Intuit獲洛杉磯奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館冠名權(quán)，超級(jí)猩猩回應(yīng)多地門(mén)店關(guān)閉

整理：十進(jìn)制

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行業(yè)動(dòng)態(tài)

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國(guó)家體育總局與粵港澳三地共同簽署加強(qiáng)體育合作促進(jìn)融合發(fā)展協(xié)議

國(guó)家體育總局、廣東省人民政府、香港特別行政區(qū)政府、澳門(mén)特別行政區(qū)政府日前共同簽署了《關(guān)于加強(qiáng)體育合作、促進(jìn)融合發(fā)展的協(xié)議》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“四方協(xié)議”）。四方協(xié)議是深入總結(jié)粵港澳聯(lián)合舉辦第十五屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推進(jìn)三地體育融合發(fā)展的成果性文件，也是充分發(fā)揮體育獨(dú)特功能和多元價(jià)值，更好服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)和“一國(guó)兩制”事業(yè)的實(shí)踐性探索。協(xié)議的簽署將全面加強(qiáng)內(nèi)地與港澳地區(qū)在競(jìng)技體育、群眾體育、體育產(chǎn)業(yè)、國(guó)際體育治理、體育科技、體育文化、體育法治等各領(lǐng)域的交流合作，通過(guò)鼓勵(lì)大灣區(qū)先行先試、合作共贏、實(shí)現(xiàn)資源共享、場(chǎng)館共用、賽事共辦、人才共育、產(chǎn)業(yè)共榮、科技共創(chuàng)、水平共升，在更高層次、更寬領(lǐng)域和更廣視野上促進(jìn)三地體育融合發(fā)展、服務(wù)國(guó)家發(fā)展大局。下一步，國(guó)家體育總局將會(huì)同粵港澳三地，全面落實(shí)四方協(xié)議內(nèi)容，大力支持港澳體育事業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮體育獨(dú)特功能和多元價(jià)值，為深化粵港澳大灣區(qū)建設(shè)和推動(dòng)港澳更好融入國(guó)家發(fā)展大局作出更大貢獻(xiàn)。

體育賽事

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米蘭冬奧會(huì)圣火火種采集儀式將轉(zhuǎn)至室內(nèi)舉行

希臘奧委會(huì)宣布，由于天氣原因，將于26日舉辦的2026年米蘭-科爾蒂納冬奧會(huì)圣火火種采集儀式將改至室內(nèi)場(chǎng)地舉行。由于天氣預(yù)報(bào)顯示的降雨影響，希臘奧委會(huì)和相關(guān)組織者決定將儀式改在奧林匹亞考古博物館內(nèi)舉行。由于改換場(chǎng)地后容量有限，本次活動(dòng)將不對(duì)公眾開(kāi)放。公告稱(chēng)：“這一變更是為了確保所有人的安全，并維護(hù)儀式的莊嚴(yán)性?！?/p>

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英超2026-27賽季將啟用全新的財(cái)務(wù)規(guī)則

11月21日，英超聯(lián)賽在官網(wǎng)發(fā)布公告，宣布經(jīng)投票后決定引入一套全新的財(cái)務(wù)規(guī)則，“球隊(duì)成本比率”（簡(jiǎn)稱(chēng)“SCR”）和“可持續(xù)性及系統(tǒng)韌性”（簡(jiǎn)稱(chēng)“SSR”）規(guī)則將會(huì)取代現(xiàn)行的“盈利和可持續(xù)性財(cái)務(wù)規(guī)則”（簡(jiǎn)稱(chēng)“PSR”）。而此前類(lèi)似工資帽的規(guī)則最終并未投票通過(guò)?！癝CR”獲得14票贊成、6票反對(duì)——?jiǎng)偤眠_(dá)到修改規(guī)則所需的最低票數(shù)。根據(jù)這一新規(guī)，從下賽季起，所有英超球隊(duì)成本不得超過(guò)俱樂(lè)部收入的85%，而參加歐戰(zhàn)的球隊(duì)必須遵守歐足聯(lián)SCR規(guī)定的70%上限。

體育營(yíng)銷(xiāo)

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Intuit獲得2028洛杉磯奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館冠名權(quán)，價(jià)值2億美元

