為啥說“人生是馬拉松”，是一個“錯誤”的比喻？

我是占理兒。

最近迷上了思考人生，40來歲的年紀(jì)按說不該的。可魔幻的是啥呢，這玩意越思考越上癮，非常不建議大家嘗試。

文章標(biāo)題可能引起不少人批評，“人生像馬拉松”這事兒誰不知道，博主你這么寫是為了博眼球、騙流量吧。

還真不是，這只是我對人生產(chǎn)生了一些不同理解，然后發(fā)現(xiàn)這個比喻存在相當(dāng)大的瑕疵，覺得應(yīng)該換一換了。寫出來分享，一方面想看看能不能得到大家的認(rèn)可，另一方面也算是對自己思考做一個總結(jié)。

當(dāng)然了，說的未必正確，你也未必全能認(rèn)可，不過沒關(guān)系，看法不同是常有的事，世界因不同而精彩。

這個比喻瑕疵是啥？

大家知道，馬拉松通常是一種比賽，有終點(diǎn)和起點(diǎn)。就拿城市跑馬來說，這是咱普通人也能參與的游戲，厲害的選手兩三個小時就能跑完，一般選手四五個小時也能跑完。

而多數(shù)重在參與的普通人，一般得花更長時間，也會有哥們/姐們跑累了下館子吃口飯，補(bǔ)充了體力繼續(xù)跑。

那么問題就來了，如果你花了5個小時，才跑完一半，這個時候主辦方撤攤子了，把起點(diǎn)和終點(diǎn)的臺子拆了，交通也逐漸恢復(fù)了。你咋整？

在車水馬龍里慢悠悠地繼續(xù)跑？別說不安全了，司機(jī)師傅們還可能認(rèn)為你是碰瓷的，一邊躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)地，一邊默默地心里罵娘：世風(fēng)日下，碰瓷的都跑到大馬路上了。

終點(diǎn)沒了，積極的、堅(jiān)持要跑完全馬的你，接下來打算往哪跑？跑到什么時候？大概率你會選擇放棄，打道回府。本來就是跑著玩的嘛。

可人生不一樣，起點(diǎn)和終點(diǎn)就在哪里。有句話說得好，“我們來到這個世界，是因?yàn)椴坏貌粊恚晃覀冸x開這個世界，是因?yàn)椴坏貌蛔摺！?/p>

咱誰都沒法控制自己的出生，也都沒法阻止自己的死亡。所以，每個人都是被迫站在起點(diǎn)，然后身不由己的前行，一點(diǎn)點(diǎn)走向死亡這個終點(diǎn)。

人生的起點(diǎn)和終點(diǎn)不會消失，起點(diǎn)永遠(yuǎn)回不去，終點(diǎn)更不會有人憧憬。跑著步向死亡沖刺？有病吧！

所以，馬拉松你堅(jiān)持不去，或者主辦方撤攤子了，即便是奧運(yùn)比賽，你也可以選擇放棄，回酒店洗香香，鉆被窩里睡一覺。可人生你能放棄嗎？

這里肯定有人會說，怎么不能放棄，老子就是不干了，躺平了，愛咋地咋地。不錯，你可以躺平，前提是你家里有礦，或者老爹有錢。一邊苦逼的996，一邊透支著花唄，這畫面不叫躺平好吧。

其次，馬拉松比的是看誰先到終點(diǎn)；人生比的是生命過程，看誰過得幸福美滿，誰過得可憐巴巴。最重要的是，誰都不想先到終點(diǎn)，并且還希望終點(diǎn)離自己越遠(yuǎn)越好，最好永遠(yuǎn)看不見。

此外還有一點(diǎn)不同，馬拉松目的是超過別人，把別人甩得越遠(yuǎn)越好；而人生通常得靠爭搶，甚至利用別人，把別人踩在腳下，你往上爬得才快，爬上去的可能性才更高。

胡適在一本書里說：“人與人第一次見面，就打量對方的身份、身價，然后再選擇是給對方跪著、還是讓對方給自己跪著。”這句話大家可以仔細(xì)體會一下，看是不是這個道理。

