T20+大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)丨問(wèn)道創(chuàng)新藥未來(lái)，三千新藥人金雞湖畔“同寫(xiě)議”

崛起的中國(guó)新藥，正在走出前所未有的加速度。

一方面，2024年，中國(guó)發(fā)現(xiàn)的新藥物分子數(shù)量首次超越美國(guó)和歐洲，由本土藥企研發(fā)、處于活躍狀態(tài)的創(chuàng)新藥累計(jì)超過(guò)3500個(gè)，躍居全球首位。

另一方面，百濟(jì)神州的BTK抑制劑、傳奇生物的CAR-T療法、康方生物的PD-1/VEGF雙抗等不同領(lǐng)域創(chuàng)新藥在國(guó)際舞臺(tái)嶄露頭角，表現(xiàn)出超越MNC競(jìng)品的實(shí)力。隨之而來(lái)的，是跨國(guó)藥企紛紛豪擲千金到中國(guó)“掃貨”。

可與此同時(shí)，當(dāng)前也暗含轉(zhuǎn)型陣痛：工程化創(chuàng)新紅利能持續(xù)多久？醫(yī)藥行業(yè)“一帶一路”如何走通？AI技術(shù)怎樣才能真正革新制藥？……概言之，下一個(gè)十年的中國(guó)新藥之路要走向何方？

經(jīng)過(guò)“新藥開(kāi)拓者思享會(huì)”的鋪墊，7月25日，帶著這些深刻的時(shí)代命題，同寫(xiě)意“T20+大會(huì)”正式開(kāi)幕。

本次大會(huì)邀請(qǐng)科學(xué)家和創(chuàng)新藥公司董事長(zhǎng)等三百位分享嘉賓，用二十余場(chǎng)主題會(huì)議，與三千名業(yè)界同仁直面機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

部分與會(huì)嘉賓合影

開(kāi)幕致辭

程增江

中國(guó)食藥促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，同寫(xiě)意創(chuàng)始人/董事長(zhǎng)

匯集一線(xiàn)一流，領(lǐng)航中國(guó)新藥，賦能創(chuàng)新發(fā)展。今天，T20+大會(huì)在這里盛大開(kāi)幕，探討中國(guó)醫(yī)藥創(chuàng)新未來(lái)之路！這是同寫(xiě)意連續(xù)第六年在金雞湖畔舉辦這一主題大會(huì)。希望接下來(lái)的兩天會(huì)議能真正讓大家收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，期待我們明年T20大會(huì)再相見(jiàn)！

劉建興

國(guó)家發(fā)展改革委市場(chǎng)與價(jià)格研究所副所長(zhǎng)

醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是新質(zhì)生產(chǎn)力的典型代表，也是推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的重要支撐。國(guó)家各有關(guān)部門(mén)都在積極研究和探索從生物醫(yī)藥全生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)支持創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。

主旨報(bào)告

吳玉章教授

人體免疫力解碼

T細(xì)胞是調(diào)控抗體產(chǎn)生、殺死腫瘤細(xì)胞、清除病毒主要細(xì)胞。胸腺是T細(xì)胞發(fā)生器，胸腺功能衰退+疾病狀態(tài)形成“外周免疫耗竭”和“中樞免疫耗竭”死循環(huán)。疾病防治本質(zhì)上就是重塑預(yù)存免疫力防止疾病發(fā)生或?qū)⒓膊≈斡?/p>

陳潤(rùn)生研究員

核酸藥物與人工智能

人類(lèi)基因組還存在許多有待發(fā)現(xiàn)、作為藥物應(yīng)用的靶點(diǎn)，借助人工智能工具，我們可以提高核酸藥物的靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)、設(shè)計(jì)的效果。用好人工智能工具，將為中國(guó)的原始創(chuàng)新帶來(lái)持續(xù)不斷的動(dòng)力。

汪　來(lái)

百濟(jì)神州高級(jí)副總裁、全球研發(fā)負(fù)責(zé)人

打造新一代全球藥企

百濟(jì)神州研發(fā)戰(zhàn)略，包括：聚焦重點(diǎn)疾病領(lǐng)域，打造深厚且有影響力的管線(xiàn)；高效執(zhí)行，快速達(dá)到概念驗(yàn)證階段以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化；盡早啟動(dòng)聯(lián)合治療方案， 贏得先機(jī)；只將最具變革性的藥物推進(jìn)至后期臨床開(kāi)發(fā)。

