重”的重要原因之一。

1.191億，一次集中清算

“被黑了，也要罰這么重嗎？”

監(jiān)管給出的答案是：要。

這張 1.191 億元的罰單，并不是因為“出現(xiàn)了不良內(nèi)容”，而是因為平臺在多個關(guān)鍵節(jié)點上，沒有履行應(yīng)盡的義務(wù)。

官方通報中給出了三點說明：

一、沒有切實履行網(wǎng)絡(luò)安全保護責任；

二、已發(fā)現(xiàn)的技術(shù)漏洞，沒有及時修復；

三、對已出現(xiàn)的違規(guī)內(nèi)容，沒有立即采取刪除、阻斷等措施。

換句話說，不是你被打了就沒責任，而是你明知道自己防線薄，還沒有補。

事實上，快手的合規(guī)問題并非一日之寒。打開這家公司的“違規(guī)記錄本”，可以看到一連串的處罰和約談。

2025年9月，因內(nèi)容泛娛樂化傾向明顯，快手被網(wǎng)信部門約談并責令整改；2024年11月，又因未及時處置違法信息，被公安機關(guān)警告處罰。

圖源：微博

而在用戶側(cè)，問題更早就顯現(xiàn)出來。中消協(xié)在2020年的調(diào)查中就指出，在主流電商平臺里，快手的購物滿意度處于最低水平。

調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，快手54.7%的交易需要跳轉(zhuǎn)到第三方平臺，36.0%的主播引導進行線下交易，這兩個比例都高于主要競爭對手。

這意味著平臺對交易鏈路的掌控本就不完整，責任邊界被長期模糊。

更危險的是，一些違規(guī)內(nèi)容已經(jīng)形成“模板化生產(chǎn)”。

有賬號批量編造“全家身患重病”“被家庭拋棄”等同質(zhì)化不實內(nèi)容，打造悲情人設(shè)；有的打著“助農(nóng)”“扶貧”名義，編造悲情劇本引流營銷。

圖源：小紅書

還有賬號發(fā)布“深夜護送陌生女孩回家”等內(nèi)容，或通過“街頭采訪”誘導受訪者口述隱晦色情話題。

今年1月30日，市場監(jiān)管總局公布第五批直播電商典型案例，快手電商運營主體成都快購科技有限公司因七類違法行為，被罰2669.29萬元，刷新直播電商罰款紀錄。

因此，這次1.191億元的罰單，更像是一筆遲到的“總賬”。

合規(guī)不再是“成本”，而是生死線

在頻頻被罰的同時，快手的財務(wù)數(shù)據(jù)看起來并不難看。

2025年前三季度，快手累計營收1032億元，同比增長12.8%。但如果拆開來看，問題就浮出水面了。

數(shù)據(jù)顯示，2023年、2024年，快手的凈利潤增速分別高達146.72%、139.76%，而到了2025年，這一數(shù)字已經(jīng)回落。核心業(yè)務(wù)增長乏力的問題逐漸浮現(xiàn)。

與此同時，快手的電商業(yè)務(wù)雖然仍在增長，但增速持續(xù)下滑，2025年前三季度同比增速為16%。

圖源：快手

相比之下，老對手抖音在2025年前十個月增速超30%，全年GMV將邁過4萬億元關(guān)口。快手不但沒有縮小與抖音的差距，反而被越甩越遠。

尋找第二增長曲線的嘗試，也并不順利。

去年8月，快手上線“外賣省心購”獨立入口，然而到今年1月30日，這一獨立入口已經(jīng)悄然下線。從上線到下線，前后僅不到六個月。

在AI領(lǐng)域，快手的情況也不容樂觀。

2025年第三季度，快手AI收入超過3億元，但在主流AI應(yīng)用競爭中，快手的可靈AI幾乎沒有存在感，甚至擠不進用戶規(guī)模前十榜單。

增長承壓的背景下，監(jiān)管卻在同步加碼。

《直播電商監(jiān)督管理辦法》已于2026年2月1日正式施行，明確“知道或應(yīng)當知道”的平臺連帶責任。

圖源：國家市場監(jiān)督管理總局官網(wǎng)

這意味著，平臺不能再把違規(guī)歸咎于主播、商家或技術(shù)漏洞。

在TOP電商看來，直播電商真正的分水嶺已經(jīng)出現(xiàn)了。合規(guī)不再是“拖慢效率的成本項”，而是決定平臺能否繼續(xù)留在牌桌上的基礎(chǔ)設(shè)施。

監(jiān)管的技術(shù)能力正在快速進化。大數(shù)據(jù)畫像、智能風控、全鏈路溯源，讓“灰色操作”越來越難以隱藏。過去那種“違規(guī)分散在海量直播間里，不會被盯上”的僥幸邏輯，已經(jīng)失效。

快手這次吃下的苦藥，某種程度上，是替整個行業(yè)提前試毒。

這一次，罰單落在了快手身上。

下一次，可能輪到任何一個仍在心存僥幸的“人”。

行業(yè)資訊、案例資料、運營干貨，精彩不停

【添加備注：進群】

最新電商行業(yè)資訊，盡在【Top電商】↓↓↓