所以，人生不是馬拉松，更像是所有人搶著爬一座摩天大樓，為了看云端罕見壯麗的風(fēng)景，并且樓還在不斷升高（貧富差距拉大）。

咱們普通人，互相推搡著、擁擠著爬樓梯。其中多數(shù)人爬到一定程度就懶得繼續(xù)了，也許是爬累了，也許是厭煩了爾虞我詐，也許是能力到天花板了。于是就在某一層停下來，找個落腳的地方安度余生。

小部分心態(tài)積極，不滿足現(xiàn)狀，不甘心呆在底層的人，還想努力往上爬爬看。他們走走停停，有時候不是他們想停，而是整個大部隊(duì)停滯，實(shí)在擠不過去；

其中又有極小部分“上進(jìn)心”特別強(qiáng)烈的人，主打一個不走尋常路，有的踩著扶手冒著摔下去的風(fēng)險往上爬，有的則踩在別人頭上，不顧別人的感受和批評謾罵，缺德卻也心無旁騖的往上爬。

當(dāng)然了，富二代們是不可能爬樓梯的，人家有電梯坐。不少爬樓梯的一看，覺得不公平。可也沒辦法，有的人出生就在羅馬，有的人出生就是牛馬。投胎這種事大家也明白，完全不可控，純純靠運(yùn)氣。

這里多聊幾句吧，二代們坐著電梯往上走，看起來輕松愜意，實(shí)際上背后也有很大風(fēng)險，因?yàn)槎鷤兂晒ι衔唬^續(xù)初代大佬輝煌的概率，著實(shí)不怎么高。

如果你了解近一兩百年國內(nèi)外商界風(fēng)云，就應(yīng)該能發(fā)現(xiàn)，二代成功接班的案例雖然有，但整體比例還是相當(dāng)?shù)偷摹＿h(yuǎn)的不說，咱國內(nèi)娃哈哈、萬達(dá)，兩位初代大佬打下了江山，但是他們的二代呢，可以說啥也不是。

一個鬧得滿城風(fēng)雨，一個敗光幾個小目標(biāo)以后，就沒有以后了。

國外也好不到哪去，大家熟悉的摩根大通，高盛，美林，以及倒閉的雷曼兄弟，現(xiàn)在這些企業(yè)管理層還姓這些姓嗎？

當(dāng)然不姓了，初代大佬們的后代普遍也都比較拉胯，現(xiàn)在基本都是職業(yè)經(jīng)理人在當(dāng)掌門，甚至董事會里的主要股東也不姓這些姓。

至于原因嘛，無外乎就是創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，初代大佬成功本來就是運(yùn)氣加上拼勁闖出來的，再加上改革開放那個特殊背景；

其次就是生于憂患、死于安樂，二代們雖然受到的教育更好了，但在蜜罐里長大的他們，沒有經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的艱辛，也就不具備守業(yè)所需的堅(jiān)韌、眼界和智慧。

比如當(dāng)年思聰就曾質(zhì)疑過租用充電寶這個業(yè)務(wù)，他覺得這東西根本沒人需要，室內(nèi)都有插頭，車上也能充。可是他不知道，咱們當(dāng)下現(xiàn)狀是大多數(shù)年輕人沒有車，也不是走到哪里都能進(jìn)得起有插頭的高檔包間。

他也許知道大多數(shù)商業(yè)都是“平民模式”，就是得把商品或者服務(wù)賣給普通人。可他生活在云端，卻對普通人，或者是大眾市場的需求，缺乏了解。

另外再就是，守業(yè)其實(shí)跟創(chuàng)業(yè)沒啥區(qū)別，因?yàn)榻?jīng)營企業(yè)這事本來就極度不穩(wěn)定，政策、競爭、社會環(huán)境、市場需求都是不斷變化的。萬達(dá)的事大家也都聽說了，一代大佬經(jīng)營了那么些年，那么大規(guī)模，如今遇上大環(huán)境不好都開始風(fēng)雨飄搖。

