近日,遠大智能工業集團博林特電梯服務運營系統2025年終總結暨2026誓師大會隆重召開。集團總裁王延邦、服務運營系統總監王爽及核心管理團隊、維保骨干齊聚,錨定集團“5300戰略”,緊扣國家“城市更新”與“雙循環”發展導向,復盤過往成就,部署年度任務,以責任簽約與榜樣表彰凝聚合力,全力開拓電梯后市場高質量發展新局。
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大會立足行業從“規模擴張”向“質量效益”轉型的關鍵節點,呼應國家老舊電梯更新改造與智能服務升級政策導向,明確2026年為遠大智能博林特電梯深耕后市場的攻堅之年。集團總裁王延邦強調,將以平臺模塊化獨立經營為核心,深化“服務化延伸”戰略,構建國內國際雙市場協同格局,這既是踐行集團“實體為本、全球布局”理念的重要舉措,更是響應國家產業鏈升級號召的主動作為。
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針對后市場萬億級藍海,王延邦總裁提出,遠大智能博林特電梯需打破業務壁壘,以“客戶為中心”拓展多元化服務生態,深化與物業、房企的一體化合作,同步強化精益經營與人才建設,堅守博林特優質售后品牌口碑,讓奮斗者共享發展成果,踐行企業與員工共贏的共富機制。
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服務運營系統總監王爽復盤2025年業績,核心經營指標超額完成,為戰略落地筑牢根基。面向2026年,他發布三大攻堅舉措:以人才賦能激活團隊活力,推進校企合作與薪酬體系優化;以精益運營提升效能,構建網格化區域布局與常態化回款機制;以服務升級夯實核心競爭力,實現從“被動維修”到“主動預防”的轉型,打造全生命周期服務能力。
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會上,五大維保大區同步發布區域攻堅計劃,立足各區域差異化市場特征,聚焦頭部客戶拓展、老舊電梯改造、智能維保升級等核心任務,構建全域協同的市場開拓引擎。莊重的責任狀簽署儀式,將戰略目標轉化為具體行動承諾,彰顯全員踐行“私心落實責任”理念、攻堅年度目標的堅定決心。
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大會對2025年度優秀個人與團隊予以表彰,獲獎代表以專業素養與突出業績,詮釋了遠大智能博林特“真實做事、誠實待人、深明事理、知行合一”的企訓,為行業服務樹立標桿。
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新征程已啟,遠大智能博林特電梯將持續深度融入集團“5300戰略”,以智能化、標準化服務深耕后市場,在城市更新、綠色智能等賽道持續突破,為電梯行業高質量發展貢獻民族品牌力量,書寫2026年輝煌篇章。
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