“倫敦金價接近5600美元”“素金的都買不到”“SKP老鋪黃金排隊七個小時”......
各大財經(jīng)媒體公眾號頭條、社交平臺,幾乎都被類似內(nèi)容高密度覆蓋,高頻更新。
伊始,千億姐沒有多大感知,一來過往并沒有囤黃金的習慣,二來面對黃金價格一次次堪稱“恐怖”級的漲幅,似乎從哪個節(jié)點入手都會讓人人心惶惶,索性直接抑制掉購買欲。
直至上周,千億姐來到太古匯,才親眼見證了這一盛況。僅僅是一個工作日的下午,老鋪黃金門口的隊伍已經(jīng)排了三圈。
現(xiàn)場,隊友提醒“小心你的現(xiàn)金流,馬上過年了,花錢的地方很多”,但此刻的千億姐完全上頭,加上滿千減百的活動,排隊入手“九股金剛杵”,折算每克1512元,千億姐的數(shù)萬現(xiàn)金,變成了不能吃、不能喝的黃金掛件。
金投網(wǎng)顯示,老鳳祥的實物黃金價1月29日已達1713元/克。非實時調(diào)價的老鋪黃金此時似乎成了一個“大漏”,而單克金價不到1400元的九鈴手鏈,更是一貨難求。
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門店門口排大隊,這是在廣州奢侈品商場極少出現(xiàn)的畫面,稀缺的同時略顯反常——似乎并不是所有黃金品牌門店前都如此這般門庭若市,路過周生生、周大福,許多消費者僅僅是看看價格,卻只有在老鋪黃金門口出現(xiàn)了長時間排隊購買的情況。
打開手機刷刷小紅書,發(fā)現(xiàn)北京、杭州、香港的老鋪店鋪排隊一樣火熱,南京門店已經(jīng)需要排3小時才能入場、杭州門店甚至有人在商場天橋搭帳篷過夜等待一早開搶;刷刷淘寶,線上渠道疊加滿減活動,旗艦店多款素金產(chǎn)品已顯示缺貨。
幾乎在同一時間,資本市場也給迅速出了回應。老鋪黃金股價短期走強,討論熱度明顯升溫,1.26一早沖到了883港元,漲幅達12.06%。
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然而,1月29日,金價持續(xù)走高,紫金礦業(yè)、赤峰黃金等股價水漲船高,但老鋪黃金的股價卻出現(xiàn)了調(diào)整跡象。
珠寶首飾公司的業(yè)務邏輯和黃金的邏輯似乎并不一致。的確,老鋪黃金還需要不斷采購黃金原料來維持公司正常業(yè)務,如今采購成本不斷上漲,后續(xù)“面粉”價和“面包”價能不能形成穩(wěn)定的平衡至關(guān)重要,這幾年房地產(chǎn)就吃過類似的“虧”。
PART 01 周大福越漲越快,老鋪黃金反而顯得便宜了
人們突然涌向老鋪黃金,直接的原因只有一個:對比。
過去一段時間,國際金價持續(xù)攀升至約5596.33美元(1月29日10時),國內(nèi)黃金零售端反應極快。以周大福、周生生為代表的頭部品牌,飾品金價頻繁刷新高點,不少門店報價超過每克1700元。價格更新頻率加快,幾乎成為行業(yè)常態(tài)。
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在這種背景下,老鋪黃金的價格體系則顯得格外“安靜”。畢竟通常一年僅2-3次調(diào)價、且產(chǎn)品一口價模式計價的公司,不必時時刻刻跟著刷新價格。這種模式有助于公司早早地精準鎖定毛利,同時有效提升品牌溢價。現(xiàn)如今,老鋪黃金在金飾領(lǐng)域已不僅僅是普通的黃金飾品品牌,更躋身國內(nèi)頭部奢侈品行列。
穩(wěn)定的定價模式,此刻讓老鋪的性價比直接拉滿,短期內(nèi)與市場拉開了明顯差距。當消費者在不同品牌之間橫向比較時,老鋪黃金自然被打上了“更劃算”的標簽。
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在消費者看來,這種吸引力并不復雜:老鋪黃金并沒有變便宜,而是跟著金價走的其他品牌價格漲得太快。
這不就等于在問:“普通小區(qū)房價都快趕上湯臣一品了,甚至更貴,你還會買它嗎?”——市值哥跟千億姐就是這么打比方的。
隨著1月份,天貓京東等線上平臺推出疊加1000減100等促銷方式,老鋪的價格優(yōu)勢被進一步放大,市值哥直呼“簡直像不要錢一樣,想買的幾個素金款一猶豫就都沒貨了”。
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流量迅速集中,銷量自然隨之走高。根據(jù)財報,老鋪黃金2025年上半年收入為123.54億元,同比增長251%,凈利潤為22.68億元,同比增長285.8%。
這對老鋪黃金來講是好事嗎?
至少從銷量和品牌熱度來看,確實是這樣。金價瘋漲像是給老鋪送來了“天量流量”,而老鋪也沒浪費這波機會,頻頻推出促銷活動,“以價換量”的打法非常有效,2025年下半年乃至今年1月的銷售數(shù)據(jù)大概率會再創(chuàng)新高。
要知道,放在過去,除了婚用五金及黃金愛好者的收藏之外,黃金的價值場景畢竟有限。
但與此同時,面對金價劇烈波動帶來的成本壓力,老鋪黃金似乎需要重新審視其依賴定期提價與大促折扣的定價模式,如何在“追求高周轉(zhuǎn)”和“守住利潤空間”之間找到可持續(xù)的平衡點,已成為當務之急。
而這一兩難局面,仿佛又看見了房地產(chǎn)行業(yè)曾經(jīng)的影子。
這種背景下的需求釋放,更多是階段性的價格窗口效應,而非長期品牌偏好的根本轉(zhuǎn)移。熱潮終會過去,就像當年一貨難求的“LABUBU”,最后消費者還會繼續(xù)選擇老鋪嗎?