思聰要是真上位了，能挽狂瀾于既倒？我看不大可能，一方面他需要面臨外部風(fēng)險和競爭，另一方面還有內(nèi)部權(quán)力斗爭，他壓不壓得住公司元老？

這里有個跟多數(shù)人想的不一樣的地方。大家都以為一個新人當(dāng)上一把手，擁有了絕對權(quán)力，就能按照自己的意愿經(jīng)營企業(yè)了。其實(shí)完全不是。

擁有了權(quán)力，能做的只是發(fā)號施令。如果下層高管不服，他們表面可能不說，一副人畜無害的樣子。但背后能用N種方法把事情搞砸，并且還偽裝得天衣無縫。

這也是為啥新官上任三把火，通常都要開除一些元老，替換上自己人。一方面是立威，另一方面是得有自己信得過的人幫忙，不然權(quán)力根本換不來執(zhí)行力。

這里之所以切出去說二代們接班失敗，是因?yàn)檫@里面是普通人的機(jī)會。就像上文提到的美國高盛，掌門人早就不姓高盛了。比如早期掌門布蘭克梵和保爾森，就是普通家庭出身，一路升到了大財(cái)團(tuán)扛把子。

尤其那個保爾森，2008年那會兒還當(dāng)了一段時間布什總統(tǒng)政府的財(cái)政部長，那可以說是普通人的天花板了。二代們失敗，高端有了空缺，咱們普通人才有機(jī)會。當(dāng)然了，也不是每個人都能得到這種機(jī)會。

這看似不公平，其實(shí)也是公平的。有人說了，公平個毛線啊，20%的人拿走了80%的財(cái)富。這點(diǎn)誰也沒法否認(rèn)，但就像“憑什么你十年寒窗苦讀，就想抵得上人家三代積累”一樣，這個社會大多數(shù)人的財(cái)富，都不是大風(fēng)刮來的。

人家也是辛苦奮斗，靠著努力打拼，冒著各種危險，甚至身敗名裂和蹲苦窯的風(fēng)險博出來的。甭管人家怎么發(fā)的家，肯定都是付出不小代價的。大家看到很多成功人士，可是失敗的一定更多，只是沒人在意，他們自己也不愿意提起。

成王敗寇嘛，沒人會關(guān)注失敗者。任何比賽也都是第一名會被人記住，第二名卻很少有人關(guān)注。道理都是一樣的。

更重要的是，這里還有個反常識的地方，從國內(nèi)外歷史發(fā)展來看，不公平是推動這個世界發(fā)展的動力之一。

道理很簡單，要是人人生在羅馬，誰特么還愿意苦兮兮地搬磚，沒人搬磚了資本階級壓迫誰，剝削誰？沒法剝削賺錢，哪會有動力提高技術(shù)，創(chuàng)造發(fā)明新商品，開發(fā)培養(yǎng)新需求？

了解歷史的朋友知道，早在‘氏族時期’，咱們這邊就有了“私有制”，而后逐漸演變出了階級，有了階級進(jìn)而形成了國家雛形，推動這些歷史演變進(jìn)程的背后，是對生存資源的占有和掠奪。

《資本論》上也說過的，正是資本對利益的追逐，推動了技術(shù)發(fā)展，進(jìn)而推動著社會進(jìn)步。

只不過這個進(jìn)步，在當(dāng)下被稱之為‘進(jìn)步’，在幾百、幾千年以后呢，還真不好說。

因?yàn)楹暧^來說人類的確是進(jìn)步了，最起碼餓死的少了，對抗自然的能力強(qiáng)了。但資本逐利也讓貧富分化不斷拉大，導(dǎo)致80%普通人的人生體驗(yàn)，并沒有同等程度變好，甚至生活的更苦逼了。

