2026年春節(jié)前夕,一場沒有硝煙的“內(nèi)戰(zhàn)”在騰訊內(nèi)部爆發(fā)。
2月4日,微信官方正式出手,以“誘導(dǎo)分享、干擾生態(tài)”為由,對(duì)騰訊自家AI應(yīng)用“元寶”的春節(jié)紅包活動(dòng)鏈接實(shí)施限制,用戶在微信內(nèi)點(diǎn)擊相關(guān)鏈接時(shí),會(huì)被提示“網(wǎng)頁內(nèi)容包含誘導(dǎo)分享、關(guān)注等誘導(dǎo)行為內(nèi)容,請(qǐng)長按網(wǎng)址復(fù)制后使用瀏覽器訪問”。
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這一舉措瞬間引爆輿論,一邊是騰訊押注AI賽道的“親兒子”,一邊是掌控10億級(jí)流量的“生態(tài)霸主”,這場自家產(chǎn)品間的“互相制衡”,讓外界嘩然。
01
這場沖突的導(dǎo)火索,是元寶一場聲勢(shì)浩大的春節(jié)紅包營銷。2月1日0點(diǎn),元寶正式啟動(dòng)10億現(xiàn)金紅包活動(dòng),其核心玩法直指社交裂變:用戶可一鍵將紅包鏈接轉(zhuǎn)發(fā)至微信、QQ等社交場景,每有1人領(lǐng)取,分享者就能增加1次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),上限高達(dá)30次,而限量100張的“萬元小馬卡”,更是刺激無數(shù)用戶熬夜蹲守、瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)。
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一時(shí)之間,家庭群、工作群、小區(qū)群里,“××給你發(fā)了現(xiàn)金紅包”的消息密集刷屏,甚至有微信群主被迫禁發(fā)相關(guān)鏈接,以規(guī)避過度騷擾。
過往,無論是拼多多、抖音等第三方應(yīng)用,還是騰訊自家的QQ音樂,都曾因類似的裂變營銷遭到微信封殺。
而元寶此次的操作,顯然與微信的過往的規(guī)則形成直接對(duì)抗,也引發(fā)了網(wǎng)友關(guān)于“雙標(biāo)”的尖銳質(zhì)疑:“同樣是分享得獎(jiǎng)勵(lì),憑什么第三方被封,騰訊自家產(chǎn)品就可以例外?”——就在其紅包活動(dòng)啟動(dòng)前3天,微信剛剛發(fā)布公告,明確打擊“以抽獎(jiǎng)、助力等話術(shù)誘導(dǎo)用戶頻繁分享”的行為,輕則限制鏈接訪問,重則下架封號(hào)。
面對(duì)輿論風(fēng)暴,騰訊內(nèi)部曾試圖“滅火”。
2月2日,騰訊給出回應(yīng),稱元寶紅包是“無門檻領(lǐng)取”,用戶無需助力、集卡,就能直接領(lǐng)取基礎(chǔ)紅包,與微信打擊的惡意誘導(dǎo)分享“有本質(zhì)區(qū)別”,并強(qiáng)調(diào)平臺(tái)對(duì)所有無附加條件的惠民福利都持開放態(tài)度,并非為自家產(chǎn)品開綠燈。
但這份蒼白的辯解,并未平息爭議——事實(shí)上,元寶的活動(dòng)設(shè)計(jì)早已將“分享”與“利益”深度綁定,用戶要想獲得更多抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)、沖擊萬元大獎(jiǎng),必然會(huì)進(jìn)行高頻次、機(jī)械式的轉(zhuǎn)發(fā),這種行為本質(zhì)上仍是典型的誘導(dǎo)分享。
也許是經(jīng)過了內(nèi)部的博弈,2月4日,微信終于正式對(duì)元寶的違規(guī)鏈接實(shí)施處置。
02
微信的強(qiáng)硬態(tài)度,也有不得已的苦衷。
一方面,微信作為騰訊的“現(xiàn)金牛”和“流量王”,掌控著中國最大的社交生態(tài),其核心訴求是維護(hù)生態(tài)的穩(wěn)定與有序,避免過度營銷對(duì)用戶體驗(yàn)造成傷害——畢竟,用戶粘性是微信的立身之本,任何可能引發(fā)用戶反感、破壞社交氛圍的行為,都是微信不愿容忍的。
另一個(gè)重要的問題是,如果微信為元寶開了綠燈,那么請(qǐng)問,接下來如果豆包、百度文心助手、阿里千問、阿福也用元寶相同的方式發(fā)紅包,在微信進(jìn)行營銷,微信到底是處理不處理?
處理吧,這雙標(biāo)也太明顯;不處理吧,豈不是白白為他人作嫁衣裳.
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如今,微信封殺元寶的處置措施已正式生效,元寶的流量狂歡戛然而止,q豆包和千問們也斷了念想。
接下來AI App的競爭還是要回到產(chǎn)品上來。
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