金融軟件巨頭Intuit正式確認(rèn)與2028年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)達(dá)成贊助協(xié)議，以“創(chuàng)始贊助商”身份保留旗下Intuit Dome場(chǎng)館在賽事期間的冠名權(quán)，贊助的財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)尚未披露，但據(jù)美國(guó)體育商業(yè)媒體SBJ此前曾報(bào)道，“創(chuàng)始贊助商”的價(jià)值約為2億美元。該場(chǎng)館為NBA洛杉磯快船隊(duì)主場(chǎng)，2024年8月啟用，此前Intuit已經(jīng)與該球館達(dá)成價(jià)值5億美金的23年冠名長(zhǎng)約，創(chuàng)NBA歷史紀(jì)錄。賽事期間，這里將承辦奧運(yùn)會(huì)及殘奧會(huì)籃球賽事。2028年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)是奧運(yùn)會(huì)歷史上首次出售奧運(yùn)場(chǎng)館冠名權(quán)，國(guó)際奧委會(huì)強(qiáng)調(diào)，此次政策調(diào)整的部分原因是“場(chǎng)館冠名權(quán)已獲得（美國(guó)）文化層面的認(rèn)可”。此前，洛杉磯奧組委兩家“創(chuàng)始贊助商”本田與康卡斯特，已鎖定場(chǎng)館冠名權(quán)。本田將冠名承辦排球賽的NHL阿納海姆小鴨隊(duì)主場(chǎng)體育館，康卡斯特則將冠名位于環(huán)球影城的臨時(shí)壁球館。

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蒂芙尼為上海馬拉松推出專(zhuān)屬獎(jiǎng)杯與獎(jiǎng)牌

本周日，2025上海馬拉松將鳴槍起跑。著名珠寶品牌蒂芙尼與上海馬拉松的合作進(jìn)一步深化，雙方在延續(xù)為國(guó)際、國(guó)內(nèi)全程馬拉松前三名選手打造專(zhuān)屬獎(jiǎng)杯與獎(jiǎng)牌的基礎(chǔ)上，首次將競(jìng)速輪椅馬拉松項(xiàng)目納入Tiffany獎(jiǎng)杯體系，為該組別男女前三名運(yùn)動(dòng)員全新設(shè)計(jì)并手工打造獎(jiǎng)杯與獎(jiǎng)牌，體現(xiàn)了上馬在獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置上日益完善的專(zhuān)業(yè)性與包容性。

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美國(guó)職業(yè)乒乓球大聯(lián)盟宣布新增3家企業(yè)合作伙伴

美國(guó)職業(yè)乒乓球大聯(lián)盟（MLTT）宣布與First Advantage、LifeSign以及普林斯頓生物醫(yī)學(xué)科技公司（PBM）達(dá)成新的球隊(duì)贊助合作。隨著該聯(lián)盟在2025-26賽季持續(xù)發(fā)展，F(xiàn)irst Advantage將成為亞特蘭大開(kāi)拓者隊(duì)的官方贊助商，而LifeSign和PBM將聯(lián)合成為普林斯頓革命者隊(duì)的官方贊助商。First Advantage的品牌標(biāo)識(shí)將出現(xiàn)在開(kāi)拓者隊(duì)的隊(duì)服上，LifeSign和PBM的品牌標(biāo)識(shí)則將組合成一個(gè)整體圖案出現(xiàn)在革命者隊(duì)的隊(duì)服上。這三家合作伙伴在整個(gè)賽季中還將獲得數(shù)字媒體宣傳曝光和場(chǎng)館內(nèi)的品牌展示機(jī)會(huì)。今年8月，美國(guó)職業(yè)乒乓球大聯(lián)盟（MLTT）宣布，中國(guó)乒乓球世界冠軍樊振東以戰(zhàn)略投資者的身份加入聯(lián)賽。

運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)

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基普喬格與COROS高馳結(jié)束五年合作

11月21日，中國(guó)運(yùn)動(dòng)科技品牌COROS高馳官宣與肯尼亞馬拉松傳奇、兩屆奧運(yùn)會(huì)冠軍基普喬格結(jié)束五年合作。11月2日的紐約馬拉松，基普喬格以第17名2小時(shí)14分36秒的成績(jī)，完成了他的第一場(chǎng)紐約馬拉松，也是他大滿(mǎn)貫旅程的最后一場(chǎng)。之后基普喬格宣布了名為“World Tour”的新目標(biāo)：在未來(lái)兩年內(nèi)完成七大洲七場(chǎng)馬拉松，通過(guò)環(huán)游世界傳播“跑步的福音”，同時(shí)為支持教育和環(huán)境事業(yè)的埃魯?shù)隆せ諉谈窕饡?huì)籌集資金?；諉谈竦慕?jīng)紀(jì)人瓦倫丁·特魯暗示，作為世界馬拉松大滿(mǎn)貫系列賽候選賽事的開(kāi)普敦及上海，可能在基普喬格的備選名單上，但同時(shí)也表示，基普喬格的目標(biāo)是在自己以前從未參賽過(guò)的地區(qū)旅行并與粉絲互動(dòng)。11月25日，基普喬格現(xiàn)身上海馬拉松賽前發(fā)布會(huì)。

