民生銀行揚州分行：推進合規(guī)管理體系建設(shè) 打造法治化經(jīng)營環(huán)境

為進一步適應(yīng)新形勢下監(jiān)管要求和經(jīng)營環(huán)境變化，中國民生銀行揚州分行持續(xù)深化內(nèi)控合規(guī)管理體系建設(shè)，全面筑牢合規(guī)與案件防控工作基礎(chǔ)，大力推動法治建設(shè)融入日常經(jīng)營管理，推動全行實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

夯實內(nèi)控合規(guī)管理基礎(chǔ)，提升案件風(fēng)險防控能力

中國民生銀行揚州分行始終堅持“合規(guī)經(jīng)營是核心競爭力”的理念，將合規(guī)要求貫穿于各項業(yè)務(wù)開展全過程。系統(tǒng)推進“高質(zhì)量合規(guī)發(fā)展年”相關(guān)工作，從合規(guī)制度建設(shè)、數(shù)智化合規(guī)監(jiān)測、合規(guī)履職管理、制度智能管理、案防機制優(yōu)化等方面，全面提升合規(guī)管理的科學(xué)性與有效性，推動實現(xiàn)由“被動監(jiān)管遵循”向“主動合規(guī)治理”的轉(zhuǎn)變，切實提升合規(guī)管理有效性。扎實開展“止案”提升行動，圍繞案防機制建設(shè)、風(fēng)險排查、漏洞整改、質(zhì)效評估等重點任務(wù)，堅持問題導(dǎo)向，立查立改，補齊制度短板，堵塞管理漏洞，提升案防工作質(zhì)效，守牢案件風(fēng)險底線。聚焦全行內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)和監(jiān)管關(guān)注領(lǐng)域，持續(xù)開展合規(guī)檢查與案件風(fēng)險排查，結(jié)合內(nèi)外部審計發(fā)現(xiàn)問題，嚴格落實“三個不放過”整改原則，推動問題整改閉環(huán)管理。持續(xù)提升員工合規(guī)意識和行為管理，通過合規(guī)宣導(dǎo)、警示教育、行為排查等多種形式，推動合規(guī)理念深入人心，將制度要求轉(zhuǎn)化為員工自覺行為，推進立體式安防與從業(yè)人員網(wǎng)格化管理體系建設(shè)。構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、橫向聯(lián)動、縱向貫通、運轉(zhuǎn)有序”的反洗錢內(nèi)控體系，依托監(jiān)測系統(tǒng)實現(xiàn)全流程管理，持續(xù)夯實反洗錢合規(guī)基礎(chǔ)，切實履行相關(guān)義務(wù)。

深化法治建設(shè)，推動依法合規(guī)經(jīng)營

中國民生銀行揚州分行以總行法治建設(shè)實施方案為指導(dǎo)，將法治理念全面融入經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，推動法治建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化。分行黨委高度重視法治建設(shè)工作，持續(xù)推動各項業(yè)務(wù)依法合規(guī)運行，員工行為約束機制不斷完善，法治建設(shè)呈現(xiàn)出“人人有責(zé)、人人負責(zé)、人人盡責(zé)”的良好局面。全行上下明確法律風(fēng)險管理“三道防線”職責(zé)分工，強化業(yè)務(wù)一線依法操作、主管部門監(jiān)督指導(dǎo)、法律部門專業(yè)把關(guān)的協(xié)同機制。通過現(xiàn)場培訓(xùn)、線上宣傳、機構(gòu)巡講等多種形式，推動“八五”普法工作落地見效，重點圍繞《憲法》《民法典》《公司法》《個人信息保護法》等法律法規(guī)，開展分層分類法治宣教活動，覆蓋全體員工，切實增強法治思維和合規(guī)意識。

中國民生銀行揚州分行始終堅持依法合規(guī)經(jīng)營，積極適應(yīng)內(nèi)外部監(jiān)管和經(jīng)營環(huán)境變化，把全行員工思想和行動統(tǒng)一到黨的二十屆四中全會精神上來，堅定服務(wù)實體經(jīng)濟，踐行金融工作的政治性、人民性，持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展，做好金融工作五篇大文章。通過合規(guī)管理與法治建設(shè)的深度融合，全行在風(fēng)險防控、法治建設(shè)、員工管理等方面不斷取得新成效，為實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展提供了堅實保障。