江西
在蔚來2025年第三季度財報媒體溝通會上，李斌明確闡述了公司進入新發展階段的戰略導向："我們在現在這個階段，第三階段的增長，我們不簡單是量的增長的追求，我們其實還是追求一個高質量的一個有機增長。"這一表態標志著蔚來從追求規模擴張到注重增長質量的重大戰略轉變，也為整個行業在價格戰頻發背景下的發展路徑提供了新的思考。
李斌在溝通會上的闡述清晰勾勒出蔚來第三階段增長的核心特征："更看重毛利總額的增長，會比簡單量的增長，對我們來說可能更加重要一些。"這種戰略重心的轉移，建立在蔚來經過前期積累已經建立的品牌基礎、用戶基礎和體系能力基礎之上。不再將交付量增速作為唯一或首要的考核指標，而是將毛利率和毛利總額放在更重要的位置。將優質資源向高毛利車型和高質量業務傾斜，確保增長的健康度。避免陷入單純以價換量的競爭陷阱，堅持價值競爭導向。這種戰略升維的背后，是蔚來對汽車行業競爭本質的深刻理解——可持續的發展必須建立在健康的盈利能力基礎上。
李斌特別提到："如果大家去看近期的一些產品的毛利率，比如說像是ES6、EC6、ET5、ET5T，5566這些產品，其實毛利率比我們自己原來的預計都要好一些。"這一點具有重要的指標意義。用戶愿意為這些產品支付與其價值匹配的價格，在保持產品競爭力的同時實現了良好的成本管理，市場對蔚來品牌的認可度支撐了產品的價格體系。這些車型作為蔚來產品矩陣中的重要組成部分，其毛利率表現的良好態勢，為公司實施"質量增長"戰略提供了現實基礎和信心支撐。
"哪怕量稍微少一些但是要保證毛利率保證這個毛利總額的這個增長，我們會更看重一些。"李斌的這句話展現了蔚來在戰略執行上的堅定性。不參與那些以犧牲毛利率為代價的市場份額爭奪，通過提升產品和服務價值來吸引用戶，而非單純依靠價格優惠，寧愿犧牲短期的銷量排名，也要確保長期的盈利能力。
蔚來從"量的增長"向"質的增長"的戰略轉變，是基于對行業發展規律的深刻洞察和對自身發展階段準確判斷作出的重要決策。在價格戰肆虐的市場環境中，蔚來選擇了一條更難但更可持續的發展路徑——通過提升產品價值和服務體驗來實現高質量增長。這條路徑雖然可能在短期內影響交付量的排名，但從長期看，它將為蔚來構建更加健康、更具韌性的發展基礎。隨著5566等車型毛利率的超預期表現，以及公司對毛利總額的高度重視，蔚來四季度實現盈利相當可期。
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