重慶
一場萬眾矚目的線上“對決”還沒開始就已經結束了。
1月16日，西貝創始人賈國龍啟用了塵封多年的微博賬號，稱：
將在當晚10點全面回應羅永浩對西貝的重大污蔑誹謗。
對這種“網上約架”，羅永浩向來是不會拒絕的。
于是眾多吃瓜群眾開始期待時隔數月后的又一次“賈羅決”。
或者說，想看看羅永浩如何再次碾壓賈國龍。
但，這場“對決”終究是沒打得起來。
當晚，@羅永浩的十字路口 以及@西貝賈國龍 均被平臺禁言。
新浪微博CEO王高飛在回應時表示：
“以后想論戰，應該還是需要通過媒體采訪的方式來進行。”
同時列出網絡名人賬號行為負面清單第八條，意指此次“對決”占用公共資源。
只是，這一回應多少讓人有些不太信服。
要知道這些年微博上的論戰、罵戰并不少，各種明星網紅的小作文更是滿天飛。
有幾個被禁言了？
說白了，平臺也需要流量，而此類事件恰恰能帶來巨大流量。
所以，禁言二人，很可能是來自更“上面”的意思。
兩天后，人民日報就西貝關店一事發表了名為《網絡輿論環境不能成為企業發展的短板》的評論文章。
文章指出，一場網絡大V與知名企業人士的網上紛爭，以西貝宣布“將關閉全國102家門店”、兩人新浪微博賬號均被禁言暫告一段落，但深層次的思考不應該缺席。
文章對“一條社交媒體發文”就能讓一家經營38年、數百家門店的企業陷入發展困境的情況表示了擔憂。
同時表示，網絡輿論環境已成為影響企業生存乃至我國經濟發展環境的重要因素。
話到這里，懂的自然都懂了。
不懂的，話也不能再往下說。
當然，這并不是說有誰站了賈國龍。
更準確地說，應該是對西貝進行必要的“保護”。
要知道從行業角度來看，西貝畢竟算是“標桿”企業。
不但貢獻了稅收，更帶來了一兩萬人的就業。
縱然西貝有這樣那樣的問題，但罪不至“死”。
但現在，按賈國龍的說法，西貝將關閉102家門店，涉及4000名員工的轉崗或失業。
若任由事件繼續發酵，西貝可能真的就離“死”不遠了。
到時候，這一兩萬員工何去何從？
從這個角度來說，對西貝給予必要的“保護”無可厚非。
更何況，這關乎的何止西貝一家企業。
不可否認的是，預制菜已是我國一個頗具規模的產業。
在消費需求、政策支持和產業升級的多重推動下，甚至已是一條鏈接農業與餐飲業的“新賽道”。
在市場規模上，國內預制菜在2024年已達到近5000億元，今年預計可能突破7000億元。
在企業數量上，目前我國預制菜加工企業已經超過了7萬家。
重慶梁平、廣東湛江等多個地方都提出要打造“預制菜之都”，廣東、山東、河南、福建等省更是形成了產業集群。
這里邊維系了多少人的生計？
可能要數以百萬計。
公允地說，預制菜不是洪水猛獸。
嚴格按照相關標準制作出來的預制菜，以及使用預制菜的企業，不應該被妖魔化。
西貝的預制菜風波之所以會點燃輿情，更多的是公眾對知情權的爭取。
你可以使用預制菜，我也不介意你用預制菜，但你得讓我知道！
所以禁言二人，并非是在站誰的隊。
而是在保護一個企業，保護一個產業，保護數百萬人的生計。
希望賈國龍不要會錯了意，更不要辜負這番好意。
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