為啥說這些呢？就是想說，作為成熟的社會人，咱得知道，任何事物都有兩面性，優(yōu)中有劣，壞中也有好。

那么接下來的問題就是，出生在牛馬家庭的普通人，是不是一輩子就得當(dāng)牛馬？有沒有啥改頭換面，翻身農(nóng)奴把歌唱的法子？

方法肯定是有的，例子也有不少，但大家也明白，任何發(fā)展都不是100%管用，失敗的例子也遠(yuǎn)比成功得多的多。說這個倒也不是打擊大家的積極性，而是想讓大家正確看待現(xiàn)實(shí)。

下面簡單說幾點(diǎn)方法論吧，當(dāng)然是寫給咱普通人的，二代們不會看這種類型文章，人家已經(jīng)在羅馬了，總不會向往咱牛馬的生活吧。水不往高處流，二代們想往低處走？沒道理嘛。

第一，多低成本嘗試

咱普通人雖然沒啥錢，但這也是一種優(yōu)勢。有錢人只要不瞎折騰，就不會破產(chǎn)；相反地，普通人如果不折騰，永遠(yuǎn)只能在底層。

如今每個人的成長路徑幾乎相同，出生、幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)、上班，然后就是結(jié)婚生子，孩子們再重復(fù)這個過程。

教育這種選拔制度在宏觀層面來看，是一種很好的政策。但也有個致命缺點(diǎn)，就是有學(xué)習(xí)天賦的孩子不容易被埋沒，可是沒有學(xué)習(xí)天賦的孩子，其他方面的天賦被掩蓋了，或者說被壓抑了，沒法被挖掘出來。

很多人直到參加工作，都不知道自己天賦是什么，擅長干什么，只能按部就班、為了生存無奈的出賣自己的時間和經(jīng)過教育的頭腦。幫助別人賺錢后，獲得一些恩賞。是的，你的工資就是恩賞，不然為啥會叫“窩囊費(fèi)”呢？

所以建議大家在條件允許情況下，多嘗試一些事情，多挖掘一下自己的天賦，像是與人打交道，或是動手能力強(qiáng)等。一旦找到他，你會發(fā)現(xiàn)這事你做起來不僅輕松愉快，還能很情不自禁沉浸其中，成為一種享受。

抖音上就有個博主，一次懷念童年農(nóng)村時光，就照著腦子里的印象，花了一個多月做了個微縮版的老家院子模型。發(fā)到網(wǎng)上后不少人表示也想讓他幫忙做一個，費(fèi)用隨便開。靠著這個手藝，他如今不上班了。

當(dāng)然了，找到天賦點(diǎn)后，你需要繼續(xù)深耕，讓它成為一種稀缺產(chǎn)品，然后去到最需要它的地方，賣個好價錢。盡可能地到大城市去，或者發(fā)到網(wǎng)上去，那里需求旺盛，消費(fèi)能力強(qiáng)。

就好比一個頂尖算法工程師，在大城市年入百萬，但是到了博主這個五線小縣城，頂天一個月5000塊。

稀有技能，也需要到需求旺盛，有消費(fèi)能力的地方，才能賣上好價錢。

第二，持續(xù)學(xué)習(xí)

很多人自打參加工作，就停止學(xué)習(xí)了，人生后半段基本上是靠工作不斷積累經(jīng)驗(yàn)。不是說經(jīng)驗(yàn)不重要，而是只要參加工作，誰都能增加經(jīng)驗(yàn)。沒法跟別人拉開差距，自然就沒優(yōu)勢，收入咋可能提升。

另外大家也看到了，隨著機(jī)器人和AI技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)有一些人被取代了。相信隨著技術(shù)的發(fā)展，將來很多行業(yè)可能就不需要人了。

畢竟資本是追求剩余價值的，出生率下降，老齡化加劇，人力成本必然上升，用機(jī)器取代人類，資本的剩余價值率才能保持和提高。

只有不斷學(xué)習(xí)，讓自己跟得上時代和技術(shù)的發(fā)展，才不至于落伍。

幸運(yùn)的是，如今互聯(lián)網(wǎng)是一個近乎海量的資源池、工具池，里面有各種各樣的知識和教程，比如各種書籍、紀(jì)錄片、實(shí)用軟件等。這么些好的工具，可很多人卻只用來刷視頻、看電影、玩游戲，成了網(wǎng)絡(luò)的工具。