沈　宏

高級(jí)副總裁，羅氏中國(guó)創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人

創(chuàng)新致勝：解鎖新藥研發(fā)效率與價(jià)值的戰(zhàn)略路徑

提高藥物研發(fā)生產(chǎn)效率的關(guān)鍵，在于找道自身獨(dú)特的長(zhǎng)板和戰(zhàn)略，培養(yǎng)管線(xiàn)格局。從MNC視角來(lái)看，藥物的商業(yè)價(jià)值比藥物的個(gè)數(shù)更重要。中國(guó)醫(yī)藥創(chuàng)新的未來(lái)，需要更多的差異化和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

聶再清

清華大學(xué)國(guó)強(qiáng)教授、AIR首席研究員

水木分子首席科學(xué)家

AI Agents for Biomedicine

2025年是智能體爆發(fā)的一年，生物醫(yī)藥智能體必將引發(fā)生命科學(xué)研究的新范式。通用大模型對(duì)生物模態(tài)數(shù)據(jù)的理解尚且不足。生物醫(yī)藥多模態(tài)大模型還依賴(lài)人類(lèi)“老法師”和AI 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，通過(guò)基于專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng)化學(xué)習(xí) ，逐步打造Autopilot 生物醫(yī)藥智能體，既實(shí)現(xiàn)AI 的高通量閱讀和數(shù)據(jù)處理的融會(huì)貫通能力，也最大化人類(lèi)專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)。

毛　化

沙利文大中華區(qū)合伙人、董事總經(jīng)理

中國(guó)創(chuàng)新藥的崛起與加速度

2023年，中國(guó)創(chuàng)新管線(xiàn)license-in數(shù)量首次超過(guò)license-out數(shù)量。頭部跨國(guó)正從中國(guó)引進(jìn)各種創(chuàng)新資產(chǎn)。多家本土Biotech被跨國(guó)公司收購(gòu)，其核心管道和技術(shù)吸引了跨國(guó)公司的興趣。

賀菊穎

中信建投醫(yī)藥首席分析師

創(chuàng)新藥跨境BD：腫瘤，自免與代謝的創(chuàng)新方向

PD-1/VEGF和PD1/IL2雙抗是下一代IO核心戰(zhàn)略方向，成為BD大熱門(mén)。預(yù)計(jì)下一代ADC將接棒BD出海。代謝領(lǐng)域MNC新進(jìn)入者多，預(yù)計(jì)BD可能性較大。免疫與炎癥方面，新一代生物學(xué)靶點(diǎn)、工程學(xué)技術(shù)是BD重點(diǎn)。

Andreas Penk

EBT聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO

前輝瑞生物制藥（PBG）中國(guó)區(qū)總經(jīng)理

Opening the Biopharma Silk Road to Europe

Early Access Programs are extremely complex to implement and require deep knowledge of the regulatory and access landscape in the respective countries. EBT has developed a unique approach for innovative Chinese biomedical enterprises, allowing access to the European market without upfront investment, establishing a cash flow from Europe which can be leveraged for further investment.

王　莉

國(guó)泰海通醫(yī)療健康行業(yè)部負(fù)責(zé)人

生物技術(shù)公司的上市路徑與策略

2025年7月針對(duì)創(chuàng)新藥的科創(chuàng)板五套標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)明確“開(kāi)閘”信號(hào)，創(chuàng)新藥企業(yè)A股直接融資渠道再次暢通，科創(chuàng)板深化改革措施對(duì)始終堅(jiān)守硬科技創(chuàng)新的企業(yè)是積極的信號(hào)。同時(shí)，截至7月15日港股交表數(shù)量已達(dá)200余家，港股IPO也已進(jìn)入新一輪窗口期，我們期待在產(chǎn)業(yè)基本面、資金基本面都經(jīng)歷了過(guò)去三年內(nèi)的洗禮之后，未來(lái)的港股會(huì)給更多創(chuàng)新藥企更加確定的階段性支撐。

施道紅

FTA中國(guó)區(qū)執(zhí)行董事，TOP創(chuàng)新區(qū)研究院發(fā)起人

以長(zhǎng)期主義視角，算好空間賬

大企業(yè)有近45%-65%為開(kāi)放式創(chuàng)新。小型研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成功不僅需要空間，還需要一個(gè)加速業(yè)績(jī)的平臺(tái)——靈活的設(shè)施、動(dòng)態(tài)的運(yùn)營(yíng)和當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)資源。

圓桌對(duì)話(huà)