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貝克漢姆與美國(guó)銀行達(dá)成全球合作

貝克漢姆與美國(guó)銀行達(dá)成多年合作協(xié)議，擔(dān)任全球體育項(xiàng)目“Sports with Us”的形象大使，共同推動(dòng)2026年美加墨世界杯前的全球體育項(xiàng)目發(fā)展。貝克漢姆是美國(guó)職業(yè)足球大聯(lián)盟（MLS）邁阿密?chē)?guó)際球隊(duì)的聯(lián)合老板之一，美國(guó)銀行是2026年世界杯的贊助商，也是國(guó)際足聯(lián)在銀行領(lǐng)域的首個(gè)“全球贊助商（Global Sponsors）”。根據(jù)國(guó)際足聯(lián)的企業(yè)伙伴關(guān)系劃分，“全球贊助商（Global Sponsors）”是僅次于最高級(jí)別“國(guó)際足聯(lián)合作伙伴（FIFA Partners）”的贊助層級(jí)。據(jù)透露，這是美國(guó)銀行迄今為止最大的體育投資。

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費(fèi)德勒經(jīng)紀(jì)人回憶與耐克“分手”內(nèi)幕，“終于遇到理解羅杰場(chǎng)外價(jià)值的品牌”

安迪·羅迪克的播客節(jié)目“Served with Andy Roddick”近日迎來(lái)費(fèi)德勒經(jīng)紀(jì)人托尼·戈德西克做客。他詳細(xì)講述了費(fèi)德勒在2018年與耐克續(xù)約失敗后，轉(zhuǎn)而與優(yōu)衣庫(kù)及On昂跑簽約的幕后經(jīng)過(guò)。戈德西克回憶，當(dāng)年他在合約到期的最后一天前往耐克總部進(jìn)行談判，但最終未能達(dá)成續(xù)約。隨后，他想到德約科維奇曾與優(yōu)衣庫(kù)合作，便設(shè)法聯(lián)系上優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人柳井正。在接洽過(guò)程中，優(yōu)衣庫(kù)全球創(chuàng)意總監(jiān) John Jay 的一句話(huà)讓他印象深刻：“羅杰會(huì)從網(wǎng)球場(chǎng)退役，但他不會(huì)從生活里退休?！?戈德西克說(shuō)，當(dāng)時(shí)心里冒出的第一個(gè)念頭是：“終于有品牌真正理解羅杰在球場(chǎng)之外的生命力?！彼寡詿o(wú)法說(shuō)服耐克接受這一點(diǎn)，“耐克旗下有超過(guò)750名簽約運(yùn)動(dòng)員，他們更關(guān)注球員在當(dāng)下的狀態(tài)?！?/p>

大公司

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耐克旗下戶(hù)外品牌ACG中國(guó)首店圍擋

耐克旗下的戶(hù)外品牌ACG中國(guó)首店近日在北京三里屯太古里南區(qū)圍擋。1989年，耐克的ACG系列正式誕生，ACG是英文 All Conditions Gear 的縮寫(xiě)，意為“全天候裝備”。成立以來(lái)，ACG以“All Conditions Gear”為核心理念，在面料科技與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)上始終引領(lǐng)行業(yè)。90 年代作為ACG的黃金時(shí)期，推出了如Air Mowabb和 Terra系列等經(jīng)典鞋款，憑借領(lǐng)先行業(yè)的科技應(yīng)用與前瞻設(shè)計(jì)，成為戶(hù)外愛(ài)好者的必備單品。但進(jìn)入2000年后，隨著戶(hù)外潮流的減退，ACG逐漸淡出市場(chǎng)，成為耐克不賺錢(qián)的支線(xiàn)，被歸入NikeLab旗下。2024 年，耐克將ACG列為重點(diǎn)培育產(chǎn)品線(xiàn)，并任命董煒擔(dān)任大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼CEO及ACG品牌全球CEO，這是中國(guó)高管首次執(zhí)掌耐克全球子品牌。

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迪卡儂亞洲首家戶(hù)外概念店將開(kāi)

11月28日，迪卡儂亞洲首家戶(hù)外概念店將在成都來(lái)福士廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)。這是繼 2024 年迪卡儂亞洲首家自行車(chē)概念店落地上海后，又一細(xì)分品類(lèi)的門(mén)店開(kāi)設(shè)。

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超級(jí)猩猩回應(yīng)關(guān)閉全國(guó)多地門(mén)店

近日，超級(jí)猩猩(SUPERMONKEY)位于北京、上海、武漢、成都、深圳等全國(guó)多地的門(mén)店出現(xiàn)了閉店情況。此外，2024年6月14日，超級(jí)猩猩宣布同時(shí)進(jìn)駐福州、廈門(mén)兩城。但據(jù)《BUG》統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，福州、廈門(mén)“開(kāi)城”一年后就已悄然撤城，目前8家門(mén)店均已宣布歇業(yè)。對(duì)于此輪全國(guó)多地閉店情況，超級(jí)猩猩客服表示，“部分門(mén)店閉店原因是由于合同到期沒(méi)有續(xù)約等?！背?jí)猩猩創(chuàng)始人兼CEO劉舒婷曾有個(gè)愿景，10年內(nèi)開(kāi)一萬(wàn)家門(mén)店。如今5年已過(guò)，其規(guī)模僅僅達(dá)到了近 300家，完成率不足 3%。