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大家有沒有發(fā)現(xiàn),2025年樓市冷熱撕裂很嚴(yán)重?
克而瑞數(shù)據(jù)顯示,2025年新建商品房銷售面積 約8.9億平方米,同比下降約9%; 全年銷售額預(yù)計(jì)約8.4萬億元,同比下降約13%;行業(yè)明顯還處于止跌回穩(wěn)狀態(tài)。
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豪宅市場卻逆勢攀高,克而瑞的數(shù)據(jù)顯示,2025年前11個月重點(diǎn)20城總價1000萬以上的住宅成交了36199套,逆勢增長5.86%;5000萬以上的頂豪更夸張,同比漲60.6%。
全國單盤銷售總額TOP10中,上海壹號院年度累計(jì)銷售額高達(dá)約222.5億元;廣州保利玥璽灣開盤當(dāng)日銷售約106億元,最高單價沖上30萬元/㎡;深圳中信信悅灣開盤兩小時內(nèi)銷售額破百億,還以38萬元/㎡的最高單價刷新了一線城市非別墅住宅單價紀(jì)錄……
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從上圖中,我們不難看出3個重要信息:
1.樓市兩極分化的背后,是一場財(cái)富大遷徙
錢正在從普通資產(chǎn),拼命涌向優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
經(jīng)濟(jì)不確定性加大,優(yōu)質(zhì)不動產(chǎn)不再是“投資選項(xiàng)”,而是“避險剛需”。
當(dāng)潮水不再普漲,每一分錢都在用腳投票,尋找最高的島嶼。
核心城市的核心資產(chǎn),成了財(cái)富的安全墊和壓艙石。
2.成都是唯一上榜的非一線城市
成都,已經(jīng)成為全國樓市中一個獨(dú)特的活力極。
2025年,成都新房成交91858套,自2019年起新房住宅成交面積已經(jīng)連續(xù)6年名列前茅;二手房累計(jì)成交233954套,一、二手住宅成交總量約32萬套,連續(xù)4年領(lǐng)跑全國市場。
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二手房是無數(shù)買家用真金白銀自由博弈的結(jié)果,是市場最真實(shí)的脈搏。
2025年,成都打敗了四大一線城市,位居全國人口增長第一城。當(dāng)很多城市還在靠政策和概念拉動樓市時,成都已進(jìn)入真實(shí)需求驅(qū)動的健康循環(huán)。
成都二手房的強(qiáng)勁活力,源自實(shí)實(shí)在在的“人心所向”與“內(nèi)生動力”。
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另一方面,過去在限購、限價的雙重緊箍咒下,開發(fā)商卷價格、卷速度,就是沒怎么卷產(chǎn)品。市場上充斥著大量夠用就行的標(biāo)準(zhǔn)化房子,戶型雷同、裝修敷衍、社區(qū)單調(diào)。產(chǎn)品的迭代,幾乎陷入停滯。
人們對美好人居的渴望,像一根被壓緊的彈簧。當(dāng)好產(chǎn)品出現(xiàn),被壓抑的需求得到了集中釋放。
活躍的二手房市場,托住了基本盤;而強(qiáng)大的內(nèi)生改善需求則向上反哺,撐起了高端市場的一片天。
成都豪宅2024年底站上12萬/㎡,2025年最高備案價沖上26萬/㎡,單價紀(jì)錄直線狂飆;千萬級豪宅成交套數(shù)也同比高漲12%,達(dá)到1544套。
豪宅爆發(fā)的背后,是資產(chǎn)共識的強(qiáng)勢凝聚,也是城市能級躍遷的硬核證明。
成都優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),已然成為高凈值人群心目中穿越周期的硬通貨。
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3.麓湖生態(tài)城,是唯一一個非一線城市項(xiàng)目
一線城市豪宅單價動輒站上15萬、20萬,乃至突破25萬/㎡。相較之下,成都樓市明顯藏著顯著的發(fā)展空間和聰明的財(cái)富選擇。
麓湖的火爆不以價格出圈,而是憑借卓越的產(chǎn)品力、系統(tǒng)價值和生活方式,在高端市場走出獨(dú)立行情。
換句話說,麓湖撬動了更多的人對理想生活的支付意愿。
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成都麓湖,憑什么特立獨(dú)行?