圓桌對(duì)話(huà)1：中國(guó)創(chuàng)新藥企的全球征程

程增江（主持）：同寫(xiě)意創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)

吳曉濱：百濟(jì)神州全球總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官

楊　青：藥明康德聯(lián)席CEO

朱　義：百利天恒創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)

謝　炘：中國(guó)生物制藥執(zhí)行董事、資深副總裁

張連山：恒瑞醫(yī)藥董事、執(zhí)行副總裁

肖　治：國(guó)投招商生命科學(xué)團(tuán)隊(duì)聯(lián)席負(fù)責(zé)人

雖然全球不確定因素在增加，但生物醫(yī)藥領(lǐng)域有一些確定的趨勢(shì)，例如未被滿(mǎn)足的臨床需求、藥物監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)技術(shù)等。

公司的屬性要求產(chǎn)品追求利潤(rùn)，但藥物立項(xiàng)離不開(kāi)對(duì)臨床痛點(diǎn)的洞察，而不能光看市場(chǎng)熱門(mén)與否。

某種程度說(shuō)，凡是熱點(diǎn)，皆已過(guò)時(shí)。很多時(shí)候藥企追求熱點(diǎn)，最終都不會(huì)趕上熱點(diǎn)。

真正的創(chuàng)新注定有很多犧牲。做成First-in-class/Best-in-class的概率非常低，不過(guò)從整個(gè)生態(tài)來(lái)看，大部分失敗案例都值得被記住。

Biotech跟MNC的交易是否是“賣(mài)青苗”，需要看標(biāo)的。有的授權(quán)轉(zhuǎn)讓只涉及個(gè)別資產(chǎn)，而有的買(mǎi)賣(mài)是基于整個(gè)平臺(tái)、股權(quán)，后一種更得謹(jǐn)慎對(duì)待。

BD能獲取發(fā)展資金，但Biotech應(yīng)避免短視思維，將自己一味局限在早期開(kāi)發(fā)，從而放棄長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)的潛在增量。

藥企的能力不同，發(fā)展路徑也不同。目前中國(guó)已經(jīng)不是二元論的環(huán)境，每種藥企都應(yīng)根據(jù)階段，找到自身長(zhǎng)板。

圓桌對(duì)話(huà)2：中國(guó)Biopharma：創(chuàng)新進(jìn)階與商業(yè)化突破

曹　進(jìn)（主持）：國(guó)仟醫(yī)療合伙人、醫(yī)藥行業(yè)資深顧問(wèn)

朱　迅：同寫(xiě)意新藥英才俱樂(lè)部創(chuàng)始理事長(zhǎng)

盛澤林：澤璟生物創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)

羅永慶：云頂新耀CEO

周　輝：天士力董事長(zhǎng)，華潤(rùn)三九副總裁

創(chuàng)新藥作為高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、長(zhǎng)周期的一個(gè)領(lǐng)域，資本之所以愿意進(jìn)入，很重要的一點(diǎn)就是錢(qián)潛在的高回報(bào)。

中國(guó)的創(chuàng)新藥公司普遍尚未從成本中心轉(zhuǎn)向利潤(rùn)中心，體現(xiàn)出來(lái)就是面臨商業(yè)化困境，這點(diǎn)光靠產(chǎn)業(yè)內(nèi)部無(wú)法解決。

產(chǎn)品力是第一驅(qū)動(dòng)力。不把產(chǎn)品商業(yè)化問(wèn)題考慮在內(nèi)，研發(fā)立項(xiàng)很可能事倍功半。

創(chuàng)新藥BD是價(jià)值重估的指標(biāo)，而不是中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)最終可持續(xù)生態(tài)的必備條件。

中國(guó)市場(chǎng)的特殊之處之一，在于需要以量取勝，是“量”的市場(chǎng)，而非“價(jià)”的市場(chǎng)。

國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥健康發(fā)展、持續(xù)繁榮必備的兩個(gè)條件，一是創(chuàng)新藥產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)上賺到錢(qián)，二是中國(guó)創(chuàng)新藥在世界上賺到錢(qián)。

圓桌對(duì)話(huà)3：打造創(chuàng)新藥的DeepSeek

夏明德（主持）：英諾湖醫(yī)藥創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)/CEO

孫勇奎：美國(guó)國(guó)家工程院院士，深圳市原力生命科學(xué)董事長(zhǎng)