互聯(lián)網(wǎng)原本是人類創(chuàng)造的工具。可很多人卻被他奴役，把大量時間和精力花費(fèi)在上面，且一無所獲，可不就是被網(wǎng)絡(luò)利用的“工具”嗎？

學(xué)習(xí)還有一個重要的作用——掃盲。生活里你八成也遇到過那種凡事都無腦反對，特別擅長抬杠的人吧。仔細(xì)觀察一下你會發(fā)現(xiàn)，這種人通常都沒啥太高的文化水平，也沒見過啥大世面，認(rèn)知層次大多低得可憐。

舉個例子大家就明白了，好比咱們開會討論蓋房子，大家都在說應(yīng)該如何打基地，蓋多少層，如何解決采光通風(fēng)問題。結(jié)果有人崩出來一句“咱蓋房子會不會打擾土地公公，要不要通知他一聲”。

這人就屬于認(rèn)知跟大家不在同一層次，根本沒法聊。他的結(jié)局也不用想，大家會一致同意把他踢出群聊，不跟他玩了。他層次太低，自然沒法融入更高圈層。

這就是學(xué)習(xí)的重要性，你知道得越多，越會感覺到自己的不足，才不會無腦抬杠。只有你的認(rèn)知到達(dá)一定水平，才能融入一些圈層，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)和得到一些原本看不到的機(jī)會。

你得先能看到機(jī)會，才有抓住的可能。

第三，堅(jiān)持長期主義

這一點(diǎn)其實(shí)沒啥好說的。

快節(jié)奏的社會，很多人只看重眼前利益。就像如今很多年輕人對社保無感一樣，他們根本不會去想老了以后怎么辦，畢竟很多人連明年都沒考慮過。

當(dāng)然了，現(xiàn)在人們的生存壓力很大，光是活在當(dāng)下就已經(jīng)竭盡全力了，所以對未來不抱希望。這一點(diǎn)博主充分理解。只是，你真的竭盡全力了嗎？那些踩著扶手爬樓梯的，踩著別人腦袋爬樓梯的，雖然他們道德不咋高，但咱也得承認(rèn)，人家其實(shí)更加盡力（并不是鼓勵大家去做沒素質(zhì)違法的事）。

當(dāng)下你可能會罵他們?nèi)嗽墒钱?dāng)他們站在更高樓層俯視你的時候，你會不會羨慕？而他們呢，會在意底下的人說“看，他是踩著別人爬上去的，沒素質(zhì)”嗎？

此外，就是上文說過的堅(jiān)持深耕，也是長期主義的體現(xiàn)。因?yàn)槿魏我粋€價值千金的技能，都不可能是一朝一夕就能掌握的，一朝一夕就能掌握的技能，比如疊紙飛機(jī)、學(xué)開汽車、電腦打字等等，怎么可能賣上好價錢。

一項(xiàng)技能之所以值錢，就像上文說得得稀缺才行，怎么才稀缺呢？本質(zhì)上就是時間和精力的積累，突破臨界點(diǎn)后，實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的突破，并且這種突破不止一層。

沒有長期主義，就達(dá)不到臨界點(diǎn)。

寫到這里差不多了，其實(shí)就是想說，人生充滿了不確定性，這種不確定性跟每個人的每一次選擇強(qiáng)相關(guān)，并且誰都不可能永遠(yuǎn)做對每一個選擇。

選擇錯了也沒啥關(guān)系，一方面這個世界上不存在100%正確的選擇，另一方面咱們可以通過自己努力，讓當(dāng)初的選擇變得正確。

人生不是馬拉松，平穩(wěn)地奔跑就行；人生更像是爬高樓，你可以不斷向上爬追求更好風(fēng)景，也可以停下來享受現(xiàn)階段安穩(wěn)。

你怎么選都可以，只是別在意別人的眼光就好。

全文完，如果你認(rèn)同博主的觀點(diǎn)，點(diǎn)個贊和在看，支持一下吧，感謝。