第一個關(guān)鍵詞,是系統(tǒng)價值
成都地處平原,缺少海景等稀缺自然資源的加持,不算老天爺賞飯吃。
沒有天生的王炸,麓湖卻自己打造了一副王牌。
如今成都豪宅市場,泛金融城與麓湖分庭抗禮,卻代表著截然不同的價值兩極。
金融城,是成都向上的雄心,摩天大樓、總部經(jīng)濟(jì)、資本涌動,是現(xiàn)代都市經(jīng)濟(jì)能量的硬核表達(dá),是效率與財(cái)富的高點(diǎn)。
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而麓湖則走向了另一個方向,不拼天際線,拼地平線;不拼GDP,拼GPI。(Gross Pleasure Index,總體幸福指數(shù))
有趣的是,麓湖這匹黑馬似乎不受周期波動,入市以來一直長盛不衰。
中指研究院數(shù)據(jù)顯示,2023年麓湖生態(tài)城銷售額高達(dá)170億元,2024年銷售額約140億,年年躋身全國房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售榜前三,被業(yè)界譽(yù)為“中國四大神盤”。
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金融城的板塊邏輯,好比城市發(fā)展中的“鉆石模型”,地塊劃分精細(xì)而緊湊,密度極高,寸土寸金,但空間有限。
麓湖則在營造大片的湖域、綿延的生態(tài)公園、低密的建筑布局、自成體系的社區(qū)生活配套,以極致筆墨渲染空間的奢侈。
2006年,麓湖引入都江堰之水,形成約2100畝自然湖域,成為麓湖生態(tài)城重要的景觀基底。普通開發(fā)商做水景,是一次性投入;麓湖卻用七年時間,構(gòu)建了一套可以自我凈化的活水生態(tài)系統(tǒng),養(yǎng)一個會呼吸的湖。
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傳統(tǒng)開發(fā)爭奪的是“既定稀缺”,而麓湖創(chuàng)造的是“內(nèi)生型稀缺”。
這種稀缺,不依賴于城市既有格局,而是源于項(xiàng)目自身系統(tǒng)的持續(xù)生長與進(jìn)化。
如果說傳統(tǒng)開發(fā)在“摘果子”,麓湖模式則是在“種果樹”。
地段價值可能隨規(guī)劃變遷而褪色,而系統(tǒng)價值卻會隨時間沉淀而愈發(fā)醇厚。
這正是麓湖超越周期、定義超奢的底層邏輯。
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第二個關(guān)鍵詞,是生活方式
當(dāng)同行們用標(biāo)準(zhǔn)化戶型、可復(fù)制的景觀快速占領(lǐng)市場時,麓湖在用建筑美學(xué)攻占人們的審美與心靈。
近年銷售的麓湖長湖闕,是全國唯一一個整棟建面約500m2起,配備1500㎡會所,戶戶公里級視野,且戶型和精裝都能做非標(biāo)全定制的豪宅。如今已全部售罄并已交付。
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黑鉐島作為麓湖起步區(qū)的最后一座獨(dú)立島嶼,全球首創(chuàng)「垂直五連墅」設(shè)計(jì),以真正的戶戶濱水,獨(dú)門獨(dú)院,解鎖成都奢宅的全新維度。
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從“公園城市”開發(fā)理念到“第四代住宅”的落地實(shí)踐,從完整的生態(tài)系統(tǒng)營造到創(chuàng)新的社群運(yùn)營模式,從室內(nèi)精裝標(biāo)準(zhǔn)到全屋定制……麓湖不僅一次次刷新成都的人居高度,更以現(xiàn)象級的產(chǎn)品力和美學(xué)價值走在全國樓市前沿,成為行業(yè)觀摩與借鑒的標(biāo)桿。
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麓湖生態(tài)城,還有個鮮明的市場定律:總價越高,統(tǒng)治力越強(qiáng)。
2025年,麓湖生態(tài)城累計(jì)成交金額83億,穩(wěn)坐成都單盤銷冠;千萬級新房成交343套,高居排名豪宅項(xiàng)目榜首。不僅總量一騎絕塵,各價格段亦是遙遙領(lǐng)先:總價1000萬—2000萬、2000萬—3000萬區(qū)間市場成交占比約1/4;3000萬級以上市場占比高達(dá)35.5%。
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麓湖強(qiáng)大的復(fù)合運(yùn)行系統(tǒng),產(chǎn)生了極強(qiáng)的凝聚力,最終轉(zhuǎn)化為一個讓行業(yè)驚嘆的數(shù)字:房產(chǎn)復(fù)購率和推薦比高達(dá)70%。
C20長湖闕、B2黑鉐島這樣的高端戰(zhàn)略組團(tuán),復(fù)購率更高達(dá)驚人的96%、98%。
當(dāng)同行用營銷話術(shù)兜售“圈層”概念時,麓湖用真實(shí)的社群和溫暖的生活方式,重建人與人之間被現(xiàn)代城市稀釋的鏈接。