朱忠遠(yuǎn)：映恩生物創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO

陳志宏：同潤(rùn)生物總裁、CEO

紀(jì)曉輝：科望醫(yī)藥聯(lián)合創(chuàng)始人、董事會(huì)主席/CEO

王俊峰：君聯(lián)資本聯(lián)席首席投資官/董事總經(jīng)理

縱觀美國(guó)創(chuàng)新藥生態(tài)，想要獲得快速發(fā)展，離不開(kāi)資金、人才、監(jiān)管政策等方面的支持，實(shí)際上這也今天中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)成果涌現(xiàn)的基礎(chǔ)。

包括ADC在內(nèi)，基于工程師、成本等資源紅利，許多中國(guó)制藥領(lǐng)域都可能成為下一波創(chuàng)新爆發(fā)的高地。

DeepSeek有兩個(gè)屬性尤為突出，一個(gè)是普適性，另一個(gè)是顛覆性，照此比對(duì)，基因工程可以說(shuō)很是契合。

當(dāng)DeepSeek成為評(píng)價(jià)基準(zhǔn)，需要厘清背后邏輯。與其說(shuō)做成一個(gè)新藥是DeepSeek，不如將DeepSeek看作一種人才資源的組織方式，在此基礎(chǔ)上，能夠有持續(xù)的差異化新藥問(wèn)世。

當(dāng)一個(gè)大的機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，多次下注有助于分散風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于投資機(jī)構(gòu)，重要的是有所為有所不為。

圓桌對(duì)話(huà)4：中國(guó)創(chuàng)新藥崛起下的跨國(guó)藥企外部創(chuàng)新策略

包　駿（主持）：普米斯生物首席商務(wù)官

丁偉波：Biogen渤健亞太區(qū)總裁

黃丹潔：拜耳處方藥事業(yè)部副總裁、中國(guó)合作創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人

沈　蓉：輝瑞炎癥與免疫領(lǐng)域搜尋與評(píng)估及中國(guó)本土項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

Jenny YANG：諾和諾德亞太區(qū)外部創(chuàng)新和對(duì)外合作負(fù)責(zé)人

跨國(guó)藥企雖然體量巨大，但也會(huì)有聚焦側(cè)重。具備差異化長(zhǎng)板的Biotech更有可能被相中。

對(duì)于代謝疾病等慢性病治療成熟領(lǐng)域，尤其需要尋找新的突破靶點(diǎn)，而跨國(guó)公司的研發(fā)策略與BD策略相統(tǒng)一。

MNC總部與中國(guó)區(qū)布局并不是完全獨(dú)立的，在BD方面，往往對(duì)接中國(guó)在地團(tuán)隊(duì)能夠更好地對(duì)接、推進(jìn)流程。

圓桌對(duì)話(huà)5：中美關(guān)系動(dòng)態(tài)變化環(huán)境下中國(guó)醫(yī)藥創(chuàng)新的國(guó)際策略

王　晨（主持）：深藍(lán)觀主編

張　丹：俄羅斯工程院外籍院士，譜新生物聯(lián)合創(chuàng)始人、聯(lián)席董事長(zhǎng)

蔡學(xué)鈞：上海醫(yī)藥集團(tuán)、上海生物醫(yī)藥創(chuàng)新前沿中心首席科學(xué)官

杜　濤：埃格林醫(yī)藥創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)，同寫(xiě)意新藥英才俱樂(lè)部理事長(zhǎng)

何　寧：方達(dá)律師事務(wù)所(生命科學(xué)/醫(yī)藥業(yè)務(wù))合伙人

當(dāng)前的國(guó)際關(guān)系變化，雖然會(huì)帶來(lái)短暫的波折，但并沒(méi)有徹底改變中國(guó)創(chuàng)新藥的研

發(fā)邏輯。

資本要素在全球范圍內(nèi)流動(dòng)，長(zhǎng)期難以阻擋。中國(guó)創(chuàng)新藥項(xiàng)目的交易并不會(huì)因?yàn)槊绹?guó)一國(guó)的打壓而中斷出海。

中國(guó)越來(lái)越成為不可忽視的創(chuàng)新力量。2024年全球創(chuàng)新藥BD交易中，三分之一來(lái)自中國(guó)。2025年趨勢(shì)仍會(huì)延續(xù)。

對(duì)本土Biotech來(lái)說(shuō)，出海有謀求生存的考量。站在MNC視角，專(zhuān)利懸崖的壓力也刺激交易。

中國(guó)的臨床資源豐富，本可以成為強(qiáng)項(xiàng)，但創(chuàng)新臨床轉(zhuǎn)化仍是非常突出的問(wèn)題，這背后跟教育有關(guān)。