聚焦,決定你企業(yè)的未來(lái)。太陽(yáng)的能量普照大地,卻抵不過(guò)幾瓦激光在鉆石上鉆孔——商業(yè)的力量來(lái)自集中,而非分散。
7月30日19:00,經(jīng)典定位叢書(shū)《聚焦》精裝版首發(fā)之際,《聚焦》等系列定位經(jīng)典譯者、里斯品類創(chuàng)新研修院院長(zhǎng)壽雯將做客“劉潤(rùn)”直播間,分享聚焦戰(zhàn)略的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和心得,探討如何用減法引爆增長(zhǎng)。
作為定位經(jīng)典系列的扛鼎之作,《聚焦:決定你企業(yè)的未來(lái)》 一書(shū)由“定位之父”艾·里斯親筆撰寫,自問(wèn)世以來(lái)便一直風(fēng)靡全球,長(zhǎng)期穩(wěn)居亞馬遜“戰(zhàn)略管理”暢銷榜。無(wú)數(shù)行業(yè)影響力領(lǐng)軍者從中汲取智慧,重塑企業(yè)未來(lái)。
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在本書(shū)中,艾·里斯先生用太陽(yáng)與激光的顛覆性隱喻,揭示了一個(gè)殘酷真相:分散的能量終將被稀釋,唯有將生命能量聚焦成“單點(diǎn)穿透”的激光束,才能在熵增時(shí)代撕開(kāi)屬于你的生存缺口。
簡(jiǎn)單而令人震撼地提出聚焦的概念,同時(shí)又以大量的數(shù)據(jù)和實(shí)踐案例說(shuō)明聚焦為何對(duì)于企業(yè)和品牌而言至關(guān)重要。他指出,只要存在競(jìng)爭(zhēng),就沒(méi)有任何企業(yè)能夠100%地贏得某個(gè)市場(chǎng),所以必須聚焦。
- 多元是本能,聚焦才是本事。
- 把100件事做到90分,不如把1件事做到101分。
- 不是“做得更好”,而是“做得不同且聚焦”,才能建立品牌護(hù)城河。
- 品牌的力量與它所代表的品類數(shù)量成反比。
- 聚焦不是一種產(chǎn)品,而是一種長(zhǎng)期戰(zhàn)略紀(jì)律。
書(shū)中所列舉的大量正反面例子都得到了實(shí)踐的驗(yàn)證,例如美國(guó)三大汽車生產(chǎn)商中通用和克萊斯勒破產(chǎn),福特則依靠聚焦,推行“一個(gè)福特”的戰(zhàn)略,得以幸免。
在中國(guó),聚焦同樣被奉為“增長(zhǎng)引擎”。從玻璃大王福耀玻璃曹德旺“砍掉 90% 業(yè)務(wù)只做一片玻璃”,到長(zhǎng)城汽車創(chuàng)始人魏建軍直言“沒(méi)有《聚焦》,就沒(méi)有哈弗神話”;再到步步高系創(chuàng)始人、“中國(guó)巴菲特”段永平以書(shū)中“Stop Doing List”為內(nèi)核,孵化出 OPPO、vivo、拼多多三大現(xiàn)象級(jí)品牌。
今天,當(dāng)流量潮水退去、技術(shù)更替加速、資本熱潮降溫,全新升級(jí)的《聚焦》一書(shū)這本更顯強(qiáng)大生命力:它提醒每一位創(chuàng)業(yè)者——少即是多,窄即是深,慢即是快。
為什么聚焦對(duì)企業(yè)至關(guān)重要?
什么是聚焦?
如何聚焦?
一場(chǎng)直播,說(shuō)透戰(zhàn)略級(jí)減法。
掃描下方二維碼,立刻鎖定直播
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