麓湖孵化了200多個社群,年度由業(yè)主自發(fā)組織的活動超7000場,已然形成“社群聯(lián)合會+公益會+商業(yè)聯(lián)盟”的完整治理體系,讓社區(qū)不只有物理空間,更有精神土壤,不只有私密宅邸,更有明艷生活。
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麓湖CPI僅僅用了一年半的時間,從門可羅雀到人均零售消費(fèi)額超2000元;從平均30分鐘的逗留時間延長到5個小時;讓平均每兩個來到CPI的顧客,就有一個愿意在這里消費(fèi)。
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在麓湖,業(yè)主不僅是消費(fèi)者,更是共建者、傳播者和捍衛(wèi)者。他們用行動投票,用信任背書,這種由“交易”到“交情”、由“產(chǎn)權(quán)”到“感情”的梯度躍遷,形成了麓湖極具辨識度的軟實(shí)力。
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樓市下半場,這或許才是人居產(chǎn)品最深刻、也最動人的價值革命。
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一個項(xiàng)目,撬動行業(yè)格局,是產(chǎn)品主義的勝利;
一個企業(yè),跨越行業(yè)寒冬,是戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的勝利。
在地產(chǎn)行業(yè)高歌猛進(jìn)的二十年里,高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn);萬華卻用25年來做一個項(xiàng)目,走上了一條截然不同的路。
麓湖掌舵人羅立平受訪時曾言:“這是一個典型的龜兔賽跑故事,我們真的是只烏龜。結(jié)果是烏龜贏了,不是因?yàn)闉觚敱韧米优艿每欤菫觚敻?/strong>長期主義。”
在業(yè)內(nèi)用月甚至天作為開發(fā)周期時,真的有開發(fā)商,愿意用四分之一個世紀(jì),去兌現(xiàn)一個理想。
成都萬華集團(tuán)2005年啟動規(guī)劃,2009年正式拿下麓湖生態(tài)城地塊,規(guī)劃總開發(fā)周期約為25年,最終將交付約3萬套住房,未來人口將達(dá)10萬—20萬,儼然是一座小型城市。
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萬華沒有將土地視為短期變現(xiàn)的籌碼,而是看作一件需要長期雕琢的作品。
這種長期主義的價值,是時間的復(fù)利。
唯有經(jīng)過時間的深度驗(yàn)證,才能沉淀出時代真正的奢侈品。
麓湖2025年銷售額雖然相比往年有所下降,但拆分銷售結(jié)構(gòu)來看,常規(guī)組團(tuán)銷售表現(xiàn)與往年數(shù)據(jù)并無明顯差異,主要原因在于麓湖2025年沒有超高端產(chǎn)品供應(yīng),只有一些零星順銷和W2、C16、C26組團(tuán)產(chǎn)品推售。
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但2026年就不一樣了,麓湖零幀起手就是“神獸級”藏品大平層。
開年即將推出的C7「玄鳥闕」組團(tuán),是麓湖起步區(qū)“壓箱底”的絕版王炸,TOP級中心王者占位,雄踞玄鳥灣核心,制霸湖心C位,直面開闊水域,景觀視野無可匹敵。
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「玄鳥闕」約180m地標(biāo)式設(shè)計(jì),一舉刷新麓湖最高天際線。產(chǎn)品立面以“水晶”為靈感,層際線條流轉(zhuǎn)間熠熠生輝。約2000㎡明星會所,堪稱目前麓湖的“配置天花板”,藝術(shù)、沙龍、酒吧、影音、棋牌、雪茄、宴會、桌球、健身、SPA、兒童娛樂等功能應(yīng)有盡有,全面回應(yīng)塔尖高定生活。
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而且全盤僅不到100席,建面約450-500㎡的終極尺度帶來“一步到位”的終極改善。
當(dāng)B4麓客島、B5荒野之國、C4海浪公園的故事講完,這些起步區(qū)的地塊結(jié)束運(yùn)營再設(shè)計(jì)開發(fā)至少也是10年后了。
「玄鳥闕」是麓湖起步區(qū)的壓軸底牌,也是麓湖獻(xiàn)給時代的王冠。
麓湖搬出這樣的“大殺器”,足見成都已成為 “產(chǎn)品力內(nèi)卷”的深水區(qū)。去年下半年金三、大源、錦江等板塊豪宅項(xiàng)目神仙打架;今年東大街、大源西、附馬、國賓等板塊也有新增供應(yīng),豪宅“火拼”已進(jìn)入白熱化階段。
成都可以有許多豪宅,但有且只有一個麓湖。
其極致的產(chǎn)品力、系統(tǒng)價值和生活方式,早已在塔尖改善客群中形成了絕對聚焦。
當(dāng)市場內(nèi)卷,唯有不可再生的土地、不可復(fù)制的位置、不可替代的生活系統(tǒng),才能穿越周期,成為標(biāo)桿,成為傳奇!
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