畢竟,千億姐的存款是有限的,選擇也是有限的。
PART 02 熱銷與斷貨背后的供給選擇
這幾日在瀏覽老鋪黃金的淘寶店鋪時,千億姐發(fā)現(xiàn),老鋪黃金線上熱賣的同時,素金品類卻并不齊全,部分款式長期處于缺貨狀態(tài)。
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這一現(xiàn)象,也許會被許多消費者解讀為“太好賣了”。但從商業(yè)角度看,供給,同樣是主動控制節(jié)奏的結(jié)果。
黃金零售并不是簡單的“賣得越多越好”。金價越高,庫存所占用的資金體量越大,價格波動帶來的風險也越高。在當前金價快速上行的階段,補庫存意味著企業(yè)需要以更高成本鎖定原材料,同時承擔未來價格回調(diào)的可能性。
對老鋪黃金而言,問題尤為突出。由于定價調(diào)整節(jié)奏相對較慢,一旦在高位大規(guī)模補貨,而終端價格又無法同步上調(diào),利潤空間將被明顯壓縮。因此,控制供給、放慢補貨節(jié)奏,反而成為一種更穩(wěn)妥的選擇。
這也解釋了為什么線下會出現(xiàn)限量排隊現(xiàn)象,卻未必看到全面鋪貨的景象。
熱度是真實的,但供給并未無限打開。這種克制,在短期內(nèi)制造了稀缺感,卻也限制了銷量的上限。
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就仿佛一旦出現(xiàn)頂級豪宅價格竟低于普通住宅的現(xiàn)象,好樓層和好房型必然率先售罄。在此情境下,是否啟動后續(xù)開發(fā),既需準確預判地價趨勢,也要求企業(yè)具備足夠現(xiàn)金流以抵御可能的市場回調(diào)及由此引發(fā)的資產(chǎn)減值風險。
值得慶幸的是,黃金作為資產(chǎn),流動性明顯優(yōu)于房地產(chǎn),兩者在底層屬性上存在差異。
PART 03 “快調(diào)價”與“慢定價”,哪種更適合消費者?
如今的老鋪黃金已經(jīng)算得上消費者心中的“暖流”,不惜透支信用卡,也要把它帶回家。
周大福、老鳳祥等品牌,已經(jīng)在事實上接受了“金價高頻波動是新常態(tài)”的現(xiàn)實,通過更頻繁的價格調(diào)整,把成本變化迅速傳導給消費者。
這種“菜場邏輯”對消費者看似并不友好,但安全系數(shù)是清晰的:進價跟著行情走,賣價也跟著行情走,確保在任何行情價下,不影響公司的利益結(jié)構(gòu)。
老鋪黃金則選擇了一條更偏向消費者體驗的路徑——盡量減少價格頻繁變動帶來的不確定感,同時讓利給優(yōu)惠,讓消費者在一個階段內(nèi)擁有相對明確的價格預期。
這種策略在金價平穩(wěn)期是一種優(yōu)勢,但在劇烈波動期,就會產(chǎn)生明顯張力。
老鋪黃金終究是商業(yè)企業(yè),面對金價強勢上漲與市場普遍看多的預期,通過調(diào)價兌現(xiàn)利潤不過是順應市場規(guī)律的理性之舉,而提價恐怕只是時間問題。
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對消費者來說,短期內(nèi)當然更愿意選擇“價格沒那么快漲”的品牌;但從長期看,如果價格調(diào)整集中發(fā)生,心理沖擊或許更大。萬一出現(xiàn)一次性的大幅調(diào)價,是否會比多次小幅調(diào)整更容易影響購買決策?
千億姐發(fā)現(xiàn),這并不是一個簡單的“誰更良心”的問題,而是一個節(jié)奏選擇的問題:在一個越來越快的市場里,慢,本身是否還能成立?
的確,老鋪黃金如今正在享受“眾人搶金”階段性的紅利,但從更長周期看,這種熱度并不等同于商業(yè)模式已經(jīng)被驗證。
短期促銷確實能放大銷量,但如果消費者逐漸形成“等活動、看金價”的心智,品牌本身的溢價空間反而可能被壓縮。尤其是在黃金這種高度標準化、信息透明度極高的品類中,價格錨點一旦被不斷強化,長期會反過來限制定價彈性。
資本市場的反應同樣值得冷靜看待。股價回調(diào),更多是對金價趨勢和短期業(yè)績彈性的定價,而非對老鋪黃金長期競爭力的評估。一旦金價進入震蕩期,消費熱度與市場情緒,都有可能迅速降溫。
PART 04 結(jié)語
面對史無前例的高金價,整個金飾行業(yè)都缺乏可借鑒的經(jīng)驗。
老鋪黃金當前處境雖不至危險,但也非高枕無憂,在集體“摸著石頭過河”的階段,保持審慎實為理性之舉。
金價突然成為了“快變量”,對比老鋪黃金“慢變量”的定價體系,短期內(nèi),這種錯配創(chuàng)造了高性價比;但長期來看,如何在消費者體驗、公司利益與市場變化之間重構(gòu)平衡,才是真正的考驗所在。
這輪排隊與斷貨,或許不是終點,更像是一次提前到來的提醒。
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