浙江
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大家可能注意到了，我最近已經不是每天都發文更新飛總聊IT了。
主要是，真沒那么多值得寫的事情。
所以我打開公眾號寫作平臺，經常，猶豫半天，又默默關了。
今天又打開了，以為又是一個難產的一天。結果不是。系統在周末里有連續兩條投訴。
我點進去看了一下，內容都一樣。
原來是釘釘投訴我。
釘釘投訴我的原因是因為這篇文章：
這起碼說明，釘釘的人，還是知道什么事情是影響釘釘名譽和公眾品牌形象的。
既然釘釘的人知道什么是名譽，什么是公眾品牌形象，那，怎么釘釘CEO做事情的時候，CEO不知道呢？
解決不了問題，就解決掉爆料問題的文章，和文章背后的作者。
這，確實是很高明的公關手段啊。
當然，這文章里面的內容，我不是第一個原創。
我是從互聯網上看來的。在我寫之前，已經有很多人在寫了。
如果說，這篇文章還有什么東西，是我本人比較獨特的。
那就是我梳理了一下無招（陳航）在阿里內部外部騰飛和墮落，離去創業，然后伴隨著阿里新掌門人的到來，再次騰飛的這段經歷了。
畢竟，這教育我們，一個人的成功與失敗，固然與自己的能力相關，但重要的，還是要看自己背后站著誰。
誰成為了阿里巴巴的掌門人，誰決定執行什么樣的戰略，讓什么樣的人去執行，就決定了另外一個人會有什么樣的命運。
而掌門人當然會失敗，失敗了會被背后的元老們清算，而新的掌門人，又會給人帶來新的機遇。
陳航在阿里巴巴的發展軌跡，都離不開吳泳銘。陳航在阿里巴巴被邊緣化，也離不開前任掌柜張勇的云釘一體戰略，和執行這個戰略的葉軍。
而最近的消息傳出來，釘釘前任負責人葉軍已經走完了離職的流程。
那么在云釘一體化戰略里面掌舵的葉軍伴隨著陳航的回歸，自然也有他自己的命運。
但是我覺得，一個二度回歸的CEO，如果其能力是在半夜三更檢查員工是不是還在公司，并且問員工為什么半夜不在工位上的話，那么這個CEO到底是不是在管CEO應該管的事情，就非常值得商榷了。
當然，這次投訴告訴我們，釘釘的人，還是知道什么是形象的，還是知道做什么事情，是讓世俗普遍的價值觀討厭的。
但是，也許釘釘的人，在意的只是形象，而不是CEO有沒有做這些事情。CEO做了，只要嘴都堵上，也不影響釘釘的形象。
這投訴，大概就是這個意思吧。
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